Главная страница
Навигация по странице:

  • Приложение 2

  • Приложение 3

  • Диплом Экономика. Теоретикометодологические основы организации процесса повышения квалификации персонала


    Скачать 5.58 Mb.
    НазваниеТеоретикометодологические основы организации процесса повышения квалификации персонала
    АнкорДиплом Экономика
    Дата01.06.2022
    Размер5.58 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файлаbibliofond_560539.rtf
    ТипРеферат
    #562273
    страница7 из 7
    1   2   3   4   5   6   7
    Приложение 1
    Представленные таблицы содержат данные по объемам аудитории изданий. Информация получена по результатам исследования "National Readership Survey"Issue Readership (AIR) - усредненное количество читателей одного номера издания.

    Все таблицы, в случаях если не указаны другие возрастные границы, содержат сведения о городском населении в возрасте 16 лет и старше.

    Данные приведены за период декабрь 2009 - октябрь 2010.




    Издание

    AIR, тыс. чел.

    AIR, %

    1

    ТелеСемь

    106.9

    20.8

    2

    Аргументы и факты

    74.1

    14.4

    3

    Караван РОС

    57.2

    11.2

    4

    Рико-пресс

    55.1

    10.7

    5

    Городские новости

    50.4

    9.8

    6

    Ва-банк Ярославль

    47.2

    9.2

    7

    Комсомольская Правда (w)

    45.1

    8.8

    8

    Жизнь

    37.1

    7.2

    9

    Рико-экспресс

    24.7

    4.8

    10

    Здоровье (газета)

    22.7

    4.4

    11

    СПИД-инфо

    22.2

    4.3

    12

    Лиза

    21.1

    4.1

    13

    Моя семья

    20.8

    4.1

    14

    777

    16.3

    3.2

    15

    Юность

    15.3

    3.0

    16

    7 Дней

    15.0

    2.9

    17

    Ярославская неделя

    13.5

    2.6

    18

    Отдохни!

    12.7

    2.5

    19

    Из рук в руки

    11.6

    2.3

    20

    Аргументы недели

    9.4

    1.8

    21

    Все для Вас

    8.0

    1.6

    22

    Лиза Кроссворды

    7.6

    1.5

    23

    Зятек

    7.1

    1.4

    24

    Экспресс-газета

    6.8

    1.3

    25

    Ярославские новости

    6.7

    1.3

    26

    Моя реклама

    6.5

    1.3

    27

    Ярославская сплетница

    6.3

    1.2

    28

    Собеседник

    6.2

    1.2

    29

    Клаксон

    5.8

    1.1

    30

    ТВ-Парк

    5.7

    1.1

    31

    Футбол

    5.7

    1.1

    32

    Эксперт

    5.5

    1.1

    33

    Работа для Вас

    5.4

    1.0

    34

    Целебник

    5.2

    1.0

    35

    За рулем (газета)

    4.7

    0.9



    Приложение 2
    Вопросы интервью с руководителем

    1. Для каких целей в организации проводится обучение персонала? Чем может быть вызвана необходимость обучения?

    2. Сколько человек прошло обучение в прошлым 2011 и 2010 гг.?

    . Какие инструменты используются для мотивации персонала? Так ли важно уделять внимание мотивации?

    . Какие задачи стоят перед кадровым специалистом компании при планировании и реализации карьеры сотрудников?

    . Каким образом происходит стимулирование персонала?

    . Самый распространенный вид повышения квалификации персонала в компании? И какие методы при этом используются?

    Приложение 3
    Вопросы для анкетирования сотрудников

    1. Как Вы понимаете обязанности работника в этой должности?

    2. Ваше отношение к дополнительным нагрузкам (командировки, сверхурочные)?

    . Причины, побудившие уволиться с последнего места работы?

    . Что для Вас является наиболее важным в работе?

    . Если ли необходимость в обучении сотрудников в вашей организации (может быть вас лично)?

    . Участвуете ли вы в принятии решения по проведению собственного обучения?

    . Какая форма организации повышения квалификации персонала более эффективна для сотрудников вашей организации?

    . Какой метод обучения распространен в вашей компании?

    . Что для Вас является наиболее важным: деньги или работа, которая нравится?

    . Какие Вы испытываете затруднения (проблемы) в процессе работы?

    . Какой способ корпоративного обучения более предпочитаем вами?
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта