Главная страница
Навигация по странице:

  • 4. Сведения о конкурентах

  • План производства 6.1 Основной капитал (основные фонды)

  • Наименование услуг Рын-ая сто-сть В месяц

  • Кол-во лист Сумма

  • 8 800 4 400 000 26400

  • 19 800 000 59,400,000

  • Бизнес план. бизнес план. Сведения о конкурентах


    Скачать 2.83 Mb.
    НазваниеСведения о конкурентах
    АнкорБизнес план
    Дата04.07.2022
    Размер2.83 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлабизнес план.docx
    ТипСведения
    #624276
    страница3 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    3.3 Оценка рынка сбыта

    Потенциальными потребителями полиграфических и копировальных услуг являются физические и юридические лица, которые нуждаются в изготовлении бланков, формуляров, бюллетеней, листовок, рекламных брошюр, проспектов, а также в срочном и несрочном изготовлении копий печатных материалов форматом от A4 до А0.
    4. Сведения о конкурентах

    В Ташкенте расположено достаточно большое количество малых и крупных фирм (SealMag, VitaColor, Sivag и др.), тиражирующих печатную продукцию. Однако все эти фирмы созданы по шаблонной модели западных мини типографии

    ориентированные в основном на рекламную полиграфию тем самым осуществляя частичную конкуренцию нашему производству (наше производство только на 20% своей мощностей ориентированна на рекламную полиграфию) . В отличии от них мы хотим создать универсальную, высококачественную, оперативную полиграфию которая будет учитывать интересы всех слоёв общества (заказчиков) - частных фирм которые занимаются ГИС, картографией, машиностроением, проектированием, архитектурой и дизайнерскими услугами (этот вид услуг является специфическим и практически неудовлетворён существующими салонами оперативной полиграфии тем самым мы сможем стать … единственной полноценной полиграфией которая будет осуществлять этот вид сервиса) и конечно рекламой, которые нуждаются в качественной и красивой подаче материала заказчику. Мы сформируем, сервис так чтобы зашедший к нам заказчик с целью одной только распечатки вышел, из нашего офиса решив, все свои «бумажные» проблемы (принцип Гипермаркета).

    5. Стратегия маркетинга

    Тиражируемая продукция будет изготавливаться на заказ посредством заключения договоров с юридическими и физическими лицами на производство брошюр, буклетов, бюллетеней, листовок, проспектов, бланков также распечатка полноцветных широкоформатных строительных чертежей и проектов на условиях наличного и безналичного расчета. Также изготовление копий мелкими партиями в присутствии заказчика.

    Заведующий рекламой и сбытом (директор фирмы) выполняет роль связующего звена между фирмой и ее клиентурой. В рамках его деятельности планируется посещение им организаций потенциальных клиентов с целью привлечения заказов, представляя образцы изготовляемой полиграфической продукции, делая акцент на тех выгодах (высокое качество, оперативность, гибкие условия оплаты, законченный комплекс услуг), которые принесет клиенту заключение договора именно с нашей фирмой.

    Наглядные образцы продукции дадут возможность заказчику оценить качество предлагаемых печатных материалов.

    Будучи составной частью стратегии маркетинга, данный способ привлечения клиентов чрезвычайно эффективен для выявления потенциальных заказчиков, налаживания коммерческих связей, сбора информации о потребителях.

    В рамках проводимой нашей фирмой стратегии маркетинга мы также планируем организацию рекламной компании (в статье прочие операционные расходы) как средства стимулирующего воздействия в целях привлечения заказчиков, разместив свою рекламу в печатных изданиях. Реклама в газетах и журналах относительно недорогая, что не очень сильно увеличивает затраты но позволит донести информацию о деятельности нашей фирмы максимальному количеству потенциальных заказчиков.

    1. План производства

    6.1 Основной капитал (основные фонды)

    Для производственного процесса необходимы компьютеры в количестве 2-х рабочих станций дорогостоящие оборудования для сканирования, копирования и печати на листах формата А4-А0. Это список минимального количества оборудования, необходимого для открытия нашего бизнеса.


    Наименование услуг

    Рын-ая сто-сть

    В месяц

    В квартал

    Сумма в год
    (сум)


    Кол-во лист

    Сумма

    Кол-во лист


    Сумма

    Кол-во лист

    Сумма

    Сканер Contex Magnum XL54

    5000

    550


    2,750,000

    1650

    8,250,000

    6600



    33,000,000

    Xerox wide format 510 Print System

    800

    5500

    4,400,000

    16500

    13,200,000

    66000

    52,800,000

    Принтер МФУ Ricon MP C 4500

    1500

    2200

    3,300,000

    6600

    9,900,000

    26400

    39,600,000

    Duplo DP-430e

    500

    8 800

    4 400 000

    26400

    13,200 000

    105600

    52,800,000

    Принтер HP Design Jеt Z6100

    15000

    330

    4,950,000

    990

    14,850,000

    3960

    59,400,000

    Выручка







    19 800 000




    59,400,000




    237,600,000



    Конкурентный лист поставщиков оборудования


    Наименование оборудования

    Поставщики оборудования

    Цены на оборудования


    Широкоформатный сканер Contex MAGNUM XL 54

    1) OOO “Sharifa T”

    24,370,000

    2) OOO “Yunivit”

    27,589,000

    3) СП “SyTeCo”

    25,786,700

    4) UCD Micros

    31,286,700

    5) SIYMO SAVDO

    23,486,700


    Широкоформатный принтер HP Design Jеt Z6100

    1) СП “SyTeCo”

    18,878,900

    2) SIYMO SAVDO

    18,525,878

    3) OOO “Sharifa T”

    20,128,300

    4) UCD Micros

    17,586,000


    Xerox wide format 510 Print System

    1) OOO “Sharifa T”

    20,450,000

    2) UCD Micros

    19,256,000

    3) OOO “Yunivit”

    22,356,800

    4) СП “SyTeCo”

    25,680,000


    Принтер МФУ Nashuatec (Ricon MP C 4500)

    1) OOO “Yunivit”

    18,589,000

    2) UCD Micros

    21,850,000

    3) ООО “TURON”

    19,987,000

    4) SIYMO SAVDO


    22,689,000




    Duplo DP-430e

    1) СП “SyTeCo”

    13,845,000

    2) UCD Micros

    14,658,000

    3) ООО “TURON”

    17,925,000

    4) OOO “Sharifa T”

    15,865,000
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта