Антикризисное упр.Тест с ответами 9-01-2012 100% результат. Тенденции существования фирмы Функционирование
 Скачать 288 Kb.
|
Горизонтального сотрудничества | |||||||||||||||
| | | | Учета долгосрочной перспективы | ||||||||||||
| | | | Участия сотрудников | ||||||||||||
| | | | Интеграции и сплоченности | ||||||||||||
| 1 | 99 | 0 | Принцип управления персоналом, предполагающий осуществление стратегического прогнозирования и развития организации. | ||||||||||||
| | | + | Учета долгосрочной перспективы | ||||||||||||
| | | | Интеграции и сплоченности | ||||||||||||
| | | | Горизонтального сотрудничества | ||||||||||||
| | | | Участия сотрудников | ||||||||||||
| 1 | 100 | 0 | Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д. | ||||||||||||
| | | + | Интеграции и сплоченности | ||||||||||||
| | | | Горизонтального сотрудничества | ||||||||||||
| | | | Учета долгосрочной перспективы | ||||||||||||
| | | | Участия сотрудников | ||||||||||||
| 1 | 101 | 0 | Принцип управления персоналом, предупреждающий сопротивление персонала организационным и технологическим нововведениям | ||||||||||||
| | | | Горизонтального сотрудничества | ||||||||||||
| | | | Учета долгосрочной перспективы | ||||||||||||
| | | + | Участия сотрудников | ||||||||||||
| | | | Интеграции и сплоченности | ||||||||||||
| 1 | 102 | 0 | Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постановке им на основе анализа ситуации и прогнозов целей организации, координации разработки стратегии и составления плана. | ||||||||||||
| | | + | Стратегическая | ||||||||||||
| | | | Воспитательная | ||||||||||||
| | | | Лидирующая | ||||||||||||
| | | | Экспертно-инновационная | ||||||||||||
| 1 | 103 | 0 | Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в контроле и оценке результатов, осуществлении коррекции деятельности, координации ее по срокам, времени, ресурсам, установлении системы мер поощрений и наказаний | ||||||||||||
| | | | Воспитательная | ||||||||||||
| | | | Лидирующая | ||||||||||||
| | | | Экспертно-инновационная | ||||||||||||
| | | + | Административная | ||||||||||||
| 1 | 104 | 0 | Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постоянном, целенаправленном знакомстве с новшествами в различных сферах экономики и т.п. | ||||||||||||
| | | | Административная | ||||||||||||
| | | | Воспитательная | ||||||||||||
| | | | Лидирующая | ||||||||||||
| | | + | Экспертно-инновационная | ||||||||||||
| 1 | 105 | 0 | Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в создании в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращении и разрешении возникающих конфликтов. | ||||||||||||
| | | | Лидирующая | ||||||||||||
| | | | Экспертно-инновационная | ||||||||||||
| | | | Административная | ||||||||||||
| | | + | Воспитательная | ||||||||||||
| 1 | 106 | 0 | Функция антикризисного управляющего, в которой он выступает инициатором и интегратором деятельности. | ||||||||||||
| | | + | Лидирующая | ||||||||||||
| | | | Экспертно-инновационная | ||||||||||||
| | | | Воспитательная | ||||||||||||
| | | | Административная | ||||||||||||
| 1 | 107 | 0 | Группа ролей, связанная с реализацией субординационных отношений, полномочий и ответственности в организации. | ||||||||||||
| | | + | Организационная | ||||||||||||
| | | | Информационная | ||||||||||||
| | | | Экономическая | ||||||||||||
| | | | Инфраструктурная | ||||||||||||
| 1 | 108 | 0 | Группа ролей, связанная с процессами восстановления платежеспособности предприятия, реорганизации производства, реструктуризации системы управления. | ||||||||||||
| | | | Информационная | ||||||||||||
| | | | Экономическая | ||||||||||||
| | | + | Инфраструктурная | ||||||||||||
| | | | Организационная | ||||||||||||
| 1 | 109 | 0 | Группа ролей, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и максимизацию прибыли.. | ||||||||||||
| | | | Организационная | ||||||||||||
| | | | Инфраструктурная | ||||||||||||
| | | | Информационная | ||||||||||||
| | | + | Экономическая | ||||||||||||
| 1 | 110 | 0 | Группа ролей, связанная с передачей, обработкой, сбором и распространением информации. | ||||||||||||
| | | | Инфраструктурная | ||||||||||||
| | | + | Информационная | ||||||||||||
| | | | Экономическая | ||||||||||||
| | | | Организационная | ||||||||||||
| 1 | 111 | 0 | Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в установлении норм и правил разрешения конфликта | ||||||||||||
| | | + | Институализация | ||||||||||||
| | | | Легитимизация | ||||||||||||
| | | | Реструктуризация | ||||||||||||
| | | | Дифференциация | ||||||||||||
| 1 | 112 | 0 | Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в постановке институциональной процедуры в жесткой зависимости от добровольной ответственности большинства участников конфликта | ||||||||||||
| | | | Структурирование групп | ||||||||||||
| | | + | Легитимизация | ||||||||||||
| | | | Реструктуризация | ||||||||||||
| | | | Дифференциация | ||||||||||||
| 1 | 113 | 0 | Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в проявлении и организационном закреплении коллективных субъектов | ||||||||||||
| | | | Реструктуризация | ||||||||||||
| | | | Дифференциация | ||||||||||||
| | | + | Структурирование групп | ||||||||||||
| | | | Легитимизация | ||||||||||||
| 1 | 114 | 0 | Комплекс образцов поведения, связанных с выполнением какой-либо функции ее исполнителем. | ||||||||||||
| | | + | Роль | ||||||||||||
| | | | Интерес | ||||||||||||
| | | | Прогресс | ||||||||||||
| | | | Демократия | ||||||||||||
| 1 | 115 | 0 | Постепенное ослабление конфликта за счет перевода на другой уровень | ||||||||||||
| | | + | Редукция | ||||||||||||
| | | | Индукция | ||||||||||||
| | | | Реституция | ||||||||||||
| | | | Программа |
| № п/п | Дата изменения |
| 1 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Рецензент
Код теста проставляется оператором
| | | | | | | | | | | | | | | | |