Отчет по практике ГУУ. Отчет по практике. Студент

• Название: Студент
• Анкор: Отчет по практике ГУУ
• Дата: 05.06.2020
• Размер: 98.76 Kb.
• Имя файла: Отчет по практике.docx
• Тип: Задача; #128212
• страница: 1 из 11

ОТЧЕТ

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Выполнил:

Студент

Специальности



Руководитель практики

Москва - 2015

Содержание

Содержание 2

Введение 3

ГЛАВА 1. Экономическая характеристика ООО «ПолиСтройСервис» и организация бухгалтерского учета на предприятии. 6

1.1. Экономическая характеристика предприятия. 6

1.3.Организация бухгалтерского учета и анализ учетной политики. 9

Учетная политика 10

ГЛАВА 2. Методические и организационные аспекты бухгалтерского учета в ООО «ПолиСтройСервис». 13

2.1 Учет материально-производственных запасов (товаров). 13

2.2. Учет денежных средств и документов. 16

2.3. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками. 18

2.4. Учет расчетов с персоналом по оплате труда. 20

2.5. Учет расчетов с бюджетом по налогам и внебюджетными фондами. 22

2.6. Учет реализации. 25

2.7. Учет расходов на продажу. 27

2.8. Учет финансовых результатов. 28

2.10. Бухгалтерская отчетность. 33

Заключение 35

Введение

Местом прохождения производственной практики является ООО «ПолиСтройСервис». Целью этой практики является закрепление и углубление теоретических знаний и практических навыков по бухгалтерскому и налоговому учету и анализу финансового состояния организации.

Задача практики состоит в том, чтобы изучить ведение учета всей хозяйственной деятельности организации, а не отдельных ее участков и провести анализ финансового состояния организации.

Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности лю­бого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.

Подготовка к написанию работы предусматривает изучение темы будущей работы, знакомство со всеми ее тонкостями и нюансами. Необходимо составить наиболее полное пред­ставление о предмете работы и хорошо ориентироваться в данном вопросе.

Сбор материалов является одной из составляющих. На этом этапе ставится задача со­ставить базу будущей работы, состоящую из нормативно-правовых актов, собственных наблю­дений, материалов и информации используемых в работе фирмы.

Задачами бухгалтерского учета является обеспечение информацией о деятельности и имущественном положении хозяйствующих субъектов, их учредителей и работников, а также инвесторов, кредиторов, налоговой службы, органов статистики и других для контроля за соблюдением законодательства, выявления внутренних резервов и обеспечения финансовой устойчивости.

Данная работа выполнялась после прохождения практики в строительной компании.

Основными задачами ООО «ПолиСтройСервис» являются:

1. 
   заключение договоров заказчиками, генеральными подрядчиками, торговыми центрами и физическими лицами;
   
2. 
   взаимовыгодное партнерство, основанное на высоком качестве, сроках выполнения работы и конкурентным ценам продукции
   
3. 
   маркетинговые исследования состояния рынка, реализация проектов которые
   намечается в регионах;
   
4. 
   проведение рекламной кампании по реализации проектов;
   
5. 
   размещение заказов на производство промышленным предприятиям своего
   района деятельности и заключение договоров поставки;
   
6. 
   сервисное обслуживание произведенных и установленных металло- и стекло конструкций;
   
   
   
7. 
   Участие в тендерах на реализацию проектов.
   

Также целью практики является углубление знаний и изучение всех нюансов деятельности данного предприятия.

ГЛАВА 1. Экономическая характеристика ООО «ПолиСтройСервис» и организация бухгалтерского учета на предприятии.

1. Экономическая характеристика предприятия.

Данная организация относится к разряду микро- предприятий с рабочей численностью 10 че­ловек.

Общество с ограниченной ответственностью «ПолиСтройСервис» было организованно в феврале 2014 года и свою деятельность оно начало с марта 2014 года.

Деятельностью организации является профессиональное проектирование, изготовление и монтаж стеклянных и алюминиевых конструкций:

1. 
   Фасады зданий и уличные входные группы
   
2. 
   Витрины магазинов
   
3. 
   Ограждения лестниц и балюстрад
   
4. 
   Алюминиевые и стальные рольставни
   
5. 
   Карусельные двери
   
6. 
   Раздвижные входные группы.
   

Основными заказчиками являются:

• 
  Торговые и административные центры
  
• 
  Компании, работающие по системе франчайзинга в розничной торговли всемирно известных торговых марок
  
• 
  Строительные компании, выполняющие функции генерального подрядчика
  
• 
  Частные заказчики.
  

С момента основания организация ООО «ПолиСтройСервис-» динамично развивается в экономическом направлении, укрепляет свои позиции на рынке оказания услуг, расширяет партнерский круг, сферу оказания услуг, направления.

Органами управления предприятия являются:

• 
  Совет Учредителей.
  
• 
  Генеральный директор (исполнительный орган).
  

Высшим органом является Совет Учредителей. К его исключительной компетенции относятся:

• 
  определение основных направлений деятельности, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
  
• 
  принятие решения о совершение крупной сделки и т.д.
  

Все учредители работают в организации на руководящих должностях.
ООО «ПолиСтройСервис» осуществляет строительную деятельность, а также осуществляет ремонтно-сервисную обслуживание юридических и физических лиц.

Генеральный директор общества отвечает за конечные результаты деятельности фирмы, ответственен за организацию и ведение бухгалтерского учета и всех хозяйственных операций, издает приказы о назначении на должности работников, их переводе и увольнении, принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания и осуществляет иные полномочия.

Все сотрудники компании подчиняются только Генеральному и Коммерческому директору

Рассмотрим основные направления деятельности отделов, составляющих структуру организа­ции:

• 
  совет учредителей,
  
• 
  генеральный директор,
  
• 
  коммерческий отдел,
  
• 
  конструкторский отдел,
  
• 
  отдел организации производственных работ,
  
• 
  бухгалтерия.
  

Совет учредителей. Это высшее руководящее звено организации, миссией которого является обеспечение необходимых условий для достижения поставленных целей деятельности.

Совет учредителей выполняет следующие функции:

• 
  Общее руководство организацией.
  
• 
  Разработка стратегически важных мероприятий для функционирования организации и контроль за их выполнением.
  
• 
  Создание условий для внедрения новейшей техники и прогрессивных технологий управ­ления и организации труда.
  
• 
  Анализ и контроль особенностей развития бизнеса. Обеспечение денежных поступлений.
  
• 
  Обеспечение безопасности и законности деятельности.
  
• 
  Контроль за достижением поставленных целей ООО «ПолиСтройСервис»
  

На Генерального директора возлагаются следующие функции:

• 
  Руководство деятельностью предприятия.
  
• 
  Определение последовательности действий.
  
• 
  Организация взаимодействия всех структурных подразделений.
  
• 
  Управление человеческими ресурсами.
  
• 
  Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в организации.
  
• 
  Организация коммуникаций и продаж.
  
• 
  Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.
  

• 
  Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти.
  
• 
  
  

Бухгалтерия выполняет следующие функции:

• 
  Руководство за осуществлением бухгалтерского учета и отчетности на предприятии.
  
• 
  Управление финансовыми потоками.
  
• 
  Способствование платежеспособности организации.
  
• 
  Анализ эффективности управление финансами в организации.
  
• 
  Выявление внутренних резервов, устранение потерь и непроизводственных затрат.
  
• 
  Контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации.
  
• 
  Произведение начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, страховых взносов, платежей в соответствии с Законодательством РФ.
  
• 
  Расчеты всех видов выплат работникам предприятия.
  
• 
  Методическая помощь сотрудникам предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.
  

Коммерческий отдел выполняет следующие функции:

• 
  Анализ рынка, рекламы, конкурентов.
  
• 
  Анализ показателей деятельности организации в области продаж.
  
• 
  Исследование потребностей заказчиков, поставщиков.
  
• 
  Создание, обновление и систематический анализ базы данных об объектах строительства Торговых центров в России.
  
• 
  Планирование будущих контактов, составление обращений, писем и привлечение потенциальных клиентов.
  
• 
  Формирование ряда предложений.
  
• 
  Подготовка к изданию всего информационного и рекламного материала.
  

Конструкторский отдел и Отдел организации производственных работ выполняет следующие функции:

• 
  Выезд и замеры на объектах
  
• 
  Отрисовка проектов
  
• 
  Разработка вариантов реализации проекта
  
• 
  Составление спецификации, подбор фурнитуры
  
• 
  Взаимодействие с заказчиками и поставщиками
  
• 
  Взаимодействие с прорабом и монтажными рабочими
  
• 
  Расчет металлокоркаса
  
• 
  Контакт с производством