Структура разбиения работ (срр) это информационная модель проекта, отражающая комплексы работ, детализированные по уровням
 Скачать 47.48 Kb.
|
|
Структура разбиения работ (СРР) структура разбиения работ (СРР) — это информационная модель проекта, отражающая комплексы работ, детализированные по уровням. СРР ЯВЛЯЕТСЯ БАЗОВЫМ СРЕДСТВОМ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОВ, ТАК КАК: 1. Позволяет решать проблемы организации работ, распределения ответственности, оценки стоимости, создания системы отчетности; 2. Позволяет эффективно поддерживать процедуры сбора информации о выполнении работ и отображать результаты в информационной управленческой системе для обобщения графиков, стоимости, ресурсов, работ и дат их завершения. Одним из эффективных инструментов управления проектом является структура разбиения работ. По причине того, что в ней на самом высоком уровне декомпозиции представлен проект в целом, а на самом нижнем уровне изображены единичные работы, иногда называемые пакетом работ или рабочим пакетом. Пакет работ — это квант единица измерения всей деятельности по проекту. Пакеты работ обычно соответствуют самому нижнему уровню детализации СРР и состоят из детальных работ. Рабочие пакеты — это единицы управления проектом. Они служат информационной базой, первичным элементом учета управления проектом. Рабочие пакеты обычно закреплены за определенными лицами. Понятия входящие в структуру разбиения работ 1. Структура - совокупность отношений между элементами системы, необходимых и достаточных для достижения цели проекта; 2. Разбиение - разделение на составные части или категории, на более простые составные части, декомпозиция; 3. Работа - продолжительное физическое или умственное усилие, направленное на достижение результата. Разработка структуры разбиения работ представляет собой декомпозицию проекта на его составляющие. Это осуществляется путем последовательного рассмотрения целей и задач проекта, критериев и ограничений, содержания проекта, технических и потребительских требований и других атрибутов проекта и его продукции. Основанием декомпозиции СРР может служить: - компоненты товара (объекта, услуги, направления деятельности), получаемого в результате реализации проекта; - функциональные или процессные элементы деятельности организации, реализующей проект; - этапы жизненного цикла проекта, основные фазы; - подразделения организационной структуры; - географическое размещение для пространствено распределенных проектов. Таким образом, Шаблоны СРР являются полезным инструментом для подготовки структуры работ каждого конкретного проекта, так как закрепляют наиболее часто встречающиеся структурные решения. Спасибо за внимание! |