Главная страница
Навигация по странице:

  • К основным составляющим самоменеджмента в деятельности руководителя относятся…

  • При организации рабочего места руководителя необходимо соблюдать требования …

  • Одним из первых принципы делового поведения сформулировал …

  • «Не делай человеку того, что не желаешь себе»

  • К инструментам самоорганизации относятся…

  • К основным инструментам самоорганизации как составляющей самоменеджмента относятся …

  • Фаза усталости в продолжение рабочего дня специалиста или руководителя характеризуется …

  • Первая фаза (врабатывания)

  • Третья фаза (фаза усталости)

  • Целостный непротиворечивый образ руководителя в сознании окружающих, соответствующий целям, нормативам и ожиданиям, предъявляемым членами группы к руководителю, в менеджменте называется термином …

  • Структурировано по ДЕ (тесты с ответами). Тесты 1 де1 основы управления организацией


    Скачать 17.4 Mb.
    НазваниеТесты 1 де1 основы управления организацией
    АнкорСтруктурировано по ДЕ (тесты с ответами).docx
    Дата26.04.2017
    Размер17.4 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаСтруктурировано по ДЕ (тесты с ответами).docx
    ТипТесты
    #5597
    страница52 из 55
    1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   55

    Зная, эти функции и методично упражняясь в их реализации как самостоятельно, так и с помощью имиджмейкера, бизнесмен выстраивает свой индивидуально-личностный и профессиональный имидж.

    Тест 4.4


    1. К основным составляющим самоменеджмента в деятельности руководителя относятся…

    1. самоограничение

    2. самоустранение

    3. самоконтроль (+)

    4. самоорганизация (+)




    1. При организации рабочего места руководителя необходимо соблюдать требования …

    1. отсутствия бумажных носителей информации

    2. минимума мебели

    3. наличия средств оргтехники (+)

    4. удобства мебели (+)








    Важнейшим направлением рационализации организации управленческого труда является создание благоприятного режима и условий труда.
    Производительность управленческого труда находится в прямой зависимости от состояния рабочего места и условий, в которых трудится менеджер. При организации управленческого рабочего места необходимо соблюсти ряд требований:

    • обеспечение с помощью обстановки материальной и моральной заинтересованности управленца в постоянном улучшении условий и режима своего труда и труда своих сотрудников;

    • удобство мебели – необходимо выбрать габариты и форму мебели с учетом антропометрических параметров личности, и удобно разместить ее на рабочем месте;

    • наличие средств оргтехники и создание эффективной технологии ее использования;

    • благоприятные санитарно-гигиенические и эстетические условия труда; рациональный режим труда и отдыха.



    Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 435–436.



    1. Одним из первых принципы делового поведения сформулировал …

    1. А. Файоль

    2. Цицерон

    3. Ф. Тейлор

    4. Конфуций (+)







    Одним из первых принципы делового поведения сформулировал известный китайский ученый, мыслитель, философ Конфуций (Кун-цзы).
    Идеалом конфуцианства является создание гармоничного общества по древнему образцу, в котором всякая личность имеет свою функцию. Гармоническое общество построено на идее преданности, лояльности в отношении между начальником и подчиненным.

    Конфуций сформулировал золотое правило этики: «Не делай человеку того, что не желаешь себе», которое, по сути, является универсальным принципом во взаимоотношениях людей.
    Конфуцием были также сформулированы этические принципы и нормы взаимоотношений между руководителем и подчиненным, которые делают их общение наиболее эффективным и действенным.

    Менеджмент организации: учеб. / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – С. 103. – (Гриф МО и Н РФ).




    Марк Туллий Цицерон – древнеримский политик и философ, блестящий оратор, автор политических и судебных речей и основных трудов «О государстве» и «О законах».

    До нас дошли также 19 трактатов по риторике, политике и философии, по которым учились ораторскому искусству многие поколения юристов.




    1. К инструментам самоорганизации относятся…

    1. самоанализ (+)

    2. самоубеждение (+)

    3. декомпозиция

    4. интуиция








    Самоорганизация своей целью имеет овладение методологией и методикой организации жизни и деятельности личности, формирование у человека новых функциональных систем (устойчивых рефлекторных образований – интеллектуальных, волевых, эмоциональных), способствующих развитию способностей и умений путем самообучения, самовоспитания, самоконтроля и т.д.
    Инструментарий самоорганизации включает:

    • самоанализ,

    • самоубеждение,

    • самопринуждение,

    • самовоспитание,

    • самодисциплину,

    • самоуправление,

    • самоконтроль,

    • саморегуляцию.


    Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 423.




    1. К основным инструментам самоорганизации как составляющей самоменеджмента относятся …

    1. самоанализ (+)

    2. самоконтроль (+)

    3. самоустранение

    4. воображение








    Самоорганизация как составляющая самоменеджмента подразумевает овладение методологией и методикой организации своей жизни и деятельности личности, формирование у человека новых функциональных систем, способствующих развитию способностей и умений путем самоанализа, самоконтроля и использования других инструментов.
    Воображениеинструмент самопознания, подразумевающий создание образов, представлений нового.
    Самоустранение не является термином, применяющимся в теории самоменеджмента, так как данное понятие противоречит принципам привлечения человека к управлению собой и своим поведением.

    Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 422–423.


    1. Фаза усталости в продолжение рабочего дня специалиста или руководителя характеризуется …




    1. рассеиванием внимания (+)

    2. устойчивой трудоспособностью

    3. замедлением движений (+)

    4. отказом от целенаправленной деятельности








    Работоспособность управленца (специалиста) меняется в течение рабочего дня и может быть разделена на три фазы:

    • врабатывания,

    • устойчивого состояния ,

    • усталости.


    Первая фаза (врабатывания) длится от нескольких минут до 1 часа, заключается в формировании модели рабочего поведения.
    Вторая фаза (устойчивого состояния) характеризуется наивысшей для индивида эффективностью и устойчивостью, готовностью к смене рабочих заданий, длится примерно 2,5 часа.
    Третья фаза (фаза усталости) характеризуется тем, что работоспособность начинает снижаться, внимание рассеивается, движения замедляются, возрастает число ошибок.

    Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 436–437.





    1. Целостный непротиворечивый образ руководителя в сознании окружающих, соответствующий целям, нормативам и ожиданиям, предъявляемым членами группы к руководителю, в менеджменте называется термином …

    1. Стиль менеджмента

    2. Самоменеджмент

    3. Менеджер

    4. Имидж (+)


    1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   55


    написать администратору сайта