Тест итоговый. Тест Менеджмент (итоговый) Термин управление
 Скачать 17.16 Kb.
|
|
ТЕСТ «Менеджмент» (итоговый) 1. Термин «управление» и термин «менеджмент»: а) тождественны б) управление трактуется шире, чем менеджмент в) менеджмент трактуется шире, чем управление г) не связанные между собой понятия 2. Что является целью менеджмента? а) обеспечение прибыльности организации б) эффективное использование ресурсов организации в) совершенствование всех процессов организации г) все перечисленные ответы верны 3. Согласно процессному подходу, связующими процессами в менеджменте являются: а) планирование, организация, мотивация, контроль б) коммуникация и принятие решений в) централизация и децентрализация г) делегирование полномочий и ответственность 4. Субъектом менеджмента организации является: а) руководитель, занимающий постоянную должность б) функциональная область деятельности организации в) предприятие со своей системой целей г) ни одно из перечисленных 5. Среда организации включает в себя: а) совокупность факторов внутри организации б) совокупность внешних факторов в) совокупность внутренних и внешних факторов г) совокупность составляющих организации 6. Управление является средством, с помощью которого учитываются факторы внешнего окружения: а) вертикальное и горизонтальное разделение труда б) цели в) люди г) потребители 7. Центральным фактором в любой модели управления является: а) информация б) технология в) оборудование г) люди 8. Стратегия как основа для обоснованного позиционирования предприятий в условиях рыночной конкуренции: а) не связана с тактикой и оперативными планами б) то же самое, что и планы перспективного развития в) определяет направления развития г) не учитывает фактор конкуренции 9. Делегирование представляет собой передачу субъектом управления части: а) ответственности б) обязательств в) полномочий г) долгов 10. Мотивация – это: а) способность работника выполнять свои должностные обязанности б) руководство производственным процессом в) побуждение работников к выполнению работы г) достижение организацией поставленных целей 11. Коммуникации в организации представляют собой: а) процесс обмена информацией б) процесс выбора организационных альтернатив в) процесс построения организационных структур г) производственный процесс 12. Основными требованиями к информации в менеджменте считаются: а) своевременность б) надежность в) актуальность г) все перечисленные ответы верны 13. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте? а) Экономические Бюрократические Организационно – распорядительные Социально-психологические (административные) Демократические 14. Власть- это: а) возможность делегировать полномочия б) возможность принятия решений в) возможность влияния на других членов организации г) возможность использования разных средств и методов управления 15. Законная власть подразумевает влияние на основе: а) знаний, опыта и таланта руководителя б) личных качеств руководителя и его манеры поведения в) угроз наказаний и штрафов г) должностных полномочий руководителя 16. На высшем уровне управления происходит: а) разработка сменно–суточных заданий б) организация выполнения квартальных заданий в) формирование целей организации г) контроль использования сырья и оборудования 17. Что влияет на процесс принятия решений в организации? На принятие решений в организации влияет состояние внешней и внутренней среды Решения зависят только от лиц, принимающих решения. Решения принимаются руководителем организации единолично. 18. . К средствам мотивации труда не относятся: 1. Вознаграждения; 2. Проведение производственных совещаний; 3. Повышение квалификации персонала; 4. Обеспечение условий для самовыражения; 5. Объявление благодарности. 19. Стиль руководства, характеризующийся требовательностью, единоначалием, превалированием властных функций, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов а) демократический б) либеральный в) эгоистичный г) авторитарный д) добросердечный 20. Для достижения наилучших результатов в процессе принятия организационных решений современные руководители применяют следующие средства: а) делегируют как можно больше полномочий б) централизуют процесс управления в) принимают решения единолично г) принимают коллегиальные (групповые) решения |