Анализ бизнес-стратегии предприятия ООО «Продкапитал» и пути ее совершенствования. Анализ бизнес-стратегии предприятия ООО «Продкапитал» и пути ее. Теоретические основы бизнесстратегии как основы построения системы логистики на предприятии
 Скачать 376.05 Kb.
|
|
2.3 Предложения по совершенствованию эффективности бизнес-стратегии системы логистики предприятия Стратегия описывает принципиальный образ действий, выбранный для того, чтобы достичь установленных целей. При проектировании логистической стратегии исходной точкой становится всесторонний анализ, о котором уже говорилось выше. Чтобы получить нужные нам данные для проведения анализа используется логистический аудит, который рассматривает как внешнюю среду, так и внутреннюю среду организации и отдела логистики. Этот подход аналогичен анализу SWOT, где изучаются сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы в среде, в которой ведется бизнес. Таким образом, по результатам проведенного исследования логистической организации ООО «Продкапитал» с помощью метода SWOT-анализа можно выделить достоинства и недостатки процесса организации логистической организации на предприятии (таблица 1). Таблица 1 - SWOT-анализ логистической организации в ООО «Продкапитал»  По данным таблицы 1 в качестве сильных сторон осуществления логистической организации на предприятии можно выделить: - ориентация на небольшое число поставщиков, поставки частые, небольшими партиями, что позволяет избежать скопления чрезмерных запасов; - позаказное производство, то есть объем производства равен объему реализации, что позволяет экономить на дополнительных складских запасах; - ориентация на конкретного потребителя обеспечивает достаточно высокий уровень обслуживания. Основными недостатками осуществления логистической организации на предприятии являются: - отсутствие в структуре компании логистического отдела; - наличие задержек в передаче информации, наличие фактов искажение информации между подразделениями; - задержки в поставках сырья и материалов, простои в строительстве вследствие недостатка материалов и задержки в выполнении заказов - нерациональные внутрипроизводственные перевозки; - недостаточный контроль за работой субподрядных организаций; - отсутствие эффективной системы финансового планирования и обеспечения выполнения работ по строительству объектов недвижимости контроля в компании. В целом, выявленные недостатки свидетельствуют о том, что на предприятии отсутствует эффективная система управления материальными, финансовыми и информационными потоками. Для устранения указанных недостатков необходима разработка направлений по совершенствованию логистической организации предприятия. В частности, необходимым условием успешного функционирования логистической системы является создание отдела логистики, обеспечивающего организацию организации соответствующих подразделений компании по оптимизации логистических затрат, организации эффективной системы движения материальных и финансовых потоков. С целью организации эффективной системы сбыта и поиска заказчиков необходимо создание отдела маркетинга. Обеспечение организации данных отделов должно осуществляться с помощью применения новейших информационных технологий в сфере логистики и маркетинга. Это позволит оптимизировать имеющуюся систему управления материальными, финансовыми и информационными потоками, что является основой повышению эффективности логистической и производственной организации предприятия. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Аникин Б.А. Коммерческая логистика. – М.: Велби Проспект, 2016 Абчук В.А. Коммерция: Учебник. - СПб.: Изд. Михайлова, 2015 Альбеков А.У., Митько О. А. Коммерческая логистика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014 Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело. – М.: Инфра-М, 2015 Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: ЭКМОС , 2014 Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. – Минск, Высшая школа, 2016 Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. - М., 2015 Гаджинский, А.М. Логистика. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2016 Дашков Л. П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. — М.: ИТК "Дашков и К", 2013 Канке А.А., Кошевая И.И Логистика: учебник ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2016 Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой организации: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015 Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой организации: Практикум. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015 Основы предпринимательской организации / Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2014 Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой организации. – М.: Дашков и К, 2016 Панкратов Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2015 |