Главная страница

учет кредиторской задолженности Бабаев. Теоретические основы учета кредиторской задолженности 4


Скачать 325.5 Kb.
НазваниеТеоретические основы учета кредиторской задолженности 4
Дата21.03.2022
Размер325.5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаучет кредиторской задолженности Бабаев.doc
ТипОтчет
#406374
страница6 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

2.4. Анализ показателей оборачиваемости кредиторской задолженности



Уровень платежеспособности и финансовой устойчиво­сти организации зависит от скорости оборачиваемости кредиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования орга­низации.

Анализ оборачиваемости кре­диторской задолженности позволяет сделать выводы о рациональности размера годового оборота средств в расчетах. Эффективность расчетно-платежной системы ускоряет процесс оборачиваемости денежных средств в расчетах, способствует притоку других активов организации и погашению креди­торской задолженности; уменьшении себестоимости продукции (ра­бот, услуг). С увеличением числа оборотов сокра­щается доля постоянных расходов, относимая на показатель себестоимости; возможном ускорении оборота на других стадиях производственного процесса и продажи продукции (работ, услуг). Сокращение оборачивае­мости кредиторской задолженности повлечет ускорение оборота денежных средств, за­пасов и обязательств организации.

Основная цель анализа должна заключаться в определении скорости и времени оборачиваемости задолженности и резервов ее ускорения на разных этапах хозяйственной деятельности фирмы. Оборачиваемость кредиторской задолженности характеризуется двумя тради­ционными показателями: оборачиваемость в днях и коэффициент оборачиваемости.

Для более детальных выводов об оборачиваемости средств предприятия рассчитываются частные показатели оборачиваемости.

Особое значение в анализе оборачиваемости средств органи­зации имеет продолжительность периода погашения кредитор­ской задолженности. Расчет данного показателя базируется на различных подходах, которые приводят к получению отличаю­щихся друг от друга результатов.

Главное отличие при опреде­лении периода погашения кредиторской задолженности состо­ит в обосновании базы для исчисления показателя. Чаще всего в качестве базы для расчета используются такие показатели, как выручка от продаж и себестоимость проданной продук­ции.

Использование для расчета выручки от продаж пред­ставляет собой самый общий подход к анализу оборачиваемос­ти кредиторской задолженности. Его достоинством является то, что он позволяет оценить соотношение между выручкой и кре­диторской задолженностью, которое используется при состав­лении прогнозного баланса и определении ожидаемой потреб­ности в собственном оборотном капитале. Однако соотношение данных показателей не может рассматриваться как характеристика скорости оборота кредиторской задолженности, понимае­мой как продолжительность времени ее оплаты.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (КОкз) – показывает, сколько оборотов за период в среднем делают средства, находящиеся в виде кредиторской задолженности.
КОкз = Себестоимость проданной продукции / Средняя кредиторская задолженность (2.4)
Расчет коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности приведен в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Расчет коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности


Показатель

2019г

2020г

Темп прироста, %

Отклонение, тыс. руб.

Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.

93902

108183

115,21

14281

Средняя кредиторская задолженность, тыс. руб.

85797

97815

114,01

12018

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

1,0945

1,1060

101,05

0,0115



Чем выше данный показатель, тем быстрее компания рассчитывается со своими поставщиками. Снижение оборачиваемости может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов. В ООО «Браво» коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности изменился несущественно.

Длительность (средний срок) погашения кредиторской задолженности (Дкз) - показывает, через сколько дней в среднем в течение года организация погашает свои долги.

Рассчитывается по формуле:
Дкз = Длительность периода / Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (2.1)
Дкз1 = 365/1,1060 = 330,02 дней

Дкз0 = 365/1,0945 = 333,49 дней

Чем выше рассчитанный показатель, тем короче период между покупкой и оплатой поставщикам. В ООО «Браво» данный показатель достаточно высокий и, в случае несвоевременной оплаты кредиторам, может вызвать штрафные санкции.

Доля кредиторской задолженности в общей сумме заемного капитала (Укз), определяется по формуле:
Укз = Кредиторская задолженность / Заемный капитал * 100% (2.2)
Укз1 = 104034/105359*100% = 98,74%

Укз0 = 91595/92285*100% = 99,25%

В отчетном периоде по сравнению с базисным произошло увеличение доли кредиторской задолженности в заемном капитале на 0,51%, что оценивается отрицательно.

Доля просроченной кредиторской задолженности в общем составе кредиторской задолженности, рассчитывается как отношение просроченной кредиторской задолженности к общей сумме кредиторской задолженности. В ООО «Браво» доля просроченной кредиторской задолженности в 2020 году по сравнению с 2019 годом выросла на 25,27%, что может негативно сказаться на деятельности предприятия. Увеличение просроченной кредиторской задолженности может привести к уменьшению авторитета организации в глазах партнеров, контрагентов, собственных работников и т.д. Неоднократная необязательность организации влечет за собой, как правило, отказ партнеров от сотрудничества, штрафы и иные санкции, предусмотренные законодательством и договорами.

Таким образом, проведенный анализ кредиторской задолженности в ООО «Браво» показал, что сумма кредиторской также увеличилась, на 13,58% (12439 тыс. руб.). В 2020 году произошло увеличение суммы просроченной дебиторской задолженности на 891 тыс. руб. (71,05%) и суммы просроченной кредиторской задолженности на 25,27 % (1106 тыс. руб.). Такая динамика объясняется неэффективной системой политикой управления задолженностью, применяемой в ООО «Браво». Кроме того, отрицательно оценивается тенденция снижения оборачиваемости дебиторской задолженности на 59,33%.

1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта