Главная страница

Симагоа А.Н. Курсовя ТЭА. Техникоэкономический анализ деятельности предприятия


Скачать 140.42 Kb.
НазваниеТехникоэкономический анализ деятельности предприятия
Дата21.12.2021
Размер140.42 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаСимагоа А.Н. Курсовя ТЭА .docx
ТипКурсовая
#313047
страница3 из 5
1   2   3   4   5

3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ



Цель анализа трудовых ресурсов — выявление резервов повышения производительности труда, укрепление трудовой и финансовой дисциплины в организации.

Задачи анализа трудовых ресурсов включают: формирование полной и достоверной информационной базы для анализа—пакета информации, связанной с рациональным использованием трудовых ресурсов; анализ состава и структуры персонала и динамики производительности труда (анализ и оценка обеспеченности организации и ее структурных подразделений персоналом в целом, по категориям и профессиям); анализ и определение показателей текучести кадров; изучение соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы; контроль за правильностью расчетов с персоналом оплате труда и за правильностью применения соответствующих норм и расценок, обеспечивающих точное начисление оплаты труда; выявление резервов повышения производительности труда (анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда); формирование отчета по результатам анализа трудовых ресурсов организации.

Информационной базой для проведения анализа служат действующие законодательные и нормативные акты, а также постановления правительства и соответствующих министерств и ведомств, регулирующих работу предприятия и, в частности, использование трудовых ресурсов.

Квалифицированные кадры — необходимое условие бесперебойного процесса производства, обеспечения слаженной и чёткой работы, гарантирующей безопасность движения поездов. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства. Показатели плана по труду на всех уровнях управления являются расчетными и утверждаются руководителями предприятия.

В начале необходимо дать общую характеристику труда, используемого на предприятии. При анализе обеспеченности предприятия рабочей силой целесообразно проверить соответствие фактической численности работающих, необходимой численности, как по всему персоналу предприятия, так и по отдельным категориям, исследовать состав и структуру персонала. По форме табл. 3.1 проанализируйте обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, в т.ч. по категориям персонала. Дайте общую оценку обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и изменения их структуры.

Таблица 3.1

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, тыс. чел.


Категории персонала

Численность персонала за

предыдущий год

Численность персонала за отчётный год

абсолютное отклонение

План

Факт

от плана

от предш. года

Основная деятельность

838,3

879,811

888,528

8,717

50,228

в т.ч. - рабочие

610,9

614,282

637,292

23,01

26,292

- специалисты

226,9

223,109

31,458

-191,651

-195,442

- руководители

66,7

68,074

73,188

5,114

6,488

- служащие

31,2

31,108

223,951

192,843

192,751

Не основная деятельность

97,4

56,762

77,361

20,599

-20,039

Всего

935,7

936,573

965,889

29,316

30,189


Для характеристики использования движения и текучести рабочей силы применяют следующие показатели: среднесписочная численность, коэффициенты оборота рабочей силы по приёму и выбытию, коэффициенты текучести и постоянства. Произведите анализ этих показателей за отчётный период (табл. 3.2).
Коэффициент оборота по приёму
(3.1)
Коэффициент оборота по выбытию
(3.2)
Коэффициент текучести, характеризующий нерациональное использование рабочей силы, %:
(3.3)
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия
(3.4)
Таблица 3.2

Анализа движения рабочих

Показатели

Предыдущий

год

Отчётный

год

Отклонение

Абсолютное

Относительное

Состояло по списку на начало года, тыс. чел.

935,7

965,889

30,189

103,23

Принято, тыс. чел.

82,1

98,012

159,912

119,38

Выбыло, в т.ч.

100,8

133,322

32,522

132,26

по собственному желанию, тыс. чел.

49,6

50,504

0,904

101,82

 за прогулы и другие нарушения, тыс. чел.

7,2

7,169

-0,031

99,57

 выбыло по прочим причинам, тыс. чел.

74,5

75,649

1,149

101,54

Состояло по списку на конец года, тыс. чел.

917

930,579

13,579

101,48

Коэффициент оборота по приёму

0,088

0,103

0,015

-

Коэффициент оборота по выбытию

0,108

0,140

0,032

-

Коэффициент текучести

0,008

0,007

-0,001

-


При анализе движения численности работников изучают причины текучести, выясняют мотивы их увольнения и разрабатывают мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов, повышению квалификации и закреплению на данном предприятии.

Следующим этапом проанализируйте эффективность использования персонала (табл. 3.3). При анализе производительности изучают динамику, степень выполнения плана, причины изменения производительности и их влияние на уровень последней. Оценивают степень освоения объёма работ за счёт роста производительности труда.

При расчете производительности труда грузооборот в приведенных т-км рассчитывается по следующей модели:
ΣPl расч = ΣPl + 2 ÷3ΣАlприв, (3.5)


  1. 2829,62+ 2*143,12= 3115,86

  2. 3010,017+2*148,195= 3306,407

где 2÷3 – коэффициент, учитывающий трудозатраты по пассажирским перевозкам.

Таблица 3.3

Анализ эффективности использования персонала

Показатель

Значение

Отклонение

План

Факт

Абсолютное

Относительное

Объем перевозок, млрд. прив. т-км

3115,86

3306,407

190,55

106,11

Доходы от перевозок, млн. руб.

1372205,19

1472942,7

100737,51

107,34

Прибыль по перевозкам, млн. руб.

208945,77

225424,35

16478,58

107,89

Среднесписочная численность персонала, тыс. чел.

926,35

948,234

21,884

102,36

Производительность труда, тыс. т-км/чел

3363,58

3486,91

123,33

103,67


Факторный анализ производительности проводят путём оценки влияния на его уровень изменения объёма работ (перевозок), а также всех качественных показателей, определяющих трудоёмкость, в зависящей от объёма работ части и выполнение норм содержания условно-постоянного контингента.

Факторный анализ выполняют способом корректировки и долевого распределения.

  1. Оценка влияния на производительность изменения объёма перевозок, для чего исчисляется расчетная величина производительности


(3.6)

где ΣPLприв1– объем перевозок текущего отчетного периода, прив. т-км;

- численность работников базисного периода, соответственно зависящая и не зависящая от изменения объемов перевозок, чел.;
тогда влияние факторов рассчитывается как:
ПТPl= ПТрасч – ПТ0, (3.7)



2. Оценка влияния на производительность труда качественных факторов, а именно: изменения структуры перевозок по видам сообщения и типам тяги, повышения технического уровня производства и совершенствования организации труда:
, (3.8)



1   2   3   4   5


написать администратору сайта