Главная страница

Анализ производственной программы. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ (2). Сущность, цель и задачи анализа выполнения производственной программы 6


Скачать 76.76 Kb.
НазваниеСущность, цель и задачи анализа выполнения производственной программы 6
АнкорАнализ производственной программы
Дата10.01.2023
Размер76.76 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаАНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ (2).docx
ТипГлава
#880291
страница4 из 11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

1.3. Разработка блок – схемы и системы показателей анализа.



Анализ объема производства начинается с изучения динамики товарной и валовой продукции, расчета основных и цепных темпов роста и роста. Анализ выполнения плана по ассортименту основан на сравнении фактического и планового выпуска продукции по видам продукции.

Для измерения ритмичности производства используется коэффициент ритмичности, определяемый делением количества фактически произведенной продукции, учитываемого при выполнении плана, на плановую выработку за анализируемый период времени (тем ритмичнее работает предприятие. , тем выше должен быть коэффициент ритма).

На этом этапе анализ завершается оценкой качества продукции, в основе которой лежат показатели: • обобщающие (доля продукции - новой в общем объеме выпуска, сертифицированной, конкурентоспособной); • единичные и сложные, характеризующие свойства продукции (полезность, надежность, технологичность, эстетичность); • косвенные (убытки от дефектов, штрафы и пени за некачественную продукцию, затраты на устранение рекламаций).

Комплексный анализ выполнения производственного плана позволяет выявить резервы роста объемов производства и наметить меры по их реализации.

Основными задачами анализа выполнения плана в отчетном и предыдущем плановых периодах являются:

• проверка выполнения плана выпуска и реализации продукции по всем стоимостным, натуральным, условно натуральным и трудовым показателям. ;

• изучение причин, положительно и отрицательно влияющих на выполнение плановых показателей;

• выявление резервов дальнейшего роста и повышения эффективности производства;

• разработка мероприятий по использованию резервов,

• выявленных в ходе анализа, и условий увеличения объемов производства и повышения ее качества;

• установление календарных сроков реализации тех или иных мероприятий, назначение ведомств и должностных лиц,

• ответственных за их выполнение, а также определение эффективности этих мер.

Глава 2. Анализ выполнения производственной программы.

2.1. Краткая экономическая характеристика строительной организации.


Планирование строительно-монтажных контрактов представлено на мощностях, структуре, комплексах и титульных листах, а также в деталях, которые содержат расчетные расценки, финансирование, материальные ресурсы и необходимое оборудование в соответствии с заказами, контрольными показателями и лимитами на строительство. Включает типы работ. Отдельные виды работ и услуг по объектам, реконструкции, техперевооружению и генподрядному планированию выполняются самостоятельно и силами соответствующих организаций (субподрядчиков).

В титульном листе определяются показатели объектов и пускового комплекса строительных объектов, а также объем строительно-монтажных работ и сроки их выполнения. Они действуют как постоянные плановые документы на весь период строительства и связывают клиентов, подрядчиков, специалистов по планированию, финансам, банковским и закупочным органам, поставщиков оборудования и конструкций.
Общий объем строительно-монтажных работ и услуг служит основанием для принятия решения о потребности в материально-технических ресурсах, фондах заработной платы, размерах оборотных средств, займах и заключении договоров подряда. Контракт на капитальное строительство является основным документом, регулирующим взаимоотношения заказчика и подрядчика и определяющим взаимную ответственность за выполнение производственного планирования строительства и ввода в эксплуатацию производственных и строительных объектов.
Показателями, характеризующими объем подрядных строительно-монтажных работ, являются задания, выполняемые по объектам, этапам, комплексам и отдельным видам, представленные показателями характера, денег (стоимости) и труда. В анализе эти показатели используются в комплексе. Это обеспечивает полноту и объективность при оценке выполнения планов по объемам строительно-монтажных работ, а также выявлению резервов и разработке мероприятий по их использованию. Натуральный счетчик Показывает физический объем выполненной работы и может быть выражен в различных единицах измерения в зависимости от типа выполненной работы.

Из-за большого количества различных видов строительно-монтажных работ использовать естественный показатель объема выполненных строительно-монтажных работ для аналитических целей несколько затруднительно.

Ключевым показателем оценки выполнения плана по объему строительно-монтажных работ является счетчик затрат, который может суммировать объем выполненных работ по ориентировочной цене как по всей строительной организации, так и по отдельным объектам. , Комплекс, этап, назначение объекта и др.

Объем работ планируется по цене контракта, а отчеты о выполнении плана составляются по той же цене. В этом случае нужно различать два показателя.

Показатель общей производительности работы, включая работу, выполненную субподрядчиками.

Показатель объема проделанной нами работы. Основными задачами анализа выполнения производственной программы являются: Подтвердите выполнение плана по объему подрядных работ. Оценка выполнения заданий по ознакомлению с предметом, оценка организационного ритма и т. Д.

Источниками анализа выполнения производственной программы являются:

-Программа работы на контрактной основе.

Ежеквартальные и годовые отчеты:

  • Из проектной документации - типовой срок строительства.

  • Согласно акту согласования фактическая дата сдачи объекта в эксплуатацию.

Таблица 1 Выполнение производственной программы по объемам подрядных работ СК «Град» за 2019-2020 гг.

Показатели

Величина (тыс.руб.)



план

факт

откл. (±)




Объем подрядных работ - всего

112987

118115

5128

в том числе:










собственными силами

69776

73012

3236

субподрядными организациями

43211

45103

1892

2008 год

Объем подрядных работ - всего

98728

104743

6015

в том числе:










собственными силами

66313

70656

4343

субподрядными организациями

32415

34087

1672

2009 год

Объем подрядных работ - всего

89002

99744

10742

в том числе:










собственными силами

61097

70264

9167

субподрядными организациями

27905

29480

1575





1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта