Сущность затрат. Затраты
 Скачать 421.04 Kb.
|
|
Сумма покрытия представляет собой часть выручки, которая остается у организации после вычитания из нее прямых переменных затрат Средняя величина покрытия (маржинальный доход) представляет собой разницу между ценой продукции и удельными переменными издержками Контроллинг наиболее эффективен, когда функции управления организацией делегированы отдельным подразделениям: цехам, отделам, службам и т. д. В обобщенном виде функции контроллинга сводятся к: предоставлению информации, необходимой для целей управления; обоснованию управленческих решений и их координации. Новые методы управления затратами в современной мировой практике. 1. Метод запланированных затрат. При определении плановых или целевых затрат делается упор на ранние фазы разработки продукта. Планирование формируется в три этапа: устанавливаются реальные плановые цены на товар; намечается размер прибыли; рассчитывают максимально допустимые затраты на продукт. 2. Метод формирования цен на основе отдельных процессов. Суть метода сводится к тому, что производится разбивка общих затрат на отдельные величины, которые определяется по отдельным процессам или видам деятельности и оказывают существенное влияние на уровень совокупных затрат предприятия. 3. Метод учитывающий жизненный цикл продукции. Суть метода систематическое сокращение затрат по всем стадиям экономического цикла продукта. 4. Метод сравнения с лучшему показателями конкурентов. Виды запасов на предприятии. Существует несколько классификаций: 1. По предназначение в производственной или коммерческой деятельности. (Типы запасов) Сырье и материалы Промежуточный продукт Готовая продукция Изделия для ремонта и содержания оборудования Товары для перепродажи Отходы производства (возвратные и безвозвратные) Сельскохозяйственные материалы 2. По экономическим функциям в воспроизводственном процессе (Виды запасов) Производственные запасы Запасы незавершенного производства Товарные запасы Транспортные запасы Государственные материальные резервы Запасы домашних хозяйств 3. По причинам образования и функциям в логистическом процессе (Части запасов) Текущий запас Страховой запас Подготовительный запас Сезонный запас Учет и оценка материальных запасов. Материально производственные запасы принимаются к учету по фактической себестоимости, то есть это сумма фактических затрат без НДС. Фактические затраты включают: Сумма по договору поставщика Оплата информации консультации связи с покупкой Таможенные пошлины Не возмещаемые налоги связанные с покупкой Вознаграждения посредникам Затраты по подготовки и доставки до места использования (содержание на складе транспортировка и коммерческий кредит) Затраты по доведении запасов до состояния, в которых они пригодны к использованию В фактические затраты не включаются общехозяйственные и аналогичные другие расходы. Учет запасов незавершенного производства включают 1. По фактической производственной себестоимости 2. По нормативной или плановой себестоимости 3. По статьям прямых затрат 4. По стоимости сырья материалов и полуфабрикатов 5. По фактически произведенным затратам (только в единичном производстве) Учет запасов для готовой продукции По фактической производственной себестоимости По нормативной или плановой производственной себестоимости. Оценка материальных запасов увязать стоимость запасов со стоимостью произведенной продукции 4-е способа оценки: 1. По себестоимости каждой единицы: Этот метод обеспечивает высокую точность, но очень трудоемкий. Этот метод используется для товарно-материальных ценностей, которые поступают в особом порядке. (Ювелирные изделия) 2. Оценка по средней себестоимости: Группа запасов делиться на количество по остатку на начало месяца + запасы, поступившие в течении месяца. Требует периодического расчета и бывают два варианта. 1- один раз в месяц считать, 2- после каждой поставки партии материал (метод оперативных средних) 3. Метод ФИФА. При списании производства запасы оцениваются по стоимости первой партии, а на конец периода по фактической себестоимости последних по времени приобретений. 4. Метод ЛИФО. Запасы оцениваются по себестоимости последних по времени приобретений, а на конец периода по фактической себестоимости первых по времени приобретений. Особенности затрат на маркетинговую деятельность предприятия. 1. Обязательность (деятельность предприятия не будет эффективна без анализа рынка, политики ценообразования, формирования каналов сбыта, рекламы) 2. Системность (регулярность). Нерегулярность-разработка концепции, качества, ценообразования. Регулярность-оплата труда маркетингового отдела. 3. Инвестиционность 4. Необходимость (затраты на маркетинг осуществляются до, во время и после) 5. Структуризация во времени (о жизненном цикле продукта: выход на рынок-рост-зрелость-упадок) 6. Невозможность создания запасов 7. Отложенный характер эффекта (результат от потраченных ресурсов может достигаться сразу, а может через какое-то время) Состав затрат на маркетинговую деятельность предприятия. Факторы, влияющие на величину затрат на маркетинговую деятельность. |