Симагоа А.Н. Курсовя ТЭА. Техникоэкономический анализ деятельности предприятия
Скачать 140.42 Kb.
|
3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВЦель анализа трудовых ресурсов — выявление резервов повышения производительности труда, укрепление трудовой и финансовой дисциплины в организации. Задачи анализа трудовых ресурсов включают: формирование полной и достоверной информационной базы для анализа—пакета информации, связанной с рациональным использованием трудовых ресурсов; анализ состава и структуры персонала и динамики производительности труда (анализ и оценка обеспеченности организации и ее структурных подразделений персоналом в целом, по категориям и профессиям); анализ и определение показателей текучести кадров; изучение соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы; контроль за правильностью расчетов с персоналом оплате труда и за правильностью применения соответствующих норм и расценок, обеспечивающих точное начисление оплаты труда; выявление резервов повышения производительности труда (анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда); формирование отчета по результатам анализа трудовых ресурсов организации. Информационной базой для проведения анализа служат действующие законодательные и нормативные акты, а также постановления правительства и соответствующих министерств и ведомств, регулирующих работу предприятия и, в частности, использование трудовых ресурсов. Квалифицированные кадры — необходимое условие бесперебойного процесса производства, обеспечения слаженной и чёткой работы, гарантирующей безопасность движения поездов. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства. Показатели плана по труду на всех уровнях управления являются расчетными и утверждаются руководителями предприятия. В начале необходимо дать общую характеристику труда, используемого на предприятии. При анализе обеспеченности предприятия рабочей силой целесообразно проверить соответствие фактической численности работающих, необходимой численности, как по всему персоналу предприятия, так и по отдельным категориям, исследовать состав и структуру персонала. По форме табл. 3.1 проанализируйте обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, в т.ч. по категориям персонала. Дайте общую оценку обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и изменения их структуры. Таблица 3.1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, тыс. чел.
Для характеристики использования движения и текучести рабочей силы применяют следующие показатели: среднесписочная численность, коэффициенты оборота рабочей силы по приёму и выбытию, коэффициенты текучести и постоянства. Произведите анализ этих показателей за отчётный период (табл. 3.2). Коэффициент оборота по приёму (3.1) Коэффициент оборота по выбытию (3.2) Коэффициент текучести, характеризующий нерациональное использование рабочей силы, %: (3.3) Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (3.4) Таблица 3.2 Анализа движения рабочих
При анализе движения численности работников изучают причины текучести, выясняют мотивы их увольнения и разрабатывают мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов, повышению квалификации и закреплению на данном предприятии. Следующим этапом проанализируйте эффективность использования персонала (табл. 3.3). При анализе производительности изучают динамику, степень выполнения плана, причины изменения производительности и их влияние на уровень последней. Оценивают степень освоения объёма работ за счёт роста производительности труда. При расчете производительности труда грузооборот в приведенных т-км рассчитывается по следующей модели: ΣPl расч = ΣPl + 2 ÷3ΣАlприв, (3.5) 2829,62+ 2*143,12= 3115,86 3010,017+2*148,195= 3306,407 где 2÷3 – коэффициент, учитывающий трудозатраты по пассажирским перевозкам. Таблица 3.3 Анализ эффективности использования персонала
Факторный анализ производительности проводят путём оценки влияния на его уровень изменения объёма работ (перевозок), а также всех качественных показателей, определяющих трудоёмкость, в зависящей от объёма работ части и выполнение норм содержания условно-постоянного контингента. Факторный анализ выполняют способом корректировки и долевого распределения. Оценка влияния на производительность изменения объёма перевозок, для чего исчисляется расчетная величина производительности (3.6) где ΣPLприв1– объем перевозок текущего отчетного периода, прив. т-км; - численность работников базисного периода, соответственно зависящая и не зависящая от изменения объемов перевозок, чел.; тогда влияние факторов рассчитывается как: ∆ПТ∑Pl= ПТрасч – ПТ0, (3.7) 2. Оценка влияния на производительность труда качественных факторов, а именно: изменения структуры перевозок по видам сообщения и типам тяги, повышения технического уровня производства и совершенствования организации труда: , (3.8) |