Главная страница
Навигация по странице:

  • 13. Что понимается под аттестацией персонала организации

  • 14. Что такое карьерограмма

  • 16. Что из перечисленного относится к видам обучения персонала

  • 20. Что из перечисленного не относится к административным методам управления персоналом

  • 25. Для расчета численности каких категорий персонала применяются нормы обслуживания

  • 28. Какая категория персонала не входит в понятие промышленно производственного персонала

  • 30. Что понимается под высвобождением персонала

  • тест учр. Тесты по дисциплине Управление человеческими ресурсами


    Скачать 22.7 Kb.
    НазваниеТесты по дисциплине Управление человеческими ресурсами
    Анкортест учр
    Дата04.01.2023
    Размер22.7 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатест учр.docx
    ТипТесты
    #872610

    Александрова Елена Михайловна СЕРZ-141

    Тесты

    по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
    1. Раскройте содержание понятия “трудовые ресурсы ”.

    а) это определенная численность людей, работающая на данном предприятии.

    б) это личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

    в) это определенная численность людей, достигших трудоспособного возраста, и производящая материальные блага.

    г) это специалисты, работающие в организации.
    2. К основным методам управления человеческими ресурсами относятся:

    а) денежные, командные, принудительные, физиологические;

    б) экономические, правовые, социальные, психологические;

    в) методы обследования, анализа и обоснования;

    г) методы: Дельфи, Мак-Кинзи, Шелл.
    3. Наём на работу представляет собой:

    а) действия, направленные на привлечение кандидатов в организацию

    б) мероприятия, направленные на изучение ситуации на рынке труда

    в) рациональное распределение работников по структурным подразделениям

    г) процедуры набора, отбора и приема персонала
    4. Какой перечень задач точнее характеризует содержание УЧР:

    а) использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;

    б) контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;

    в) планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;

    г) наём персонала, организация исполнения обязанностей, оценка, вознаграждение и развитие персонала.
    5. Возрастание роли стратегического подхода к УЧР в настоящее время связано:

    а) с высокой монополизацией и концентрацией российского производства;

    б) с ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени;

    в) с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях;

    г) с уменьшением темпов прироста численности населения в трудоспособном возрасте.
    6. Планы по человеческим ресурсам определяют:

    а) политику организации в отношении набора женщин и национальных меньшинств

    б) политику организации по отношению к временным работающим

    в) уровень оплаты труда

    г) оценку будущих потребностей в кадрах
    7. К методам формирования системы УЧР относятся

    а) метод аналогий;

    б) матрица стратегий (критерий Сэвиджа);

    в) метод структуризации целей;

    г) метод БКГ (бостонской консультационной группы).
    8. Выделите основные группы методов УЧР в организации:

    а) статистические

    б) функционально-стоимостные.

    в) административные

    г) экономические
    9. Какой метод УЧР отличается прямым характером воздействия:

    а) организационный

    б) экономический

    в) распорядительный

    г) психологический
    10. К каким методам УЧР Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

    а) распорядительный;

    б) организационный;

    в) экономический;

    г) социально-психологический.
    11. Субъектами системы социально-трудовых отношений являются:

    а) наемный работник, государство, профсоюз.

    б) профсоюз, работодатель, наемный работник.

    в) наемный работник, работодатель, государство.

    г) наемный работник, работодатель, государство, профсоюз.
    12. Род трудовой деятельности, занятий, требующих конкретизированной подготовки — это:

    а) профессия;

    б) специальность;

    в) квалификация;

    г) должность.

    13. Что понимается под аттестацией персонала организации?

    а) мероприятие, призванное оценить уровень знаний, навыков, качеств работника;

    б) процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых и личностных качеств работника, качества труда;

    в) повышение квалификации персонала;

    г) процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых и личностных качеств работников, качества труда и его результатов и установления их соответствия занимаемой должности.

    14. Что такое карьерограмма?

    а) это документ, дающий представление о том, какой путь должен пройти работник в организации, чтобы получить желаемую работу.

    б) это рекомендации, помогающие работнику совершенствовать свой трудовой процесс.

    в) это формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.

    г) это формализованное представление о том, какой путь должен пройти работник для того, чтобы получить необходимые знания, навыки, которые помогут ему повысить квалификацию.
    15. Комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или смену рода деятельности – это:

    а) профессиональная консультация.

    б) профессиональная адаптация.

    в) профессиональная ориентация.

    г) профессиональный отбор.

    16. Что из перечисленного относится к видам обучения персонала?

    а) инструктаж, чтение лекций, переподготовка персонала.

    б) подготовка кадров, получение новой профессии..

    в) повышение квалификации, ротация кадров.

    г) подготовка кадров, повышение квалификации, переподготовка кадров.
    17. Кадровая политика организации – это:

    а) планирование и согласование задач и целей организации.

    б) комплекс документов, отражающий принципы организации,

    в) система правил и норм, приводящая человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.

    г) мероприятия, призванные сопоставить между собой кандидатов и соотнести их качества с требованиями должности.

    18. Адаптация персонала – это:

    а) приспособление работника к условиям труда.

    б) постепенное освоение сотрудником своей новой работы.

    в) знакомство сотрудников с правилами и нормами организации.

    г) взаимное приспособление работника и организации, основанное на постепенной врабатываемости сотрудника в новые условия труда.
    19 Осуществлением профориентации и вводом в должность новых работников, ведением личных дел и трудовой статистики занимается:

    а) отдел трудовых отношений.

    б) отдел кадров.

    в) отдел профессионального обучения и переподготовки.

    г) отдел найма персонала.

    20. Что из перечисленного не относится к административным методам управления персоналом?

    а) издание приказов, указаний и распоряжений.

    б) отбор, подбор и расстановка кадров.

    в) развитие у работника инициативы и ответственности.

    г) инструктирование.
    21. Социальное партнерство – это:

    а) сотрудничество работодателей и работников в решении различного рода проблем.

    б) система взаимоотношений между работниками, работодателями и государством.

    в) система взаимоотношений между работниками, работодателями и государством, направленная на согласование интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений.

    г) система взаимоотношений между работниками работодателями и профсоюзами, направленная на согласование интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений.
    22. Стратегия управления персоналом – это:

    а) разработанное руководством организации определенное направление действий, необходимых для достижения целей по созданию высокопрофессионального коллектива и учитывающих кадровую политику организации.

    б) разработанное руководством организации определенное направление действий, необходимых для достижения целей по созданию высокопрофессионального коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и её ресурсные возможности.

    в) управление формированием конкурентоспособности трудового потенциала организации.

    г) специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом.
    23. Безработица, вызванная добровольной сменой работы в связи с различными причинами (поиск более высокого заработка или более престижной работы и т.д.) называется:

    а) структурная

    б) маргинальная

    в) фрикционная.
    24. Занятость, которая обеспечивает достойный доход, здоровье, повышение образовательного и профессионального уровня для каждого члена общества на основе общественной производительности труда называется:

    а) полной

    б) эффективной

    в) рациональной

    г) активной.

    25. Для расчета численности каких категорий персонала применяются нормы обслуживания?

    а) руководителей

    б) специалистов

    в) рабочих основного производства и некоторых вспомогательных профессий

    г) служащие.
    26. Трудовой договор – это:

    а) обещание работника выполнять порученную ему работу

    б) обязательство работодателя по поводу регулярных выплат заработной платы

    в) соглашение между работником и предпринимателем, по которому работник обязуется выполнять работу по соответствующей профессии, специальности, определенного уровня квалификации с подчинением правилам внутреннего трудового распорядка, а работодатель обязуется выплачивать определенный размер заработной платы в установленные сроки

    г) соглашение между работником и работодателем по которому работник обязуется выполнять работу по соответствующей профессии, специальности, определенного уровня квалификации с подчинением правилам внутреннего распорядка, а работодатель обязуется обеспечивать условия труда и выплачивать определенный размер заработной платы в установленные срока.
    27. Повышение квалификации – это:

    а) обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда.

    б) обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности

    в) расширение знаний, умений, навыков и способов общения персонала для продвижения по карьерной лестнице

    г) направленное приобретение опыта

    28. Какая категория персонала не входит в понятие промышленно производственного персонала?

    а) руководители

    б) технические исполнители

    в) работники социальной инфраструктуры

    г) вспомогательные рабочие
    29. Преимущество этой организационной структуры состоит в “увязке” большого количества вертикальных и горизонтальных связей в единое целое:

    а) линейная

    б) линейно – функциональная

    в) матричная

    г) дивизионная

    30. Что понимается под высвобождением персонала?

    а) комплекс мероприятий со стороны администрации, помогающий работнику найти новую работу

    б) прекращение трудового договора между администрацией и работником

    в) комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно – психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников

    г) уход работника по собственной инициативе

    Инструкция по выполнению

    Из предложенных вариантов выбрать один или два правильных.


    написать администратору сайта