формирование политики и стратегии организации. 5. Формирование политики и стратегические цели предприятия (1). Теоретические основы стратегического планирования развития на предприятии
 Скачать 0.91 Mb.
|
|
2. Анализ стратегического планирования развития предприятия ООО «Гарант-Комплект» 2.1. Краткая характеристика организации Объектом исследования было выбрано предприятие ООО «ГАРАНТ- КОМПЛЕКТ». ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» - одно из торговых предприятий. История предприятия продолжается уже более пяти лет. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и осуществляет свою коммерческую деятельность в соответствии с действующим законодательством и Уставом. Организационно-правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью. Вид собственности - частная собственность, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени осуществлять и личные имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде. Учредитель - физическое лицо, доля уставного капитала-100%. Основной вид деятельности: оптовая торговля крановым оборудованием по группам: основная специализация - крановые электродвигатели, гидротолкатели, командоконтроллеры, тормоза колодочные, контакторы и прочее крановое оборудование. Основа торговой политики фирмы - богатый выбор оборудования и гарантия качества. В ассортименте представлено более 200 наименований. Система контроля качества товара находится в постоянном усовершенствовании, она включает в себя все стадии: от входного контроля до момента продажи. Поставщики ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» принимают условие о регулярной выборочной проверке образцов. Кроме того, ежегодно происходит анализ в независимых аккредитованных лабораториях на основе общих требований и регламентаций обеспечения гарантий качества ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ». ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» начало свою деятельность осенью 2011 года и с этого времени ее основными подходами к ведению бизнеса являются предоставление покупателям исключительно высококачественных товаров, большого ассортимента, справедливых цен, отличного сервиса. В настоящее время ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» - одно из наиболее перспективных и быстроразвивающихся предприятий на Урале. Рынок кранового оборудования характеризует крайне жестокая конкуренция. Конкуренция идет по пути производственной конкуренции: расширение ассортиментной линейки. Конкуренция не менее сильная в ценовой сфере и в маркетинговых ходах по продвижению товара. Зарекомендовав себя как надежный партнер, и располагая штатом более 100 сотрудников, ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ», поставляет товар, в области. Это предполагает наличие развитой логистики, современно оборудованных складских помещений, развитую собственную транспортную структуру. ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» продуктивно сотрудничает с оптовыми, розничными клиентами и сетями более чем в тридцати городах Свердловской области. Количество клиентов по всем каналам регулярно растет и уже сегодня составляет: около 200 по Екатеринбургу и регионам. Индивидуальный подход к каждому из них, предоставление гибкой системы скидок, проведение дополнительных мотивационных программ, качественное обслуживание, слаженная работа команды профессионалов и сбалансированный ассортимент позволяют компании год от года усиливать свои позиции на рынке. Рост объемов продаж, увеличение доли рынка, расширение клиентской базы, развитие новых направлений деятельности в целом способствует укреплению имиджа ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» как сильной, опытной компании. Одно из основных отличий компании в том, что среди огромного выбора кранового оборудования на рынке, ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» останавливает свой выбор не только на известных марках, но и на новинках. Важным конкурентным преимуществом ООО «ГАРАНТ- КОМПЛЕКТ» является качественная постоянная работа с клиентами. В таблице 2.1.1 показан вертикальный анализ актива баланса ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ», этот анализ дает возможность выявить, как изменялась структура активов и пассивов предприятия. Вне оборотные активы в 2019г. составили 3,61 % от общей величина актива баланса предприятия. В 2020г. они выросли до 4,47 %, в 2021г. снизились до 4,28 %. Соответственно на долю оборотных активов приходилось в 2019г. 96,39 % в 2020г., 95,53 % . и 95,72 % в 2021г. Из таблицы 2.1.1 видно, что удельный вес основных средств на начало исследуемого периода 2019г. составил 3,59 %, а доля незавершенного производства 0,02 %. В 2020г. удельный вес основных средств составил 4,45 %, соответственно незавершенное производство составило снова 0,0,2 %. В 2021г. незавершенного производства не было. Что касается оборотных активов, то они состояли из следующих групп: запасы, НДС, дебиторская задолженность, краткосрочный финансовые вложения и денежные средства. Вертикальный анализ баланса позволяет выявить позиции, на которые приходится наибольший удельный вес. Проведенный анализ показал, что это товары для перепродажи; дебиторская задолженность, особенно по покупателям и заказчикам, а также прочие дебиторы. По товарам можно сказать, что ее удельный вес составил на 2019г. 74,32 % в структуре активов. В 2020г. произошло снижение показателя с 526789 тыс. руб. до 444859 тыс. руб. в 2020г. показатель, характеризующий запасы товаров на складе составил 66,46 % от суммы актива баланса. В 2021г. произошло дальнейшее сокращение запасов до 440121 тыс. руб. По итогам 2021г. удельный вес этого показателя составил 60,25 %. По дебиторской задолженности выявлено увеличение показателя более чем в три раза. Если на 2019г. краткосрочная дебиторская задолженность составила 5,32 %, то в 2020г. соответственно 10,04 %, а в 2021г. 14,81 %. По позиции, характеризующей удельный вес прочих дебиторов, выявлен рост с 0,14 % до 8,08 %. По остальным показателям удельный вес в структуре активов небольшой. Таблица 2.1.1. Вертикальный анализ актива баланса ООО «ГАРАНТ- КОМПЛЕКТ»
Как видно из таблицы 2.1.2, где показан вертикальный анализ пассива баланса, в пассиве баланса сформированы три основные группы - это капитал и резервы, долгосрочные обязательства и краткосрочные обязательства, в составе которых заемные средства, краткосрочные кредиты и кредиторская задолженность. Таблица 2.1.2. Вертикальный анализ пассива баланса ООО «ГАРАНТ- КОМПЛЕКТ»
Итог раздела 1 «Капитал и резервы» составляет в пассиве баланса долю 2,25 % в 2019г., 2,24 % в 2020г. и 2,08 % в 2021г. Удельный вес группы 2 «Долгосрочные обязательства» составил на 2020г. 21,78 %, а на конец 2021г. 35,57 %. Удельный вес группы 3 «Краткосрочные обязательства» в общем итоге пассива баланса занимает наибольшую долю в пассиве: 97,75 в 2019г., 75,98 % в 2020г. и 62,34 % в 2021г. Уменьшение краткосрочных обязательств сопровождалось ростом долгосрочных обязательств, что позитивно характеризует деятельность предприятия. Предприятие получило кредит в банке на 4 года под низкий процент в 2020г. Сумма кредита в 2018г. составила 145789 тыс.руб., а в 2021г. еще дополнительно долгосрочный кредит на развитие деятельности . Общая сумма кредитов составила 259876 тыс. руб. Следующая важная составляющая пассива баланса - это кредиторская задолженность, на которую приходилось в 2020г. 46 %, показатель снизился в 2021г. и составил 20,56 %. Это характеризует негативно деятельность предприятия, так как поставщики ужесточили условия получения товарного кредита в период кризиса. Из кредиторской задолженность наиболее значимая статья - это задолженность перед поставщиками и подрядчиками. В 2019г. основная статья, на которую приходился наибольший удельный вес - это задолженность поставщикам и подрядчикам за выполненные, но не оплаченные работы и услуги, а также за полученные товары. Организационная структура ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» представлена на рисунке 2.1.1.  Рис. 2.1.1 Организационная структура ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» Как видно, у предприятия ООО «ГАРАНТ-КОМПЛЕКТ» есть большие нереализованные возможности для дальнейшего развития: возможно увеличение доли рынка при соответствующей разработке общей стратегии фирмы, проведении маркетинга, разработке финансовой политики; необходимо наладить бюджетирование. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||