Курсовая работа. Корообдирочный барабан. курсовая соликамскбумпром. коробдирочный барабан. Теоретическая часть Организация ремонтной службы на предприятии 4
 Скачать 168.62 Kb.
|
|
1.5 Научная организация труда и заработной платы Организация труда – определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, который складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственной взаимосвязи и взаимодействия. К организации труда относится лишь та часть производственного процесса, которая связана с применением живого труда. В то же время нельзя изучать труд в отрыве от средств производства, технологии и других факторов. Но сами по себе новейшие технология и техника создают лишь потенциальные возможности для интенсификации производства и повышения его эффективности. Только труд, организованный по всем правилам науки, с учетом выработанных ею рекомендаций, обеспечивает использование этих возможностей. Научная организация труда (далее по тексту - НОТ) – это процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющий наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивающий наиболее эффективное использование средств производства и рабочей силы, систематический рост производительности труда и способствующий сохранению здоровья работника. НОТ – это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения. При этом решение практических вопросов организации труда опирается не на субъективные оценки и решения, а на всю совокупность достижений науки и практики, обеспечивающих наиболее рациональную и эффективную организацию труда работников. И во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов. Исходя из определения организации труда, она призвана решать четыре группы задач: - Технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование. -Экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает рациональное использование труда, сокращение трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства. Такая взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда. -Психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников. Условия труда – совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда, и производственных факторов, формирующихся, с одной стороны, под воздействием техники, технологии, экономики и организации производства, с другой – под воздействием социально-психологических особенностей трудового коллектива. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, созданию на рабочих местах нормальных условий труда. -Социальные, призванные создавать условия для повышения степени содержательности и привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций и работ. Все перечисленные группы задач решаются в комплексе с целью достижения важнейшей задачи организации труда – планомерное и целесообразное использование рабочей силы, заключающееся в неуклонном повышении производительности труда. Заработная плата – форма материального вознаграждения за труд, поступающего наемным работникам предприятий. По договору о найме на работу человек обязан в течение оговоренного времени работать на предприятии, а предприниматель в обмен на его труд выплачивает ему определенную сумму денег. В связи с этим заработная плата воспринимается как цена (денежное вознаграждение) труда как товара. Суть заработной платы многие ученые определяют так: - это «количество товаров и услуг, которые может приобрести рабочий за полученную им заработную плату»; - заработная плата – совокупность материальных благ и услуг, которые может приобрести трудящийся за полученную сумму заработной платы при данном уровне цен на товары и тарифов на услуги; - заработная плата выражается количеством материальных благ, которые могут быть куплены на сумму денежной заработной платы, количество которой зависит не только от уровня цен на предметы потребления и услуги, а и от других затрат. Основным элементом заработной платы является ставка заработной платы, но ее размер не учитывает некоторые особенности, прежде всего, индивидуальные различия в способностях работников, их физической силе и т.п. По этой причине выделяется переменная часть заработной платы, которая отражает данные различия. На размер ставки заработной платы влияет ряд рыночных факторов: - изменение спроса и предложения на рынке товаров и услуг, при производстве которых используется данный труд; - полезность ресурса для предпринимателя; - эластичность спроса на труд по цене; - взаимозаменяемость ресурсов; - применение цен на потребительские товары и услуги. На уровень оплаты труда воздействуют и нерыночные факторы: меры государственного регулирования, связанные с установлением минимума заработной платы, уровня гарантируемых законодательством компенсационных доплат, а также меры по регулированию занятости и защите внутреннего рынка труда. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Расчет объема ремонтных работ Все работы при любом виде ремонтов состоят из слесарных, станочных и прочих работ. Для расчёта объёма ремонтных работ, составляем нормативы времени на капитальный и текущий ремонт оборудования и заносим его в таблицу 2.1. Таблица 2.1 - Нормативы времени на капитальный ремонты и текущий
Определение среднего количества ремонтов в год Расчёт ведётся отдельно для капитальных (п.к.), средних (п.с.) и текущих (п.т.) ремонтов по формуле: nк=О∙К∙Тк∙Iк/Ц, (1) nк=1∙0,003∙8760∙1/1680=0,02 nm=О∙К∙Тк∙Im/Ц, (2) nm=1∙0,113∙8760∙3/1680 = где О – количество единиц однотипного оборудования, К – коэффициент использования по календарному времени. К=Тфакт/Тк (3) Тфакт (к)= 23,04 Тфакт (т)= 992,16 К(к)= 23,04/8760=0,003 К(т)=992,16/8760=0,113 принимаем nк=0,02 принимаем nm=1,77 Тфакт – время фактической работы в год (берётся из графика ППС); Тк – календарный фонд (8760); Ц – длительность ремонтного цикла (1680); nк – число капитальных или текущих ремонтов в цикле; Im = Ц/Тm – Iк (4) Im = 1680/730 –1=1,3 Iк =1; Iк – число капитальных ремонтов в цикле; Iс – число средних ремонтов в цикле; Тс – межремонтный период по средним ремонтам; Im – число текущих ремонтов в цикле; Тm – межремонтный период по текущим ремонтам. Расчёт объема ремонтных работ Расчёт объёма ремонтных работ сводим в таблицу. Таблица 2.2 - Расчёт объёма ремонтных работ
Этот способ определения ремонтных работ рекомендуется для станочного оборудования. Слесарные работы рассчитываются как 80% от общего количества часов, станочные – 10%, прочие – 10%. Расчёт численности ремонтных работ  , (5)где Qо – объем ремонтных работ в чел/час; Fд – действительный фонд времени работы оборудования; Кп – планируемый коэффициент выполнения норм выработки. Кп=(1,1- 1.3). Действительный фонд времени работы оборудования Fд= Fном(1-  ) (6)где Fном – номинальный фонд рабочего времени, час, а - потери рабочего времени в связи с планируемыми невыходами в %. Fд= 247· (1-  )=232,18Fном=(Тк-П-О)8 час (7) Fном= (17-4-0)·8=104 где Тк - 17 дней; П – количество праздничных дней (0); О – количество выходных дней (4); П+О= 4 дня 8 – продолжительность смены (час) при 5 – дневной неделе. При продолжительности отпуска в 28 дней потери рабочего в соответствии с планируемыми невыходами составляет 6%. Численность слесарей определяем по формуле:  (8)где Qсл – объём слесарных работ   0,99 , принимаем 1слесаря.Численность станочников определяем по формуле:  (9)где Qст – объём станочных работ  0,12 , принимаем 1 токаря Численность прочих рабочих (сварочные, малярные и водопроводные работы) определяем по формуле:  (10)где Qпр – объём прочих работ 0,12, принимаем 1 сварщика.На основании расчёта численности рабочих, составляется сводная таблица 3. Таблица 2.3 - Штат ремонтных рабочих
Расчет годового фонда заработной платы ремонтных рабочих Сущность заработной платы состоит в том, что она представляет собой выраженную в деньгах долю работников в той части национального дохода, которая направляется на цели личного потребления и распределения по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником в общественном производстве. Заработная плата — это материальная форма вознаграждения за труд. В соответствии со статьей 133 ТК РФ, она не может быть меньше законодательно установленной суммы, именуемой МРОТ. Последний, в свою очередь, должен превышать прожиточный минимум. Таблица 2.4 – Годовой фонд заработной платы ремонтных рабочих
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||