Главная страница
Навигация по странице:

  • Практическое задание 2 (Кейс «Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала)

  • Таблица 1 – Матрица ответственности за подбор персонала (

  • Функции системы управления персоналом Функциональные подразделения и должностные лица

  • Практическое задание 2 (Кейс «Использование компетентностного подхода в подборе и отборе персонала»)

  • Таблица 2 – Компетенции работников (

  • Практическое занятие 2 по модулю«Деятельность по обеспечению пер. Тема Сущность и значение деятельности по обеспечению персоналом в управлении кадровыми ресурсами организации Практическое задание 2 (Кейс Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала)


    Скачать 18.07 Kb.
    НазваниеТема Сущность и значение деятельности по обеспечению персоналом в управлении кадровыми ресурсами организации Практическое задание 2 (Кейс Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала)
    Дата01.01.2023
    Размер18.07 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическое занятие 2 по модулю«Деятельность по обеспечению пер.docx
    ТипДокументы
    #870086

    Тема 2. Сущность и значение деятельности по обеспечению персоналом в управлении кадровыми ресурсами организации

    Практическое задание 2 (Кейс «Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала)

    На основе данных таблицы заполните матрицу ответственности должностных лиц коммерческой организации за процесс подбора персонала

    Таблица 1 – Матрица ответственности за подбор персонала (рабочий вариант)

    Функции системы управления персоналом

    Функциональные подразделения и должностные лица

    ГД

    ДП

    ОУП

    ООТиЗ

    ОИО

    ООУ

    Планирование и расчет численности персонала

    Р

    О

    О

    У, С

    П

    У

    Оформление приема, перемещения, увольнения персонала

    Р

    О

    О

    У, С

    П

    У

    Условные обозначения:

    ГД – Генеральный директор ООТиЗ – Отдел организации труда и заработной платы

    ДП – Директор по персоналу ОИООтдел информационного обеспечения

    ОУП – Отдел управления персоналом ООУ – Отдел организации управления

    О – отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ;

    П – представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции;

    Уучаствует в выполнении данной функции;

    С – согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции;

    Р – принимает решение, утверждает, подписывает документ.

    Практическое задание 2 (Кейс «Использование компетентностного подхода в подборе и отборе персонала»)

    В торговую организацию требуется одновременно торговый представитель, секретарь и PR-менеджер. Критерий отбора только один – коммуникабельность. По данным таблицы соотнесите какие компетенции каждому из работников необходимо(Н) иметь, кому желательно (Ж), а кому безразлично (Б).

    Таблица 2 – Компетенции работников (рабочий вариант)

    Компетенции

    Должность

    Торговый представитель

    Секретарь

    PR-менеджер

    Умение быстро по своей инициативе устанавливать контакт с незнакомыми людьми

    Н

    Б

    Ж

    Вежливое, располагающее общение

    Н

    Н

    Н

    Умение убеждать

    Н

    Ж

    Н

    Умение публично выступать

    Б

    Б

    Н

    Потребность в общении

    Н

    Б

    Н

    Хорошо поставленная речь

    Н

    Ж

    Н

    Грамотная речь

    Н

    Н

    Н


    написать администратору сайта