Главная страница

Итоговый тест. Те, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок


Скачать 449.24 Kb.
НазваниеТе, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок
Дата07.12.2022
Размер449.24 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файлаИтоговый тест.pdf
ТипДокументы
#832100
страница4 из 6
1   2   3   4   5   6
Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ
Ключ к решению проблем – это выявление и устранение системного противоречия
Изобретательских задач бесчисленное множество, а типов системных противоречий сравнительно немного
Стратегия и тактика направленного решения проблем должны опираться на закономерности развития технических систем

Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: объем составит более 1000 млрд долларов к 2035 году.
В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка.
В России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.
Рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечение.
Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности.высокотехнологичном новом рынке.
На текущий момент рынка нет, либо на нем отсутствуют общепринятые/устоявшиеся технологические стандарты.
Структурные -- Перечень компонентов и связей между ними, виды структур
Информационные -- Полнота данных, точность, достоверность, помехоустойчивость, методы и эффективность измерения, управления, кодирования
Функциональные -- Главная полезная функция, вспомогательные функции, негативные функции, описание принципа действия
Системные -- Знание системы, эффективность, производительность, надежность, безопасность, живучесть, долговечность

Информационные -- Данные о частоте событий, длительности интервалов, величине опаздывания/опережения
Системные -- Форма объекта, размеры объекта, особенности формы
Функциональные -- Химический состав, физический состав, специальные свойства
Структурные -- Способы использования энергии
Привязка к случайному ориентиру -- Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей
Воздействие «прототипа» -- Привычное восприятие
Реализация решений, первыми пришедших в голову -- Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение
Неспособность взглянуть на ситуацию со стороны -- Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации
Поиск простых закономерностей -- Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным
Разделение противоречивых свойств в веществе -- Предварительная фотовспышка
Разделение противоречивых свойств в структуре -- Для создания аварийного трапа самолета, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого - в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом
Разделение противоречивых свойств в пространстве -- Упорядочивание очереди
Разделение противоречивых свойств во времени -- Пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора
Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат -- Иррациональные решения
Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат -- Эффективные решения
Тратим много ресурсов, получаем большой результат -- Решения из области стратегии
Потратили мало ресурсов, получили маленький результат -- Нерациональные решения
Изменения -- Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес
Кто-то предложил -- В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта
Доступ к ресурсам -- Если у вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса
Новые знания -- Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, которые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новыми дополнительными характеристиками
Сам придумал -- Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.
Увидел и реализовал лучше -- Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ
Дефицит -- Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями
Кто-то предложил -- В эпоху развития предпринимательства и
Бизнес -- Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю
Генерация идеи -- Процесс создания идеи нового продукта
Бизнес-ниша -- Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании
Стартап -- Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок
Создание огромного списка ниш -- Написать как можно больше идей. Всегда иметь инструмент для записи и фиксировать все идеи
Понимание того, как вывести данную идею на рынок --
Если вы придумаете полезную вещь, вы не сможете показать её обществу, она так и останется стоять на вашей полке. Обязательно продумайте план выхода на рынок!
Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий -- Например, если вы прирожденный музыкант и вам в голову пришла отличная идея изобрести робота, задача которого - играть с вами в дуэте, но вы не обладаете знаниями о том, как собрать такого робота, вам всего лишь нужно организовать команду, то есть собрать таких игроков в ваш проект, которые смогут его осуществить.
Идея должна быть актуальной -- Обязательно исследуйте рынок и убедитесь в том, что на данную идею есть спрос и она действительно будет полезна обществу.

Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.
Стартап - временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок
В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта
Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: объем составит более 1000 млрд долларов к 2035 году.
В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка.
В России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.
Рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечение.
Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности.высокотехнологичном новом рынке.
На текущий момент рынка нет, либо на нем отсутствуют общепринятые/устоявшиеся технологические стандарты.
Структурные -- Перечень компонентов и связей между ними, виды структур
Информационные -- Полнота данных, точность, достоверность, помехоустойчивость, методы и эффективность измерения, управления, кодирования
Функциональные -- Главная полезная функция, вспомогательные функции, негативные функции, описание принципа действия
Системные -- Знание системы, эффективность, производительность, надежность, безопасность, живучесть, долговечность

Привязка к случайному ориентиру -- Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей
Воздействие «прототипа» -- Привычное восприятие
Реализация решений, первыми пришедших в голову -- Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение
Неспособность взглянуть на ситуацию со стороны -- Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации
Поиск простых закономерностей -- Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным
Разделение противоречивых свойств в веществе -- Предварительная фотовспышка
Разделение противоречивых свойств в структуре -- Для создания аварийного трапа самолета, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого - в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом
Разделение противоречивых свойств в пространстве -- Упорядочивание очереди
Разделение противоречивых свойств во времени -- Пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора
Изменения -- Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес
Кто-то предложил -- В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта
Доступ к ресурсам -- Если у вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса
Новые знания -- Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, которые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новыми дополнительными характеристиками
Сам придумал -- Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.
Увидел и реализовал лучше -- Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ
Дефицит -- Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями
Кто-то предложил -- В эпоху развития предпринимательства и
Бизнес -- Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю
Генерация идеи -- Процесс создания идеи нового продукта
Бизнес-ниша -- Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании
Стартап -- Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок
Создание огромного списка ниш -- Написать как можно больше идей. Всегда иметь инструмент для записи и фиксировать все идеи
Понимание того, как вывести данную идею на рынок --
Если вы придумаете полезную вещь, вы не сможете показать её обществу, она так и останется стоять на вашей полке. Обязательно продумайте план выхода на рынок!
Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий -- Например, если вы прирожденный музыкант и вам в голову пришла отличная идея изобрести робота, задача которого - играть с вами в дуэте, но вы не обладаете знаниями о том, как собрать такого робота, вам всего лишь нужно организовать команду, то есть собрать таких игроков в ваш проект, которые смогут его осуществить.
Идея должна быть актуальной -- Обязательно исследуйте рынок и убедитесь в том, что на данную идею есть спрос и она действительно будет полезна обществу.

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

Структурные -- Перечень компонентов и связей между ними, виды структур
Информационные -- Полнота данных, точность, достоверность, помехоустойчивость, методы и эффективность измерения, управления, кодирования
Функциональные -- Главная полезная функция, вспомогательные функции, негативные функции, описание принципа действия
Системные -- Знание системы, эффективность, производительность, надежность, безопасность, живучесть, долговечность

Привязка к случайному ориентиру -- Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей
Воздействие «прототипа» -- Привычное восприятие
Реализация решений, первыми пришедших в голову -- Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение
Неспособность взглянуть на ситуацию со стороны -- Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации
Поиск простых закономерностей -- Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным
Разделение противоречивых свойств в веществе -- Предварительная фотовспышка
Разделение противоречивых свойств в структуре -- Для создания аварийного трапа самолета, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого - в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом
Разделение противоречивых свойств в пространстве -- Упорядочивание очереди
Разделение противоречивых свойств во времени -- Пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора
Изменения -- Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес
Кто-то предложил -- В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта
Доступ к ресурсам -- Если у вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса
Новые знания -- Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, которые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новыми дополнительными характеристиками
Сам придумал -- Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.
Увидел и реализовал лучше -- Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ
Дефицит -- Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями
Кто-то предложил -- В эпоху развития предпринимательства и
Бизнес -- Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю
Генерация идеи -- Процесс создания идеи нового продукта
Бизнес-ниша -- Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта