Главная страница

СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА. Стратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года


Скачать 1.8 Mb.
НазваниеСтратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года
АнкорСТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА
Дата05.04.2023
Размер1.8 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаvoronezh.docx
ТипДокументы
#1040428
страница15 из 93
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   93

Ожидаемые основные результаты:


  • количество граждан пожилого возраста, охваченных образовательны- ми программами, к 2035 г. увеличится до 10 %;

  • развитие творческой активности пенсионеров;

  • количество граждан пожилого возраста, участвующих в физкультур- но-оздоровительных и спортивных мероприятиях, к 2035 г. увеличится до 5 %. Способыинаправлениядеятельностиоргановгосударственнойвла-

сти Воронежской области:


  1. Организация мероприятий по санитарно-эпидемиологической безо- пасности среды обитания:

  • разработка и внедрение административных и экономических механиз- мов обеспечения санитарно-эпидемиологической безопасности среды обита- ния, в том числе:

разработка экологических и санитарно-эпидемиологических паспортов территорий и последующая реализация мероприятий по снижению уровня выраженности факторов среды обитания, формирующих нега- тивные следствия для состояния здоровья населения и роста уровня смертности от внешних причин (инфекционная, промышленная, транс- портная безопасность, безопасность продуктов питания и т.д.),

разработка и проведение мероприятий по экологическому воспитанию, образованию и формированию экологической культуры;

  • повышение качества оказания государственных услуг и исполнения государственных функций в сфере охраны окружающей среды для соблюде- ния контрольных уровней значений показателей (факторов) санитарной охра- ны здоровья населения (качественное водоснабжение, канализация, утилиза- ция отходов (бытовых и производственных), уровни загрязнения атмосферно- го воздуха, почвы, радиационной обстановки); проведение противоэпидемиче- ских мероприятий; межведомственных мероприятий для сокращения уровня обращения и риска потребления продукции ненадлежащего качества, в первую очередь продуктов питания.

  1. Формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жиз- ни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек:

  • разработка и внедрение модельных корпоративных программ, содер- жащих наилучшие практики по охране и укреплению здоровья и формирова- нию здорового образа жизни работников.

  • завершение работы по созданию на базе центров медицинской профи- лактики и центров здоровья центров общественного здоровья, обеспечиваю- щих разработку и внедрение региональной и муниципальных программ по ук- реплению здоровья населения (в том числе программ для моногородов, а так- же программ профилактики стоматологических заболеваний);

  • обеспечение пациентам доступа к персональной информации за счет полной реализации запланированных компонентов регионального сегмента единой государственной информационной системы здравоохранения, через средства телекоммуникации (телемедицина и «Личный кабинет пациента»);

  • расширенное внедрение Центрами здоровья прикладных компьютер- ных программ для прогнозирования, определения уровня индивидуального риска нарушений здоровья и формирование рекомендаций по здоровье сбере- гающему поведению;

  • межведомственные информационно-пропагандистские и образова- тельные мероприятия для формирования рациональных образов здоровьесбе- регающего поведения в массовой культуре населения; активное привлечение к участию в данных мероприятиях общественных (религиозных), некоммерче- ских организаций, иных структур гражданского общества, лидеров общест- венного мнения, в том числе с использованием СМИ;

  • разработка и внедрение системы инструментов мотивации к занятиям физкультурой и приверженности здоровьесберегающему поведению для рабо- тающего населения и работодателей, а также неорганизованного населения;

  • формирование инфраструктуры для развития массовой физической культуры (дворовые спортивные площадки, рекреационные зоны для массово- го пользования населением (лесопарковые зоны, пляжи, ландшафтные парки и т.д.) и обеспечение к ним широкого доступа).

  • проведение ежегодного выборочного наблюдения состояния здоровья населения в целях оценки расчетов показателя ожидаемой продолжительно- сти здоровой жизни;

  • обеспечение функционирования региональных гериатрических цен- тров и геронтологических отделений, в которых смогут получить помощь граждане старших возрастов;

  • охват к концу 2024 года не менее 90 процентов лиц старше трудоспо- собного возраста диспансеризацией, и не менее 80 процентов лиц старше тру- доспособного возраста, у которых выявлены заболевания и патологические состояния, диспансерным наблюдением;

  • охват к концу 2024 года не менее 95 процентов лиц старше трудоспо- собного возраста из групп риска вакцинацией против пневмококковой инфек- ции.

  1. Повышение доступности и качества медицинской помощи:

  • формирование рациональной пространственной структуры сети меди- цинских организаций с учетом этапов и уровней медицинской помощи;

  • обеспечение устойчивости функционирования медицинских организа- ций на основе планирования рациональной потребности в медицинских услу- гах и ресурсов для их оказания, в рамках территориальной программы госу- дарственных гарантий, с учетом порядков, стандартов и финансового обеспе- чения обязательств для соблюдения прав граждан в сфере охраны здоровья и медицинской помощи;

  • развитие организационных систем профориентации, профотбора, це- левой подготовки и адресных мер социальной поддержки для закрепления ме- дицинских кадров, развитие системы непрерывной последипломной подготов- ки кадров здравоохранения и аккредитации;

  • развитие материально-технической базы, организационной, мотиваци- онной, информационной и другой инфраструктуры медицинских организаций, в том числе на основе гармоничного взаимодействия медицинских организа- ций всех форм собственности, использование потенциала предприниматель- ского сектора на основе государственно-частного партнерства, в первую оче- редь концессионных соглашений, для решения стратегических задач здраво- охранения;

  • повышение затратной эффективности ресурсов здравоохранения на основе разработки рациональной маршрутизации движения пациентов; пере- несение стратегических приоритетов в сектор первичной медико-санитарной помощи, развитие профилактических методов, в том числе диспансеризации и иммунопрофилактики населения, а также стационарзамещения, сбалансиро- ванного внедрения современных инновационных медицинских технологий специализированной высокотехнологичной медицинской помощи;

  • развитие системы управления неотложной и скорой медицинской по- мощью (в том числе специализированной), интегрированных с другими служ- бами быстрого реагирования, входящими в Систему–112, на основе информа- ционной поддержки диспетчерских служб, включающей навигационные сис- темы позиционирования транспорта; создание условий для оказания медицин- ской помощи вне медицинской организации в процессе эвакуации с использо- ванием современного оборудования и всех видов транспортных средств (в том числе вертолетной техники);

  • повышение доступности медицинской помощи сельским жителям, проживающим в малочисленных и отдаленных поселениях за счет внедрения мобильных медицинских комплексов (передвижные амбулатории, фельдшер- ско-акушерские пункты, флюорографические, стоматологические кабинеты и др.);

  • развитие медицинской помощи матерям и детям, в том числе:

развитие трехуровневой системы медицинской помощи матерям и де- тям с использованием компьютерной поддержки учета и мониторинга медицинских процессов, акцентом на группы повышенного риска, организация предродовой подготовки беременных, проживающих в отдаленных, в том числе труднодоступных поселениях, в отделениях акушерского и сестринского ухода,

медицинское сопровождение беременных на всех этапах, организация их правовой и социально-психологической поддержки,

профилактика абортов,

выхаживание детей, родившихся с экстремально низкой массой тела, развитие репродуктивных технологий: внедрение инновационных ме- тодов лечения бесплодия; повышение эффективности процедуры экс- тракорпорального оплодотворения за счет оснащения современным оборудованием, расходными материалами и лекарственными препара- тами;

  • развитие персонализированных и трансляционных методов медицины на основе постгеномных и протеомныхтехнологий и их поэтапного внедрения в практику работы здравоохранения области, в том числе:

создание научно-производственных объединений на базе потенциала ведущих вузов (ВГУ, ВГМУ) и практического здравоохранения,

формирование децентрализованных баз данных с информацией о ре- зультатах лечения, в том числе редких, генетически обусловленных заболеваний, а также информации об успешном применении иннова- ционных лекарственных препаратов,

внедрение биочипов для мониторирования действия лекарственных препаратов и состояния внутренней среды организма больного;

  • масштабирование регионального сегмента единой государственной информационной системы здравоохранения, в том числе телемедицинских ус- луг;

  • внедрение дистанционных медицинских услуг;

  • завершение перехода на использование электронных медицинских карт, рост доли населения, имеющего электронные медицинские карты с ге- номными данными, увеличение охвата населения генетическим тестировани- ем;

  • формирование Центров обработки информации с датчиков параметров жизнедеятельности отдельных групп населения и автоматизированной выдачи информации для принятия своевременных врачебных решений;

  • обеспечение 100%-го доступа пациентов к персонифицированной ме- дицинской информации через сервис «Личный кабинет пациента»;

  • развитие системы поддержки и принятия управленческих решений в сфере общественного здравоохранения на основе мониторинга показателей динамики заболеваний социально значимыми нозологиями и преждевремен-

ной смертности. Внедрение технологических карт и автоматизация стандарт- ных операционных процедур. Регистрация триггерных событий (осложнения лечения и ухода, внутрибольничных инфекций, непредвиденных побочных ре- акций лекарственных препаратов), организация аудита «риск-событий» в ме- дицинских организациях с анализом первопричин и проведения предупреди- тельных мероприятий;

  • внедрение методов медицинской, социальной и трудовой реабилита- ции на основе организации межведомственного взаимодействия и информаци- онного обмена в цепочках: «бюро медико-социальной экспертизы – медицин- ская организация – работодатель – работник» и «медицинская организация – организация социальной защиты – бюро медико-социальной экспертизы»; раз- витие санаторного этапа долечивания;

  • формирование рациональной системы управления лекарственным обеспечением населения и медицинских организаций, включающей: монито- ринг качества поступающих в обращение лекарственных препаратов; монито- ринг неблагоприятных побочных реакций; организацию персонализированно- го планирования и учета медикаментов в медицинских организациях для улучшения их доступности и предупреждения «перепотребления» лекарствен- ных препаратов; увеличение объема медикаментов, закупаемых на конкурсной основе; разработку и реализацию проектов, мотивирующих приверженность к рациональной фармакотерапии и соблюдению врачебных назначений;

  • реализация организационной модели оценки качества оказанной меди- цинской помощи, охватывающей: ведение автоматизированного рейтинга ус- пешности врачей, выявление врачей с систематическими неблагоприятными исходами лечения, – для внеочередной аттестации и аккредитации; привлече- ние пациентских организаций к принятию решений по управлению и развитию отрасли.

  1. Снижение общей смертности от хронических неинфекционных забо- леваний, в т.ч. смертности от болезней системы кровообращения, смертности от новообразований, в т.ч. злокачественных, и др.:

  • создание профилактической среды, расширение целевой аудитории с привлечением некоммерческих организаций, пациентских организаций, пред- приятий любых форм собственности с выездами на предприятия, проведением школ для пациентов по неотложной помощи;

  • дальнейшее внедрение современных клинических рекомендаций в практику врача первичного звена;

  • создание системы учета пациентов, особенно пациентов из групп вы- сокого риска смертности, в рамках единого цифрового контура;

  • своевременное выявление факторов риска развития сердечно- сосудистых осложнений, включая артериальную гипертонию, и проведение комплекса мероприятий для снижения риска ее развития;

  • организация диспансерного наблюдения больных с сердечно- сосудистыми заболеваниями;

  • переоснащение региональных сосудистых центров и первичных сосуди- стых отделений, в том числе оборудованием для ранней медицинской реаби- литации;

    • дооснащение первичных сосудистых отделений оборудованием для проведения рентгенэндоваскулярных методов лечения;

    • изменение маршрутизации больных с острым коронарным синдромом;

    • организация мониторинга больных с артериальной гипертензией;

    • совершенствование системы персонифицированного диспансерного наблюдения за пациентами группы высокого риска смертности от болезней системы кровообращения;

    • организация сети центров амбулаторной онкологической помощи;

    • переоснащение и дооснащение сети региональных медицинских орга- низаций оказывающих помощь больным онкологическими заболеваниями;

    • внедрение клинических рекомендаций и протоколов лечения больных с онкологическими заболеваниями;

    • улучшение условий оказания специализированной медицинской по- мощи онкологическим больным, приведение их в соответствие с санитарно- гигиеническими нормами посредством нового строительства и реконструкции;

    • разработка и внедрение стандартных операционных процедур по взаи- модействию в медицинских организациях при подозрении на злокачественное новообразование (ЗНО);

    • повышение выявляемости рака и предраковой патологии, в том числе на ранних стадиях;

    • распространение информационных материалов на сайтах образова- тельных организаций о здоровом образе жизни и профилактике хронических неинфекционных заболеваний;

    • проведение в образовательных организациях обучающих семинаров, в том числе с использованием инновационных технологий, с участием медицин- ских работников, по вопросам формирования приверженности к здоровому образу жизни и оказания первой помощи;

    • проведение научно  просветительских, физкультурно-спортивных и культурно-массовых мероприятий для обучающихся и родителей под девизом:

«Наш выбор активное долголетие»;

    • выявление и устранение причин изоляции пожилых в социокультур- ной сфере, приобщение их к профессиональной социокультурной деятельно- сти, оказание им конкретной помощи в соответствии с их возможностями и интересами, поддержка пожилого человека в области досуга;

    • создание центров обучения информационным технологиям и органи- зация семинаров по обучению пенсионеров работе в социальных сетях (Ин- тернет) для ликвидации компьютерной неграмотности и развития коммуника- бельности;

    • привлечение негосударственных организаций в целях реализации об- разовательных программ для пожилых граждан;

    • расширение центров активного долголетия для пожилых граждан;

    • создание спортивных групп здорового образа жизни, клубов, объеди- нений для занятий творчеством;

    • разработка и внедрение индивидуальных программ самореабилитации, социальной адаптации и формирования независимого образа жизни;

    • расширение альтернативных форм ухода за гражданами пожилого возраста;

    • развитие волонтерского движения, проведение благотворительных ак- ций, культурно-массовых мероприятий для пожилых граждан, оказание адрес- ной помощи нуждающимся.

В числе наиболее значимых ключевых проектов (Приложение 3) выде- ляются проекты по созданию и внедрению новой модели медицинской органи- зации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь, развитию элек- тронного здравоохранения, строительству и реконструкции объектов здраво- охранения, реализуемые на основе концессионных соглашений.

1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   93


написать администратору сайта