лекция по трто. Термины и определения по ремонту и техническому обслуживанию парового котла. Объемы типовых ремонтных работ при капитальном ремонте котельной установки. Виды ремонтов и их планирование
 Скачать 222.09 Kb.
|
|
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ В соответствии с правилами и нормами, действующими в отрасли, организация технического обслуживания и ремонта технологического оборудования, тепловой автоматики и средств измерений, производственных зданий и сооружений возлагается на тепловые электрические станции. Структура организации технического обслуживания и ремонта должна рационально сочетать укрепление собственного ремонтного персонала энергопредприятия с развитием экономически обоснованного централизованного ремонта на уровне энергосистемы, региона и отрасли с привлечением других организаций независимо от их статуса и форм собственности. Выбор организационной структуры ремонта осуществляет непосредственно энергопредприятие с учетом сложившихся условий и перспективы развития энергосистемы и региона. Ремонтные, монтажные, строительные, проектные, научно-исследовательские и другие организации, не входящие в энергосистемы, строят хозрасчетные отношения с энергопредприятиями (энергосистемами) на договорных условиях. Координирующими органами в области сбалансированного развития электроэнергетики являются функциональные подразделения РАО «ЕЭС России» и Минэнерго РФ. Направление технического обслуживания и ремонта координирует Главэнергоремонт. Разрабатывает перспективы развития энергоремонтного производства, техническое и нормативное обеспечение энергоремонтного производства, внедрение новых прогрессивных технологий в ремонтный процесс и т.д. Энергопредприятия несут ответственность за техническое состояние оборудования, полноту выполнения подготовительных работ, своевременное обеспечение запланированных объемов ремонтных работ запасными частями и материалами, выполнение объемов, сроки и качество выполненных ремонтных работ. На энергопредприятии ответственность за проведение технического обслуживания и всех видов ремонтов возложено на главного инженера. Непосредственно руководит этими работами зам. главного инженера по ремонту. Участвуют в подготовке и проведении ремонтов - отделы (группы) подготовки ремонта, численность которых определяется энергопредприятием; - цеха централизованного ремонта и ремонтный персонал других цехов. Предприятия-исполнители ремонта любой ведомственной подчиненности являются ответственными за сроки и качество выполнения ремонтных работ в согласованных объемах в соответствии с договорами. Отчетная документация по ремонту. Основные сведения о системе сетевого планирования Ведомость объема работ – один из важнейших документов. В ней проводится описание технического состояния оборудования в соответствии с записями в оперативном и ремонтном журналах, актом осмотра, аварийными актами и результатами эксплуатационных наблюдений и испытаний. Объем работ зависит от состояния оборудования. В соответствии с ведомостью объема работ составляется график подготовительных работ, в котором указываются работы по поводу к рабочим местам вспомогательного оборудования для ремонта. Схема грузопотоков разрабатывается для рационализации перемещений грузов, материалов и выбывшего из строя оборудования и металлолома. Технологические графики ремонта должны определять последовательность, продолжительность и режим работы, а также число занятых рабочих для всех работ, содержащихся в ведомости. Технологические карты составляются только на важнейшие ремонтные работы и включают: все операции и их объемы, технологические условия, нормы, инструменты, материалы и применяемые приспособления. Спецификация на сменные детали и узлы позволяет заранее заготовить их до вывода оборудования в ремонт и сократить объем работ, выполняемых в период простоя оборудования. Ремонтные формуляры позволяют накапливать опыт по уточнению норм и допусков, определять технологию ремонта, срок службы отдельных деталей и качество ремонта. На предприятии, эксплуатирующем теплотехническое оборудование, должна иметься техническая документация, характеризующая установленное оборудование. На каждую теплоиспользующую установку необходимо иметь: паспорт установленной формы с протоколами и актами испытаний, осмотров и ремонтов; рабочие чертежи оборудования; исполнительные схемы всех трубопроводов с нумерацией арматуры и расстановкой средств измерения; инструкцию по эксплуатации и ремонту; положение о правах и обязанностях персонала. На трубопроводы, подведомственные Госгортехнадзору, должна иметься следующая документация: паспорт; исполнительная схема трубопровода с указанием на ней диаметров труб и расположения продувочных, дренажных и других устройств; свидетельства о качестве изготовления и монтажа трубопроводов; акт приемки в эксплуатацию трубопровода от монтажной организации; паспорта и другая документация на сосуды, являющиеся неотъемлемой частью трубопровода (грязевики, водоотделители и т. д.). В инструкциях по обслуживанию оборудования по каждой установке должны быть указаны: порядок пуска, останова и обслуживания оборудования во время нормальной эксплуатации и при аварийных режимах; порядок допуска персонала к ремонту оборудования; требования по технике безопасности и противопожарные мероприятия; специфические особенности для данной установки. В должностной инструкции по каждому рабочему месту должно быть указано: перечень инструкций по обслуживанию оборудования, схем и устройств оборудования, знание которых обязательно для данной должности; права и обязанности персонала; взаимоотношение с вышестоящим, подчиненным и другим связанным по работе персоналом. В случае изменения состояния или условий эксплуатации оборудования в инструкции необходимо вносить соответствующие дополнения с доведением их до сведения работников, для которых обязательно знание этих инструкций. Инструкции следует пересматривать не реже одного раза в три года. Качество обслуживания оборудования в значительной мере зависит от организации вахтенной службы и рабочего места оперативного персонала. Вахтенный персонал работает по графику, составленному начальником цеха или участка. Вахтенный персонал является на работу за 30 мин до ее начала для приема смены. Прием смены производится на каждом рабочем месте с целью ознакомления персонала с режимом работы оборудования, распоряжениями руководства цеха, производственным заданием и записями предыдущей смены в вахтенном журнале. Вахтенный персонал начинает нести полную ответственность с момента росписи в вахтенном журнале. У начальника смены (старшего машиниста) находятся: вахтенный журнал, журнал дефектов и неполадок в работе оборудования и книга распоряжений вышестоящего персонала. В вахтенном журнале отмечаются результаты проверки оборудования, время и порядок производимых в течение смены переключений, выполнение оперативных распоряжений, устранение мелких неполадок в работе оборудования, прием и сдача смены. В журнале дефектов и неполадок указываются дефекты, которые не удалось устранить вахтенному персоналу. В книгу распоряжений заносятся указания, имеющие срок действия более суток. Вахтенный журнал и журнал дефектов и неполадок ежедневно просматривается и визируется инженерно-техническим или руководящим персоналом цеха. Прием смены при неисправном оборудовании производится только с разрешения начальника цеха или его заместителя. При аварийной ситуации прием и сдача смены не производятся. Явившийся на смену персонал выполняет распоряжения лица, руководящего ликвидацией аварии. После восстановления нормального режима работы оборудования производятся прием и сдача смены. Руководящий и инженерно-технический персонал цеха систематически как в дневное, так и в ночное время проверяет работу вахтенного персонала. Результаты проверки заносятся в вахтенный журнал. Вахтенный персонал должен быть обеспечен обтирочным материалом, необходимыми смазками и маслами, сальниковой набивкой, инструментом, переносными лампами напряжением 12 В и т. д. Начальник дневной смены обязан проверять и пополнятьзапасы необходимых инструментов и эксплуатационных материалов. Вахтенный персонал обязан поддерживать чистоту и порядок на своих рабочих местах. Для этого в специально отведенных местах должен храниться необходимый инвентарь: шланги, щетки, швабры и т. д. Сетевое планирование Для улучшения планирования и управления ремонтным производством на специализированных предприятиях целесообразно использовать сетевые графики, которые являются основой сетевого планирования и управления, позволяющего анализировать правильность кооперации и взаимосвязи ремонтных предприятий, выявлять резервы ремонтного производства и сокращать сроки ремонта оборудования. Основой для составления сетевого графика является перечень событий и работ по рассматриваемому производственному процессу (ремонт оборудования, техническая подготовка и др.). Сетевой график — это технологическая модель производственного процесса, наглядно показывающая взаимосвязь подлежащих выполнению работ. В отличие от линейных, сетевые графики обладают большой наглядностью и логичностью. Это особенно заметно при ремонте сложных объектов с большим количеством исполнителей. Сетевой график планирования позволяет предусмотреть и учесть все организационные, производственные и технологические издержки времени, связанные с оформлением приема в ремонт, подготовкой, проведением ремонта и сдачей готовой продукции, а также выявить организационные и технологические резервы, позволяющие провести ремонт в более сжатые сроки и с меньшими издержками производства. В основу построения сетевого графика заложены четыре основных понятия: работа, событие, путь и организационная связь. Работа — четко определенный этап трудового процесса, требующий затрат времени и ресурсов. На сетевом графике работа изображается сплошной линией со стрелкой (рис. 1, а), вычерченной без масштаба. Над линией или под ней пишут наименование работы, с другой стороны линии условным кодом записывают характеристику работы.  Расшифровка кода приведена на рис. 1, б, на котором обозначено буквами: д — продолжительность в рабочих днях данной работы в первой смене; е — то же, во второй смене; ж— то же, в третьей смене; з — число рабочих в первой смене; и — то же, во второй смене; к — то же, в третьей смене. Запись на рис. 1, а читается так: правка труб средней радиационной части длится 8 дней и выполняется тремя рабочими во вторую смену. Рассмотренный термин «работа» обозначает активную работу, на которую затрачиваются время и ресурсы. Кроме того, имеются два дополнительных термина: ожидание (на него затрачивается только время); фиктивная работа, или зависимость (обозначает зависимость начала одной или нескольких работ от окончания предыдущей или предыдущих работ). Различают ожидание технологическое и организационное. Технологическое ожидание означает технологический перерыв или работу, не требующую затрат труда и материалов, но отнимающую время (высыхание краски, твердение бетона, выдержка при термообработке и др.). В записи кода вместо з, и, к ставят нули, а у линии со стрелкой указывают ту операцию, которая заставляет ждать. Организационное ожидание (оформление допуска к работе и др.) не обозначают надписью у линии со стрелкой, а в записи кода вместо з, и, к также ставят нули. Фиктивная работа, или зависимость, не требует затрат времени и ресурсов и обозначается пунктирной линией без кода на время и ресурсы. Организационная связь показывает последовательность перехода рабочих бригад или перевода оборудования с участка на участок. Она изображается штрихпунктирной линией. Событие обозначает сам факт начала или окончания какой-либо работы. На событие не расходуется ни время, ни ресурсы. Оно обычно изображается на графике кружком. События нумеруются порядковыми числами 0, 1, 2 и т.д. Между двумя смежными событиями может быть только одна работа. Сетевой график представляет собой комбинацию кружков и линий со стрелками, ориентированных слева направо, осуществляемую по определенным правилам. Каждое событие нумеруют. Кружок каждого события делят на четыре равные части и кодируют параметры события (рис. 2,6): в — номер данного события, г — номер события, от которого сделан отсчет, д — наиболее раннее свершение данного события, е — наиболее позднее его свершение. Условные обозначения событий в кружках могут быть и другие.  Рис. 2. Сетевой график СПУ из семи событий: а — общий вид, 6 — условное обозначение надписей на событии Все события разделяют на простые и сложные (узловые). Первые имеют только одну входящую и одну выходящую работы, вторые — несколько входящих и выходящих работ. Сложное событие может считаться свершившимся только тогда, когда окажутся выполненными все работы, которые в него входят. Работу, которая выходит из события, нельзя начинать, пока не закончены все работы, входящие в событие. По отношению к работе событие играет двойственную роль (рис. 3): событие 2 показывает, что работаа закончена и можно начинать работу б.  Рис. 3. Двойственная роль события 2 (работа а закончена, работа б может быть начата) Событие в отличие от работы не является процессом, оно не имеет длительности, так как совершается мгновенно и не сопровождается затратами времени и средств. Каждое событие должно быть четко сформулировано и указывать на конкретный результат работы. Примеры формулирования событий приведены в табл. 1.
| |||||||||||||||||