Диплом. Теоретические и методологические основы инновационного развития предприятия
 Скачать 0.66 Mb.
|
Оценка инновационной деятельности и потенциала развития инноваций на примере предприятия ООО «Панасоник Рус»Финансово-хозяйственная характеристика предприятия ООО «Панасоник Рус» зарегистрирована в РФ 23.09.2004 года. ООО «Панасоник Рус» находится по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, д. 31г. Основной вид деятельности: 46.43 оптовая торговля бытовыми электроприборами. Помимо основного вида деятельности у компании зарегистрировано 6 дополнительных видов деятельности: - 46.66 Торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием; - 46.69 Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием; - 52.10 Деятельность по складированию и хранению; - 52.24 Транспортная обработка грузов; - 52.29 Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками; - 95.22.1 Ремонт бытовой техники. Организационная структура ООО «Панасоник Рус» представлена на рис. 8.  ООО «Панасоник Рус»             Отдел кадров Бухгалтерия Отдел продаж Склад Отдел логистики Производственные цехи (4 цеха) Рисунок 8 - Организационная структура предприятия ООО «Панасоник Рус» [Составлено автором] На основании рисунка 6 можно сделать вывод, что линейно - функциональная структура предприятия ООО «Панасоник Рус» позволяет четко распределить обязанности и обязательства между отделами компании с целью эффективной работы. В таблице 5 приведен Pest анализ компании. Таблица 5 - РEST-анализ ООО «Панасоник Рус»
В то время, как Российская Федерация, будучи развивающимся государством, приветствует иностранный капитал, существуют политические неприязни со страной производителем – Германией. В связи со сложной геополитической ситуацией налоговые квоты на иностранные товары значительно повысились в последние пять лет. Несмотря на значительное изменение курса рубля, по отношению к евровалюте, заниженную динамику доходов населения и поднимающийся уровень конкуренции немецкие компании на российском рынке по-прежнему удерживает сильный экономический статус по причине качества бытовой техники. В связи с повышением уровня образования и относительной доходности населения в то время, как банковские системы упрощают порядок получения ипотеки, спрос на бытовую технику на российском рынке продолжает расти. Большая доля молодого населения и рождаемость превышающая смертность постепенно укрепляет вышеуказанный спрос на бытовую технику. В рамках технологических факторов можно выделить инновации в рекламной деятельности, инновационные виды материалов и программного обеспечения для бытовой техники. Для определения общей структурированной картины деятельности ООО «Панасоник Рус» проведем SWOT-анализ. SWOT-анализ для ООО «Панасоник Рус», представленный в таблице 6, составлен на основании описания деятельности компании, ее организационной структуры, отношениях с поставщиками, потребителями и конкурентами, а также на основе проведенного ранее финансового анализа хозяйственной деятельности. Эти перечисленные факторы представляют собой важнейшие компоненты внутренней среды предприятия. Однако, необходимо принимать во внимание и внешнюю среду, к которой относятся категории рынка (объем, динамика развития, значимость для экономики), общие макроэкономические показатели, степень государственного регулирования и контроля, деятельность конкурентов. Таблица 6 - SWOT-анализ ООО «Панасоник Рус»
Продолжение таблицы 6
Исходя из анализа, можно сформировать стратегию развития деятельности ООО «Панасоник Рус»: компании необходимо устранить имеющиеся недостатки в подсистеме обучения персонала, обучать и развивать своих сотрудников, постоянно отслеживать способы снижения стоимости аренды для представительств продукции ООО «Панасоник Рус», снижать стоимость затрат на организационные расходы. На основании финансовой отчетности проведем анализ финансового состояния за 3 года. На основании представленного баланса предприятия ООО «Панасоник Рус» был сделан вывод, что итог баланс увеличивается. На рисунке 92 приведена динамика итога баланса ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года.  Рисунок 9— Динамика валюты баланса ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, тыс. руб. На основании данного графика можно сделать вывод, что наибольший рост валюты баланса наблюдается в 2020 году – практически в два раза. Данная динамика показывает, что предприятие увеличило свое имущественное положение и объем финансирования из разных источников. Анализ динамики активов ООО «Панасоник Рус» приведен на рисунке 10.  Рисунок 10— Динамика активов ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, тыс. руб. При анализе рисунка 10 можно сделать следующий вывод, что большой рост оборотных активов наблюдается в 2020 году на 76942196000 рублей или на 2,08 процента, а в 2019 году рост составлял 18099859000 рублей или 1,53 процента. Рост оборотных активов происходит по причине роста запасов предприятия , краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности. Внеоборотные активы в 2020 году составляли 29350761000 рублей или на 2,53 процента. А в 2019 году наблюдается отрицательная динамика, объем внеоборотных активов уменьшился на 1014112000 рублей или на 0,95 процента. Уменьшение объема имущественного положения в 2019 году наблюдается за счет снижения основных средств, причиной чему является выбытие объектов основных средств, которые списываются по поломке и износу. Рост внеоборотных активов происходит за счет повышения основных средств в 2020 году. Долгосрочные финансовые вложения основываются на реализации инвестиционных программ организации в отношении развития социальной политики. Приобретение объектов основных средств вместо списанных средств в 2019 году. На рисунках 11 и 12 приведена структура активов предприятия.    Рисунок 11— Структура внеоборотных активов ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, %    Рисунок 12— Структура оборотных активов ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, % На основании приведенной структура внеоборотных активов можно сделать вывод, что наибольший объем приходится на основные средства. По оборотным активам основной объем занимают в 2018 —2019 годах запасы и дебиторская задолженность. В 2020 году денежные средства и дебиторская задолженность. По проведенной регрессионной статистке по активам предприятия прослеживается зависимость валюты баланса и изменения активов. То есть изменение (увеличение или уменьшение) активов исследуемого предприятия оказывает влияние на валюту баланса в ту или иную сторону (минус или плюс). В таблице 8 приведена группировка баланса предприятия по ликвидности. Таблица 8-Анализ ликвидности баланса ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, тыс. руб.
