Ага. Рабочая тетрадь Управленческий учет. Тема Построение управленческого учета
 Скачать 329.5 Kb.
|
|
Тема 4. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции. Основная проблема калькулирования – распределение постоянных затрат между видами продукции для правильного формирования цены Постоянные затраты = общепроизводственные расходы (ОПР) Существует два основных метода распределения затрат на единицу продукции: Прямые затраты (материальные и трудовые затраты в основном) – сразу относятся на виды производимой продукции (аналитический учёт). Сложности возникают с ОПР, т.к. их нельзя напрямую отнести на конкретные виды продукции, то есть следует распределять по выбранной базе распределения. Метод нормативных коэффициентов – рассчитывается в 3 этапа (см. далее)  * Калькулирование по неполной себестоимости – это только по переменным затратам, постоянные затраты в расчет не берутся. Этот метод называется директ-костинг. ** есть еще метод попередельный (разновидность попроцессного). *** учет нормативных затрат – предприятие должно планировать бизнес-план. Должна быть рассмотрена номенклатура выпускаемой продукции. Переменная часть затрат должна быть пронормировна. Распределение затрат – Объект затрат – это учетная единица или организационное подразделение по которым собираются данные по затратам и может быть измерена сумма затрат. По объектам затрат обычно выделяются методы распределения затрат. При массовом и серийном производстве – это: В индивидуальном и мелкосерийном производстве – это заказ. Важной категорией процесса распределения затрат является центр затрат. Центр затрат – это К центрам затрат относятся структурные подразделения низшего уровня, не обладающие относительной самостоятельностью. Это может быть производственный участок, бригада, цех. В управленческом учете затраты распределяются как правило по двум группам объектов: подразделения; продукция или виды. Процесс распределения затрат осуществляется в 2 этапа: При расчете себестоимости готовой продукции можно использовать 2 метода: Калькулирование себестоимости с включением всех затрат (полная себестоимость); Калькулирование себестоимости с включением только переменных затрат (директ-костинг). При списании ОПР наиболее часто применяемым является метод нормативных коэффициентов, которые рассчитываются для каждого подразделения или функционирующего объекта. Нормативный коэффициент рассчитывается в три этапа: составляется бюджет ОПР. Прогнозируемая величина рассчитывается на основании данных о динамике затрат и этот этап следует выполнять для каждого подразделения на предстоящий отчетный период; выбирается база распределения. За базу могут быть выбраны машино-часы, количество отработанных часов (человека-часы), сумма начисленной заработной платы прямых производственных рабочих, Пропорционально прямым производственным затратам расчет коэффициента Бюджет . Формула расчёта: К = прогнозируемая величина ОПР на предстоящий период / количественное выражение базы распределения К*Фактическая величина выбранной базы распределения+ Таким образом ОПР относится на каждый вид продукции при помощи этого нормативного коэффициента. ЗАДАЧА: Какой метод калькулирования себестоимости продукции позаказный или попроцессный следует использовать при организации учета в следующих организациях: стоматологическая поликлиника; авторемонтные мастерские; салон – парикмахерская; кондитерская фабрика; нефтеперерабатывающий завод; издательство «Полиграф»; ЗАДАЧА: Предприятия А, В, С используют позаказный метод учета затрат на производство продукции. Сведения о предприятиях:
Рассчитать коэффициент накладных расходов для всех предприятий: Тема 5. Финансовое планирование. Планирование вместе с контролем является одной из важнейших функций управления и представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем. Классификация планов предприятия Оперативные (тактические) планы (план производства) Административные планы (план повышения квалификации персонала) Стратегические планы Программирование (лежит в основе финансового планирования) – это процесс выбора программы и определение объёмов финансовых ресурсов, выделяемых на каждую программу Соответственно, программа – основные направления деятельности, которые организация решила осуществить для реализации своей стратегии Процесс подготовки программы: пересмотр текущей программы, рассмотрение предложений по новым программам. Для хронически неприбыльных предприятий предлагается аналитический метод: выгода – затраты. Согласно этой методике ожидаемая выгода, которая не всегда может быть выражена количественно, сопоставляется с затратами, осуществляемыми по данной программе. Этот метод может быть использован прибыльными предприятиями для анализа таких программ, как увеличение расходов на безопасность труда, повышение репутации предприятия в обществе, снижение уровня загрязнения окружающей среды. Координация программ при помощи системы формального программирования. Система формального программирования – это финансовые и другие последствия пересмотра текущих программ, которые просчитываются на несколько лет вперед. Составление бюджета является процессом планирования и разница между ними в сроках, на которые они составляются. План, как правило – на несколько лет; Бюджет – на 1 год (следующий). Бюджет, в рамках управленческого учета – это финансовый документ, созданный до начала выполнения действий, т. е. прогноз будущих финансовых операций. Структура бюджета зависит от предмета составления. Как правило, бюджет не имеет стандартной формы. Первый этап составления бюджета выражается в ясной формулировке задачи и заголовка. Три основных вида бюджета: Бюджет доходов и расходов – прогноз Бюджет движения денежных средств – необходим для выявления кассовых разрывов Прогнозный баланс – по нему считаются показатели, выявляем платёжеспособность (как скоро после начала реализации бюджета наша фирма утратит платёжеспособность) Функции бюджета Определить, достигнем ли мы желаемой величины прибыли? Анализ отклонений между результатами и бюджетом позволяют: определить проблемную область, которая требует первоочередного внимания, выявить новые возможности, не предусмотренные бюджетом, установить, что первоначальный бюджет в некоторой степени был нереалистичен. Общий бюджет – это Общий бюджет состоит из 2-х бюджетов: оперативного (текущего), финансового. Оперативный бюджет – Составные части оперативного бюджета: Финансовый бюджет – это Составляющие части финансового бюджета: Бюджет капитальных вложений (затрат). Прогнозный отчет о финансовом положении. Смета или бюджет денежных средств Смета денежных средств – прогноз денежных потоков – план поступления денежных средств и платежей на будущий период. В целом этот бюджет показывает ожидаемое конечное сальдо на счетах денежных средств и финансовое положение того периода, на который бюджет разработан. Бюджет денежных средств состоит из 2 частей: ожидаемое поступление, ожидаемые платежи. Цели этого бюджета: ЗАДАЧА:
Найти оценочную сумму средств, которые необходимо занять в первом и во втором варианте. Тема 6. Ценообразование. Маржинальный доход – Маржинальные затраты – Факторы, влияющие на ценовые решения Ценообразование базируется на факторном анализе и все факторы можно условно разделить на две большие группы: внешние Цены конкурентов Качество продукции конкурентов Объём конкурирующей продукции на рынке Спрос на продукцию Экономическая стабильность внутренние Себестоимость Качество материаловёёё Трудоёмкость производства Использование ограниченных ресурсов Необходимость покрытия долгосрочных капитальных вложений  ПРИМЕР: предприятие собирает автомоторы из деталей, закупаемых на другом предприятии. Суммарные затраты на производство 14750 моторов и затраты на 1 мотор приведены в таблице (д.е.).
В течение отчетного года не ожидается изменение затрат на единицы продукции. Желаемая величина прибыли, которую предприятие хочет достичь 110625 д.е. (контрольный показатель из системы сбалансированных показателей). Общая стоимость активов предприятия составит 921875 д.е. и ожидаемая рентабельность активов 12% (контрольный показатель из системы с балансированных показателей). Найти цену 1 мотора. Метод ценообразования – на основе переменных затрат (директ-костинг). Затраты + процент наценки. Для расчета цены по данной методике используется 2 формулы: % наценки = (желаемая величина прибыли + сумма постоянных затрат + коммерческие, общие и административные расходы) / суммарные переменные производственные затраты * 100% (110 625 + 154 875+132 750)/199 125 цена = переменные затраты на ед. + % наценки * переменные производственные затраты на ед. 13,5+(200%*13,5)=40,5 Метод – валовая прибыль (выручка – себестоимость) % наценки = желаемая величина прибыли + коммерческие, общие и административные расходы / суммарные производственные затраты (переменные и постоянные без коммерческих) ((110 625+132 750) / 199 125+154 875)*100%= 68,75 цена = сумма производственных затрат на ед. + % наценки * сумма производственных затрат на ед. 13,5+10,5+(24*0,6875)=40,5 Метод ценообразования на основе рентабельности продаж ( с использованием прибыли от продаж) % наценки = желаемая величина прибыли/суммарные затраты; 110625/(199 125+154 875+132 750)=0,2273 цена = суммарные затраты на единицу + (% наценки * суммарные затраты на единицу). 33+(33*0,2273)=40,5 Метод ценообразования на основе рентабельности активов Цена = суммарные затраты на ед. + желаемая ставка рентабельности активов* (общая стоимость активов/ожидаемый объем производства в ед.) 33+0,12(921 875/14 750)= Выбор метода зависит от имеющейся информации в зависимости от того, какую инфу проще собрать. ЗАДАЧА: Предприятие имеет патент на производство автомобильной защитной пасты. Имеются следующие данные за год в д.е.
Ожидается, что спрос на продукцию за год составит 450000 ед. Рассчитать цену продажи, используя Метод на основе валовой прибыли Метод на основе рентабельности продаж ЗАДАЧА: Предприятие занимается проверкой крупного рогатого скота с целью выявления опасных болезней. Проверка производится 1 раз в год. Исходные данные за год: (в д.е.)
Руководство компании предполагает, что в год может быть проверено 125000 голов крупного рогатого скота. Средняя рентабельность активов 16 %. Рассчитать себестоимость проверки 1 головы крупного рогатого скота Определить цену проверки, используя метод: валовой прибыли рентабельности активов |