Стивен м шапиро Жизнь без целей

• Название: Стивен м шапиро Жизнь без целей
• Дата: 10.10.2022
• Размер: 1.76 Mb.
• Имя файла: Shapiro_Zhizn_bez_tseley.rtf
• Тип: Документы; #726485
• страница: 6 из 14

СЕКРЕТ № 3

Помните, что удачные возможности часто стучатся к нам в дверь, но порой этот стук трудно расслышать

Многие часто не слышат, как удачные возможности стучатся к ним в дверь, просто потому, что в этот момент они находятся не у себя, а у друга, изливая ему душу и повествуя о своих неудачах. А если бы в этот момент они даже и услышали стук в дверь, то просто пожаловались бы на шум.

Неизвестный автор
На одном из занятий по развитию творческих способностей я показываю видеоролик, снятый в университете штата Иллинойс. Этот ролик призван продемонстрировать одну потрясающую способность нашего мозга. В этом ролике задействованы шесть человек, трое из них одеты в черные футболки, а трое – в белые. У каждой команды есть баскетбольный мяч. Прежде чем начать показ, я объявляю слушателям, что это проверка их способности к концентрации и того, насколько они внимательны при восприятии направления. Задача зрителей состоит в том, чтобы сосчитать, сколько раз участники команды в белых футболках передадут мяч друг другу. Затем я показываю этот самый 45‑секундный ролик, а потом спрашиваю группу, сколько раз, по их мнению, состоялась передача мяча. Некоторые считают, что 15, чуть больше – что 16, но еще больше называет цифру 17. Правильный ответ – 18, но это далеко не самое важное. 95 % зрителей совершенно игнорируют необычный эпизод, запечатленный в ролике, и поэтому я показываю ролик второй раз. На этот раз я предлагаю всем просто смотреть, ничего не считая. И где‑то на середине ролика все просто ахают: на баскетбольное поле, прямо на середину, выходит огромная волосатая горилла (это, конечно же, человек в костюме гориллы), бьет себя в грудь и уходит. Во время первой демонстрации ролика этот эпизод замечают менее 5 % от всей аудитории. Более того, большинство просто не верит, что во второй раз я показываю им тот же ролик, который они смотрели перед этим. Это потрясающая иллюстрация того, как мощно работает наша способность к концентрации и какие опасности с этим связаны (чтобы приобрести и посмотреть ролик, используйте ссылку http://viscog.beckman.uiuc.edu/grafs/demos/15.html).

Помните, когда я рассказывал про секрет № 2, я говорил: то, на чем мы концентрируемся, разрастается. У этой идеи есть еще одна сторона: сфера того, на чем вы концентрируетесь, вырастает в своем объеме настолько, что заслоняет и вытесняет все остальное. Наш мозг обладает потрясающими возможностями концентрации. Нейроны сетчатки нашего глаза работают так, что уже на этом этапе отфильтровывается 99,9 % информации, воспринимаемой зрительными органами, чтобы избавить мозг от перегрузки стимулами. Каждый день нас захлестывают потоки информации, поэтому мы вынуждены учиться концентрироваться и игнорировать какие‑то из стимулов. В ходе этого мы пропускаем серьезные, важные для всех события, не видим чего‑то значительного, что происходит у нас прямо под носом – да вот хотя бы в том случае, когда это «что‑то» выступает в облике волосатой гориллы. Вы только подумайте: мы настолько сконцентрированы на том, чтобы добиться поставленной цели, что упускаем огромные возможности, которые могут радикально изменить нашу жизнь. Да, возможности часто стучатся в нашу дверь, но иногда стучатся тихо, а иногда и достаточно громко – и чаще громко. Та или иная возможность порой будет даже биться в дверь кулаками и ногами – и все равно мы ничего не услышим.

Люди, живущие без цели, постоянно начеку, ожидая новых удачных возможностей, которые появляются в поле зрения самым непредсказуемым образом. Когда сознание и глаза открыты, человек в состоянии обнаружить эти возможности даже в самых неожиданных местах, в любое время, хоть посреди катастрофы. У таких людей сознание свободно от шума, они различают и самые слабые сигналы, несущие послания, так как знают, что на жизненном пути следует особо искать скрытые указатели и дорожные знаки.

Прежде чем открыть дверь наружу, загляните внутрь себя

Иногда искать скрытые возможности лучше всего в самом себе. И хотя ресурсы всегда находятся вокруг нас, стоит регулярно заглядывать в себя, исследовать свои способности и самостоятельно генерировать новые возможности. Вероятно, вы даже не осознаете, что какие‑то из ваших навыков представляют собой определенные возможности, но в этом‑то и состоит вся прелесть жизни без цели. Мы становимся достаточно открытыми для того, чтобы обнаружить в себе новые способности, такие, на которые мы бы даже не обратили внимания, если бы целиком концентрировались на какой‑то определенной цели.

В своей последней книге «Критический путь» (Critical Path), вышедшей в 1981 году, Бакминстер Фуллер, изобретатель новой картографической проекции мира, говорит очень реальные, мудрые вещи. Он пишет:
«То, что вам нужно сделать, что вам необходимо сделать, – это то, что именно вам представляется необходимым, и никто, кроме вас, не видит необходимости в том, чтобы это было сделано. Затем вы начинаете придумывать особый, свой собственный способ сделать то, что кажется вам необходимым, – такой, о котором никто вам не говорил и никто не показывал, как это сделать. Так выходит на свет ваше настоящее «я», которое часто кроется в глубине вашего характера, приобретшего поверхностные поведенческие привычки, навязанные человеку другими или усвоенные от них».
Как это соотносится с тем, что я говорил про неосознаваемые способности? Посмотрите вокруг, и вы увидите, что нужно сделать. Обратите внимание на то, что вы уже делаете. Скорее всего, вы уже делаете то, что необходимо, применяя те из ваших умений, о существовании которых вы даже не подозревали. Когда мы беремся за что‑то такое, что кажется нам очевидным, хотя другие не обращают на это внимания и не считают необходимым что‑либо делать в этом направлении, тут‑то и происходят самые удивительные в жизни вещи.

Во время своих странствий я познакомился с человеком по имени Дэнни Зигель. Он является основателем благотворительной организации Ziv Tzedakah. История его жизни – прекрасный пример того, как человек начал делать то, что было в тот момент необходимо, реализуя свои особые способности, про которые он тогда даже не подозревал и не думал, что они имеют какую‑либо ценность. Когда я пришел в его квартиру в городе Роквилль, штат Мэриленд и Дэнни приветствовал меня на пороге квартиры, он показался мне каким‑то взъерошенным. В ходе общения я скоро понял, что взъерошенность – это нормальное состояние для Дэнни Зигеля. Пока мы беседовали, он то играл резиновой лентой, раскачиваясь взад‑вперед в своем кресле‑качалке, то вставал и доставал очередную книгу из своей огромной библиотеки. И пока он ходил по комнате, он постоянно подравнивал книги в шкафах, чтобы они везде стояли ровно в ряд. Затем он снова садился в кресло и снова начинал раскачиваться, растягивая резиновую ленту. За тот час, что мы провели в разговорах, он вскакивал и снова садился не меньше тридцати раз. Дэнни в свои пятьдесят с лишним лет страдает гиперактивностью, синдромом дефицита внимания и дислексией. Уже на самых ранних этапах его карьеры обнаружилось, что он не может долго удержаться ни на одной работе. В детстве он страдал расстройствами, не позволявшими ему нормально учиться, – он очень медленно читал. Это потрясло меня: ведь вся его квартира была уставлена книжными шкафами от пола до самого потолка, и Дэнни утверждал, что все эти книги он прочел.

Возможность проявить себя он обнаружил во время одной из своих поездок в Израиль. Когда человек отправляется в эту страну, он обычно ждет, что его друзья и знакомые дадут ему каждый по доллару. Эти деньги затем будут переданы на благотворительность в ходе пребывания за границей. Таким образом, поездка становится не просто путешествием, а своеобразной благотворительной акцией, что, как считается, делает ее богоугодной. «Когда в январе 1975 года я девятый или десятый раз поехал в Израиль, – говорит Дэнни, – я решил не ждать, пока кто‑нибудь внесет свой доллар, а сам начал просить денег и в результате собрал

сумму в 955 долларов без особых усилий. Когда я приехал в Израиль, то первым делом стал разыскивать тех, кому эти деньги были особенно необходимы. У меня не было никакой теоретической подготовки, ничего заранее предусмотренного, никаких принципов, которыми бы я руководствовался, – совсем ничего, кроме той идеи, что деньги нужно отдать тем, кто в этом больше всего нуждается. Я спросил своих друзей: "Кто здесь занимается реальной помощью людям?" Тогда все пошло легко, и распределение денег прошло довольно гладко».

Когда Дэнни вернулся домой, он послал отчет тем, кто давал ему деньги (всего лишь какие‑то две странички – то ли дело нынешний ежегодный отчет компании на сорок страниц и никак не меньше!). Ему казалось, что он не сделал ничего особенного, собрав деньги и раздав их людям, действительно нуждавшимся в помощи. Казалось, что он просто сделал то, что нужно было делать, – творить добро и помогать другим также совершать добрые дела. Но когда собранные им суммы стали доходить до 12 тысяч долларов, друзья обратили его внимание на то, что у него есть самый настоящий дар, и посоветовали ему основать некоммерческую организацию. Так в апреле 1981 года появился благотворительный фонд Ziv Tzedakah. Ziv переводится как «сияние», a Tzedakah означает «милость». «Сейчас мы раздаем более 500 тысяч долларов в год, даже не имея никакой специальной процедуры сбора средств. Все происходит очень просто – в апреле мы рассылаем ежегодный отчет, а в ноябре – дополнения к отчету. И раздаем все средства, которые к нам поступают. И точка».

Сегодня фонд Ziv Tzedakah спонсирует целый ряд необычных, творчески работающих благотворительных организаций. Чтение ежегодного отчета фонда можно сравнить с чтением глянцевого журнала, полного ярких, вдохновляющих рассказов. Дэнни постоянно спрашивает себя: «Почему никто не сделал того же самого до меня? Ведь все это так очевидно!» Да, но то, что очевидно вам или мне, может оказаться не таким очевидным, когда настанет очередь практических, реальных действий. Ведь только вам это кажется простым и естественным.

Спросите себя: что необходимо сделать? Всегда есть нечто такое, в чем наш мир нуждается и испытывает потребность, и у нас всегда есть такие способности и качества, ценность которых мы не осознаем, потому что для нас все, что мы делаем, просто и очевидно. Попробуйте быстро, навскидку записать то, что вам нравится делать. Затем посмотрите на этот список через некоторое время – есть ли у вас такие способности, которые вы в себе не цените и не используете? Ведь их можно начать использовать, и использовать интенсивно. Подумайте, как бы вы могли этого добиться. Иногда самые лучшие идеи озаряют нас даже в пределах собственного дома!

Если за дверью сор, превратите его в сокровища

Оглянитесь вокруг. Кругом в изобилии представлено огромное количество удачных возможностей, таких, что любая из них может стать призванием всей вашей жизни. И эти возможности обнаруживаются даже в самых неожиданных местах. Если мы видим перед собой только одно направление, то в любой момент, где бы мы ни находились, мы не заметим вокруг себя ничего другого. Когда мы стремимся к открытости, мы отказываемся от жестких оценок и вместо этого видим новые удачные возможности.

На меня глубокое впечатление произвела история простой женщины латиноамериканского происхождения по имени Беа Салазар. Я познакомился с ней, когда ей было уже за пятьдесят; она жила на окраине Далласа в Техасе, в районе, где располагаются жилые комплексы для малоимущих. Вокруг нас бегали десятка три ребятишек, играя в свое удовольствие. Около десятка волонтеров из местной церкви бренчали на гитарах, пели песни, играли с детьми. Все это счастье создала вокруг себя Беа. Но это произошло только потому, что душа ее была открыта для новых возможностей.

Однажды Беа шла по аллее парка и увидела маленького мальчика, который поедал найденный на помойке сэндвич с арахисовым маслом и джемом. Она решила поговорить с мальчиком, расспросить его. Оказалось, что это был типичный «ребенок с ключом на шее» – когда он возвращался из школы, родители все еще оставались на работе и он был предоставлен самому себе. Она также узнала, что и все соседские «дети с ключами на шее» в большинстве своем слоняются целый день голодные и без присмотра.

Беа сама была инвалидом и матерью пятерых детей, и с этого дня она решила начать свое служение – работу с детьми малоимущих родителей. Началось все с того, что она их подкармливала. Затем ей стало ясно, что многим из них нужны были обувь, школьная форма, деньги на школьные принадлежности и на транспорт. Все это она тоже взяла на себя. С годами ее миссия становилась все более ответственной, к ней предъявлялось все больше требований, но Беа была тверда в своем решении и дальше посвящать себя этим детям. Она работала без передышки, не получая ни копейки за свою работу. Она и не ожидала, что за это могут платить деньги. В 1992 году она основала программу «Дети Беа», собирая 20 тысяч долларов в год. Программа существует на пожертвования – денежные в первую очередь, но жертвуют также многое другое – копировальные аппараты, компьютеры, книжки, стулья.

Ее самоотверженная борьба с голодом, неграмотностью, домашними раздорами, наркотиками, насилием, уличными группировками и, в конечном итоге, с бедностью становится более активной благодаря пожертвованиям и команде волонтеров. Основной задачей программы является успешное обучение детей в школе, что достигается благодаря позитивным стимулам, любви и заботе. Но команда стремится также повысить самооценку детей, занимается их культурным развитием, помогает в решении семейных проблем, и это положительно сказывается на школьных успехах детей.

Вклад этой женщины в жизнь местной общины неизмерим. Кто бы мог подумать, что благодаря недоеденному сэндвичу, брошенному на помойке в парке, человек найдет свое жизненное призвание? Но все это случилось именно потому, что Беа была начеку, когда в ее дверь постучались новые возможности.

Рания Келли – еще один человек, который в буквальном смысле также был призван «с помойки». Семнадцать лет назад Рания нашла на местной помойке пятьсот новехоньких пар обуви. Она была так поражена, что лишилась дара речи. «Как могут люди выбрасывать на помойку совершенно новую обувь, когда у других нет денег, чтобы купить себе ботинки?» – думала она. Она решила действовать, и теперь она известна всем: ее называют «Леди‑туфельница из Денвера». Вместе с другими волонтерами она собирает в розничных магазинах нереализованную обувь и раздает тем, кто в этом нуждается.

Можно найти свое призвание в самых неожиданных местах. Иногда невероятные возможности возникают, когда ситуация вызывает у вас гнев и ярость. Именно этот гнев может стать началом пути на поприще благотворительности, как это было в случае с обеими женщинами. А иногда этот путь приведет вас к началу нового бизнес‑предприятия.

Отступление от правил как источник возможностей

Я познакомился с Тиной Ноцера в городе Монтклер, штат Нью‑Джерси. Она открыла очень интересный новый бизнес, и это стало возможным благодаря ее особому опыту и ее открытости в том, что касается новых перспектив. Однажды в ее доме раздался телефонный звонок, и Тина подняла телефонную трубку. Звонил воспитатель ее пятилетнего сына. «Тина, у нас проблемы, – сказал воспитатель. – Вернее, у вашего сына проблемы». Само собой разумеется, что Тина разволновалась, когда это услышала. Что мог такого сделать ее сын, чтобы учитель решил позвонить ей домой и это обсудить? «Ваш сын не раскрашивает по линиям», – сказали на том конце провода. Тина была просто поражена. Не раскрашивает по линиям? Что это значит? «Когда ваш ребенок работает с книжкой‑раскраской, – объяснял учитель, – он, раскрашивая тот или иной участок, выходит за линию, обводящую этот участок». Тина испытала некоторый шок – более того, она пришла в ярость от того, насколько этот преподаватель ничего не понимал в развитии детей. Но именно в этот момент она начала сожалеть о том, что дети не рождаются с учебниками для родителей в руках, и решила это немедленно исправить.

В то время она работала с информационными хранилищами в одной из крупнейших в США сети игрушечных магазинов Toys R Us (информационное хранилище – отдел, где хранятся и обрабатываются сложные массивы данных, например, профили покупателей). После этого разговора с воспитателем своего сына она решила больше узнать о том, как воспитывать детей. Она придумала объединить идею информационного хранилища и тему воспитания детей – так появился информационный бюллетень, посвященный проблемам воспитания. Бюллетень имел огромный успех. Тогда Тина вложила деньги в создание интернет‑сайта под названием parentalwisdom.com. Ее задумка была такова: у современных родителей нет времени на то, чтобы читать все 30 тысяч книг, посвященных воспитанию детей, и тем более на то, чтобы обойти все 18 миллионов сайтов о воспитании. Это все равно что пытаться напиться воды из пожарного шланга – вы скорее захлебнетесь, чем утолите жажду. На страничке parentalwisdom.com родители могут получить заслуживающие доверия ответы различных специалистов на самые разнообразные вопросы, посвященные тому, как растить детей. Тина уверена, что настоящие специалисты – это, конечно же, родители, ведь никто не знает их детей лучше них, но им порой необходимо просто дать возможность увидеть разные варианты, чтобы они могли сами выбирать то, что лучше всего подойдет их ребенку в зависимости от особенностей ситуации. «Мы все верим, что наши дети – единственные и неповторимые, как же тогда можно полагаться на советы специалиста, даваемые на все случаи жизни? Ведь даже колготки нельзя выпускать безразмерные, один размер для всех!»

Подумайте о том, что может вас увлечь. Что в этом мире более всего беспокоит вас? Может быть, не во всем мире, а только в какой‑то его части? В вашей жизни? Что для вас более всего неприемлемо? Где еще есть не удовлетворенные полностью потребности и нужды?

Как вы можете соединить свои увлечения и способности так, чтобы получилось одновременно нечто уникальное и ценное? Когда вы поймете, что вас увлекает, что находит у вас эмоциональный отклик, вы можете сделать это своим фильтром и с его помощью находить возможности и перспективы в любой ситуации.

Трагедия как источник возможностей

Иногда источником серьезных возможностей для вас может стать даже самая настоящая трагедия. Главное – быть готовым к тому, чтобы увидеть эти возможности и предпринять соответствующие действия. Когда я путешествовал по Техасу, в городе Даллас познакомился с очаровательной Джекки Вальдман. Ее жизнь большинству людей показалась бы самой настоящей сказкой. У нее чудесный кирпичный дом в колониальном стиле в огороженном загородном поселке, прекрасная семья и замечательная такса Джонни – пес составил нам компанию во время беседы. В прошлом у Джекки был успешный бизнес, который приносил ей невероятный доход.

Казалось, что это не жизнь, а фантастика, но казалось до тех пор, пока в 1991 году у нее не обнаружили рассеянный склероз. Эта болезнь приводит к общему истощению всего организма, она причиняла Джекки тяжкие физические и моральные мучения. Джекки не хотела становиться источником мучений для своей семьи и поэтому решила уйти от них. В один прекрасный день ей показалось, что она дошла до последней черты, но именно в этот день она посмотрела фильм «Список Шиндлера» и ей пришла в голову мысль: вокруг много людей, страдающих той же болезнью, и она в состоянии что‑то для них сделать. Если окажется, что она сможет спасти хотя бы несколько человек, как это сделал Оскар Шиндлер, тогда ее жизнь будет прожита не зря.

Она выпустила серию книг под названием «Поделиться мужеством» (The Courage to Give). Сейчас она выступает с лекциями по всей стране и много раз появлялась на телевидении. Пусть это отдает некоторым безумством, но она искренне считает, что самое лучшее событие всей ее жизни – это момент подписания контракта на издание своей рукописи. «Я смотрю сейчас на свою жизнь, вспоминая о том, какой она была, и понимаю, что долгие годы я просто обманывала себя. Я не была счастлива – так счастлива, как я счастлива сегодня. Я воплощала в своей жизни чужие идеи о том, какой должна быть жизнь. Сейчас я живу так, как хочется именно мне, каждый день я ощущаю приток энергии, я живу своей увлеченностью, несмотря на то что моя болезнь лишает меня физических сил».

Я действительно верю, что благодаря решимости Джекки делиться с другими тем, что у нее есть, она получила ту жизнь, которая предназначалась именно для нее. Жизнь, устроенную по ее собственному разумению, а не усвоенный с чужих слов некий вариант по умолчанию.

Она нашла свой компас, попав в трагическую ситуацию, ситуацию тяжелой болезни – это, кстати, довольно распространенный вариант, позволяющий человеку обрести свое направление в жизни. Когда вы лишаетесь работы, когда у вас обнаруживают тяжелое заболевание, когда вы вынуждены отдавать все силы на то, чтобы выжить, или когда вы переживаете кризисную ситуацию, вы невольно начинаете размышлять о своей жизни и пытаетесь переосмыслить то направление, в котором она течет.

Создавайте себе катастрофы

Рассказ Джекки – прекрасный пример того, как получить максимум даже в такой ситуации, которая сама по себе достаточно печальна. Джекки смогла подняться над собой, смогла увидеть нечто большее, чем боль и трагедия, и начала жить необыкновенной жизнью – она смогла извлечь максимум из своей трагической ситуации. Но это ее история. Если вы хотите жить так, как вам хочется, уже сейчас, не ждите, пока с вами случится какая‑нибудь беда, благодаря которой у вас появятся необходимые стимулы.

Даже те из нас, которые к чему‑то стремятся, часто не готовы изменить свою жизнь, не готовы двигаться в более перспективном направлении. Вместо того чтобы предпринять какие‑то действия и принять решения, они ждут, пока какие‑либо внешние события, пусть даже события печальные, не заставят их действовать. Джон О'Нил, президент Центра творческого развития руководящих работников, обсуждал со мной такого рода затруднения в своем офисе в Сан‑Франциско – окна офиса выходят прямо на форт Пресидио возле моста Золотые Ворота. Точка зрения Джона состоит в том, что страх – один из наших самых злейших врагов. «Если я откажусь от чего‑то хорошо известного, я упаду в пропасть, я никогда не смогу вернуться к нормальной жизни, я просто умру. Если я уйду с этой паршивой работы, на которой я нажил себе язву желудка, боли в спине, от которой у меня одни несчастья, что будет тогда? Большинство людей боятся уходить, им кажется, что они уже никогда не смогут добиться какого‑либо значимого положения. И так они ждут, пока инфаркт не возвестит им о том, что пора начать новую жизнь. Или они ждут, пока их уволят. Мы миримся с негативной ситуацией, полагая, что только так можно куда‑то двигаться, мы ждем, надеемся, что произойдет нечто – некоторое вмешательство извне – что возвысит нас или низвергнет. Мы всегда надеемся, что такое вмешательство послужит нашему возвышению, – например, в один прекрасный день нам увеличат зарплату, повысят по службе, мы выиграем в лотерею, но чаще мы ожидаем худшего, чего‑то такого, что низвергнет нас в пучину несчастий, и поэтому мы скорее стараемся предусмотреть наступление неприятностей».

Страх неудачи – этот фактор присутствует практически во всем, что бы мы ни делали. Когда люди, в течение долгого времени находящиеся в некоторых угнетающих обстоятельствах (например, работа, которая не приносит удовлетворения, неудачный брак), наконец уходят, освобождаются от этого, они испытывают необыкновенный творческий подъем. Это совершенно удивительно.

Таким образом, если вы хотите жить в соответствии со своими устремлениями, сами создавайте себе, фигурально выражаясь, катастрофы, т. е. я предлагаю вам отказаться от своих целей, отказаться от всех правил и смотреть, какие возможности неожиданно возникнут в вашем поле зрения.

Этот важный урок я впервые получил, когда ходил еще в детский садик. Нам дали домашнее задание: раскрасить картинку, на которой было изображено дерево в листве. У меня тогда не было художественных наклонностей – нет и сейчас. Но это не имело значения. Я очень старался. Придя домой, я высыпал из коробки карандаши и уже собрался было начать работу, когда меня увидела мама. Моя мама по профессии художник и дизайнер интерьеров, она хорошо разбиралась в таких вещах, и поэтому я спросил ее, в какой цвет мне лучше раскрасить листву. «А в какой цвет ты хочешь ее раскрасить?» – спросила мама. Я подумал и ответил: «Лиловый, розовый и голубой». Мама пришла в некоторое замешательство: «А листья бывают какого цвета?» Я был смышленый пятилетний ребенок и, разумеется, ответил, что летом листья зеленые, а осенью – красные и коричневые. «Замечательно, – сказала мама. – Так в какой цвет ты собираешься раскрасить листву? Помни, ты художник, ты можешь делать все, что хочешь». Я подумал несколько секунд, а затем дал ответ: «Лиловый, розовый и голубой». Я вдохновенно работал карандашами, совершенно не обращая внимания на линии на рисунке, – ведь я создавал свой настоящий шедевр, дерево, покрытое яркой, разноцветной листвой.

На следующий день я показал картину воспитательнице. Она разглядывала ее с недоуменным выражением на лице и затем спросила меня: «Стивен, что это такое? Листья не бывают такого цвета». Я не замедлил с ответом: «Мама сказала, что я художник и могу делать все, что хочу». Мой ответ произвел на воспитательницу такое впечатление, что она выдала мне золотую медаль в виде звезды, с которой я с гордостью ходил весь день в садике.

Я сам организовал себе катастрофу, я отказался от игры по правилам и уже в столь раннем возрасте проявил себя как самостоятельный художник. А сейчас я художник своей собственной жизни. И всем нам следует так поступать: намеренно создавать себе катастрофы, чтобы самим рисовать полотно своей жизни. Пусть на этом полотне будут яркие, необычные, только вам свойственные цвета. Не поступайте так, как, по мнению всех остальных, вы должны поступать. Копайте глубоко, ищите свои особые дарования, свои интересы. И найдя, создавайте для себя свои собственные возможности.

Оставайтесь на связи, отключив средства связи

Каждый день открывает нам некие возможности, но зачастую все они проходят мимо нас незамеченными. Чтобы обнаружить эти скрытые возможности, вы должны тонко чувствовать состояние среды вокруг вас. Но иногда для того чтобы быть на связи, вам понадобится отключить средства связи.

Технологии – это, с одной стороны, величайшее благо для человечества. С другой – мы злоупотребляем технологиями, применяя их так, что оказываемся отстраненными от участия в жизни. Например, у меня есть Blackberry – мобильный телефон и электронная почта в одном устройстве. Сначала я думал, что таким образом я перестану быть привязанным к своему компьютеру и смогу постоянно быть на связи в любом месте. Да, этот прибор позволяет мне поддерживать электронное общение, но отсоединяет меня от реальности, не позволяя делать то, что я действительно должен делать – быть здесь и сейчас.

Однажды я обедал с одним из моих коллег. И хотя мой Blackberry лежал на столе с отключенным сигналом, я все равно мог видеть, когда ко мне приходили новые электронные письма, – загорался красный индикатор на дисплее. Я ждал важного письма, поэтому постоянно поглядывал на загорающийся индикатор, ожидая, когда он вспыхнет красным цветом. Каждые несколько минут я получал какое‑нибудь электронное письмо – как письма от реальных адресатов, так и спам. Но то письмо, которого я ждал, в тот момент так и не пришло, оно пришло несколькими часами позже. И все то время, пока я смотрел на дисплей, я не замечал присутствия человека, с которым пошел обедать, упустив возможность побыть с ним на связи. Вот вам пример того, как желание оставаться на связи мешает нам реально быть на связи.

Используя средства связи, вы не только отказываетесь от реальных контактов, вы теряете еще и некоторые замечательные идеи и самые перспективные возможности – ведь они появляются именно тогда, когда меньше всего их ждешь. Но если в ушах у вас наушники от iPod, а ваши глаза прикованы к Blackberry, как вы сможете поддерживать связь с внешним миром, с вашим окружением, с другими людьми вокруг вас?

Важно помнить, что где бы вы ни находились, необходимо рассматривать ситуацию через призму того, какие возможности могут открыться вам в этот момент. Большую часть времени мы не видим и не слышим всего, что нас окружает. Мы придумываем себе занятия и неизбежно упускаем элементарный, жизненный опыт, который тем не менее может оказать потрясающее по своей мощи влияние на нашу жизнь. В следующий раз, когда вы будете трястись в поезде или электричке, посмотрите на пейзаж за окном, вместо того чтобы утыкаться носом в книгу. Когда вы едете на работу на машине, выберите новый маршрут и оставьте дома мобильный телефон – и вы увидите нечто совершенно новое. Вместо того чтобы отвечать на электронные письма, приходящие на ваш мобильный телефон, прислушайтесь к тому, что говорит ваш собеседник. Вы никогда не знаете, как повлияет на вашу жизнь то, что вы услышите.

Как воплотить это в жизнь

Нет жестких предписаний, нет методологии, позволяющей нам обнаружить скрытые возможности. Просто когда вы перестанете жестко концентрироваться на достижении своих целей, начнет работать ваше периферическое зрение, оно позволит вам увидеть новые возможности вокруг вас – как внешние, так и внутренние. Поверьте, что все, что есть на свете, несет вам возможности и что возможно все. Чтобы распахнуть дверь именно в тот момент, когда в нее постучится очередная возможность, попробуйте описанные ниже техники и задайте себе приведенные там вопросы.

Как обнаружить скрытые возможности

Иногда самые удачные возможности обнаруживаются у нас прямо под носом. Мы упускаем их только потому, что слишком заняты, делая другие важные вещи. Подумайте о своем окружении: кто или что может навести вас на очередную великую идею? Как местный магазин, ресторан или ваш друг могут стать источниками стимулов и позволят вам открыть новые возможности? В следующий раз, когда вы отправитесь гулять по окрестностям, постарайтесь обнаружить скрытые возможности везде, где только можно. Часто мы не видим большой волосатой гориллы, стоящей прямо напротив нас, так как мы слишком заняты, слишком сосредоточены на достижении наших целей.

Прежде чем открыть дверь наружу, загляните внутрь себя

Иногда самые удачные, самые лучшие возможности дремлют прямо внутри нас в виде наших скрытых талантов, которые мы не используем до поры до времени. Есть ли что‑нибудь такое, что получается у вас настолько легко и просто, что эта способность кажется вам естественной? Может быть, именно здесь и кроются новые возможности – такие, что вам даже нелегко их распознать. Спросите, что другие люди думают о ваших сильных сторонах. Их ответы, скорее всего, вас несказанно удивят. В главе, посвященной секрету

№ 1 («Пользуйтесь компасом, а не картой»), я говорил о том, как приобрести способности, которые позволят вам двигаться вперед в соответствии со своими устремлениями. Сейчас я говорю о том же, но в другом аспекте. Теперь речь идет о том, как отыскать способности, которые уже есть у вас, и как применить их так, чтобы в результате обнаружить новые устремления – нечто такое, что получается у вас легко и просто. Чаще всего такие попытки дают очень хороший результат даже при минимуме усилий.

Ищите возможности везде, где только можно

Откройте глаза, оглядитесь – вокруг столько новых удачных возможностей. Откажитесь от однозначных оценок. В самом деле, возможности есть везде. Где, как вам кажется, обнаружить свое призвание наименее вероятно? Что больше всего беспокоит вас в этом мире? Что вас шокирует, что приводит в ярость? Как бы вы жили дальше, если бы вдруг тяжело заболели? Что вы будете делать завтра, если вас уволят с работы? Создавайте себе намеренные катастрофы. Если вы хотите жить здесь и сейчас, не ждите, пока с вами произойдет какой‑либо трагический эпизод, который станет источником необходимых стимулов. Откажитесь от своих целей и посмотрите, что получается. Раскрашивайте картинку, не обращая внимания на линии. Вы – художник, рисующий полотно своей собственной жизни. Создавайте себе возможности – здесь и сейчас.

Оставайтесь на связи, отключив средства связи

Вы должны погрузиться, быть в окружающем мире. Если вы в данный момент находитесь в общественном месте, отложите в сторону книгу, которую вы читаете, хотя бы на полчаса. Внимайте тому, что происходит вокруг вас. Когда вы едете в машине, отключите радио и посмотрите вокруг. Отключите свой iPod, мобильный телефон, станьте частью окружающего мира, почувствуйте свое единство с людьми. Удачные возможности есть везде. Но мы настолько заняты, убивая свое время, что просто все их упускаем.