По показателям ликвидности баланса у предприятия, значения входит одно неравенство по 3 группе ликвидности. Первая, вторая и четвертая группа значения ликвидности не подходит под нормативное значение. В связи с чем, если взять каждую группу ликвидности за 25 процентов, то баланс организации будет ликвиден только на 25 процентов ( при наличии 4 групп по 25 процентов, то исполнение 4 условий будет равно 100 процентов). Данный анализ ликвидности, показывает возможности организации расчета по всем обязательствам предприятия собственными средствами. Данный анализ ликвидности с использованием расчетных коэффициентов показывает: Показатель коэффициент текущей ликвидности за 3 исследуемых года не входит в пределы нормативного значения. Показатель коэффициент абсолютной ликвидности за исследуемые 3 года не входит в пределы нормативного значения. Показатель коэффициента текущей ликвидности за последние 3 года, значение входит пределы нормативного значения по всем исследуемым годам. Показатель коэффициента обеспеченности, составляет отрицательное значение по отношению к нормативному значению, что показывает обеспеченность предприятия собственными средствами. Показатель коэффициента манёвренности так же как и показатель коэффициента обеспеченности является отрицательным за все последние 3 года. На рисунке 13 представлено графическое отображение рассчитанных коэффициентов ликвидности предприятия.  Рисунок 13– Динамика коэффициентов ликвидности ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, % При анализе графического вида коэффициентов ликвидности, данные приказывают целесообразность сформулированных выводов. Проанализируем анализ финансовой устойчивости организации (в файле Exell приведен расчет показателей, благодаря которым формируется группа значений для определения финансовой устойчивости). Приведем данные показатели: Собственный оборотный капитал (СОК) – по всем 3 годам показатели являются отрицательными. Собственный оборотный капитал + долгосрочные обязательства (ПИ) – по всем 3 годам имеют положительную динамику по нормативному значению. Собственный оборотный капитал + краткосрочные заемные средства + долгосрочные обязательства - по двум отчетным периодам имеют положительную динамику и по одному периоду отрицательную динамику. Определим тип финансовой устойчивости предприятия в таблице 9. Таблица 9- Определение типа финансовой устойчивости предприятия ООО «Панасоник Рус»
По проведенному анализу финансовой устойчивости можно сделать вывод, что исследуемое предприятие ООО «Панасоник Рус» является не устойчивым в плане финансов — его платежеспособность нарушается, но есть возможность восстановления На рисунке 14 приведена динамика показателей оборачиваемости предприятия.  Рисунок 14– Динамика коэффициентов деловой активности ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, %, обороты При анализе показателей деловой активности можно сделать вывод, что оборачиваемость запасов находится примерно на одном уровне 4,52-5,86-5,38. Проанализировав показатель оборачиваемости дебиторской задолженности, имеется динамика роста в 2019 году оборачиваемость выросла на 24,52 дня, а в 2020 году по отношению с 2019 годом возросла на 151,14 дней. Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности в 2019 году выросла на 30,03 дней, в 2020 году в сравнении с 2019 годом наблюдается рост на 268,84 дней. При условии положительного баланса и определения выполнения всех условий в рамках представленной отчетности на примере исследуемого предприятия: Увеличение валюты баланса (+); Темп роста оборотных активов выше, по отношению к вне оборотным (— темп роста внеоборотных активов за три года составил 3,48, а оборотных активов —3,45). Объем и темп роста долгосрочных источников финансирования превышают соответствующие показатели по вне оборотным активам (+); Значительная доля собственного капитала в валюте баланса не ниже 50 процентов ( в 2018—2019 годах доля собственного капитала составляет 9,27 процентов, в 2020 году 11 процентов); Показатели по дебиторской и кредиторской задолженности практически идентичные (часть +, в 2020 году дебиторская задолженность намного больше, чем кредиторская задолженность); В статьях балансе нет непокрытых убытков (+). На основании приведенных правил «—хорошего» баланса можно сделать вывод, что из 6 условий выполняется 3,5 условия. Анализ отчета о финансовых результатах показал, что чистая прибыль ООО «Панасоник Рус» в 2019 году чистая прибыль снизилась на 717490 тыс. руб. или 0,84%, но в 2020 году выросла на 5957586 тыс. руб. или 2,59%. На рисунке 15 приведена динамика основных показателей финансового результата.  Рисунок 15— Динамика основных показателей финансового результата ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, тыс. руб. При анализе основных показателей выручка предприятия в 2019 году выросла на 17314542000 рублей (на 1,24 %), а в 2020 году снизилась на 19598067000 рублей (0,78%). Себестоимость продаж ООО «Панасоник Рус» уменьшилась в 2020 году на 14021530000 рублей (0,8%), а в 2019 году выросла на 9963359000 рублей (1,16%). Показатель валовой прибыли в 2020 году уменьшилась на 5576537000 рублей (0,69%),так как себестоимость и выручка уменьшились, уменьшился и данный показатель. В 2019 году показатель вырос на 7351183000 рублей (1,68%). Аналогичная динамка валовой прибыли наблюдается и у прибыли от продаж. Рост в 2019 году и снижение в 2020 году. Прибыль до налогообложения идентичен значениям чистой прибыли, то есть в 2019 году снизился, а в 2020 году вырос. Снижение было замечено на 679382 тыс. руб. или 0,88%, а рост на 7285177 тыс. руб. или 2,47%. Основной причиной изменения динамики прибыли до налогообложения и чистой прибыли от динамики выручки и прочих показателей стали прочие доходы и расходы. Анализ рентабельности приведен на рисунке 16.  Рисунок 16– Динамика коэффициентов рентабельности ООО «Панасоник Рус» за 2018—2020 года, % Данный анализ показал, что ООО «Панасоник Рус» является рентабельным. Все показатели находятся в нормативных пределах. Наибольшая рентабельность наблюдается в 2020 году по рентабельности активов. Это связано с тем, что активы в 2020 году значительно выросли (см. анализ баланса). По рентабельности от обычной деятельности наблюдется снижение значения за три отчетных года на 3% с 85% в 2018 году до 82% в 2020 году. На основании исследования, проведенного в данном параграфе работы можно сделать вывод, что предприятие является рентабельным, но не ликвидным. Анализ внутренних документов предприятия, нормативных актов, регламентирующих инновационную деятельность Основными внутренними документами предприятия являются устав предприятия и должностные инструкции работников. Инновационная деятельность на предприятии ООО «Панасоник Рус» регулируется с помощью основного нормативного документа: положение о проведении инновационной деятельности. В данном положении закреплены следующие аспекты:[19] - описание возможности и сфер функционирования предприятия, в котором может быть использована инновационная деятельность; - порядок подачи инновационной идеи руководителю и критерии оценки инновационной идеи; - поощрение инновационной деятельности работников. Во втором разделе положения обозначены основные признаки инновационного предложения: - полезность (инновационная идея, подаваемая работником должна быть новой, актуальной для деятельности предприятия с точки зрения ресурсного обеспечения и степени рисков); - условия для реализации предложенной инновационной идеи (идея будет рассмотрена с точки зрения обеспеченности трудовыми ресурсами и рисков). На рисунке 17 приведен порядок подачи руководству предприятия инновационной идеи от работника.  Рисунок 17 – Процесс подачи и рассмотрения инновационной идеи по положению предприятия ООО «Панасоник Рус» [20] При анализе данного рисунка можно сделать следующий вывод, что процесс подачи и рассмотрения инновационных идей по положению предприятия занимает 5 этапов. В положении приводится некоторые разделы: Форма поощрения работников за инновационную деятельность предприятия. Конфиденциальность информации и права авторства в сфере инновационной деятельности. Условие хранение идей и порядок исполнения. В Положении об организации инновационной деятельности могут быть представлены и другие разделы. Например, самостоятельным разделом Положения может быть описание процесса оформления «Заявление на инновационное предложение-идею». В Положении об организации инновационной деятельности целесообразно представить дополнительно другие формы поощрения: участие в экспертном совете, обучение, продвижение по службе, отдых. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||