Ис. Тесты по основным темам, изучаемым в рамках дисциплины Экономическая эффективность информационных систем и технологий
 Скачать 158.67 Kb.
|
|
Расчет затрат на внедрение разработки Для оценки экономического эффекта от проекта по внедрению модуля рассматриваемой системы рассчитаем затраты организации на внедрение разработки. Определение количества объектных точек (КОТ): Предполагается настройка следующих форм: Модуль Компании Карточка Компании Модуль Контактные лица Карточка Контактного лица Модуль Календарь Карточка История/план Модуль Работы Карточка Работы Карточка Этапы работы Таким образом, требуется настройка 9 изображений (КИ). Все изображения имеют умеренный уровень сложности (СИ) – 2. Также предполагается разработка как минимум 4 отчетов (КО): 2 отчета по работе менеджеров отдела; 2 отчета – по активности компаний-клиентов. Сложность отчетов (СО) – 5 (таблица). Расчет количества объектных точек
Рассчитывается общее количество объектных точек (КОТ): КОТ=КИ*СИ+КО*СО Расчет затрат времени на разработку системы Оценка затрат проводится по методу КСМ2 на уровне предварительного прототипирования (так как проектирование системы проводится по методу типового объектного проектирования, существует прототип системы, требующий конфигурирования). Рассчитать затраты времени на разработку модуля системы, используя данные таблицы. Исходные данные для расчёта затрат времени на разработку модуля системы (к кейс-заданию 2)
Расчет производится в следующей последовательности: Определяется количество объектных точек предварительного прототипирования (КОТпп): КОТпп=КОТ (табл. 2)*(100–ППИ) Рассчитывается размер модуля в количестве строк (R): R= КОТпп* S Рассчитывается время разработки (T), мес.: T = R /(PR*Ч) Расчёты следует оформить в таблице. Расчет времени разработки модуля системы
Таким образом, для разработки проекта потребуется ____ месяцев. Расчет затрат на проектирование модуля системы. Рассчитать затраты времени на проектирование модуля системы, используя данные таблицы. Исходные данные для расчёта затрат на проектирование модуля системы (к кейс-заданию 2)
Затраты на проектирование определяются по формуле:  где T – время разработки модуля системы, мес. Расчет приведенных затрат на реализацию проекта. На этапе предпроектного обследования были рассмотрены и проанализированы различные варианты реализации системы и как наиболее эффективный в рассматриваемой ситуации выбран вариант построения в отделе CRM-стратегии на основе программного продукта компании ПроИнвест – SalesExpert. Приведенные затраты (ПрЗ) на реализацию проекта включают капитальные затраты (КЗ) и эксплуатационные затраты (ЭЗ) и определяются по формуле: ПрЗ = КЗ×+ЭЗ, где – нормативный коэффициент приведения затрат,% Капитальные затраты (КЗ) на разработку модуля включают стоимость разработки (СР), амортизацию оборудования за время разработки (АО) и затраты на электроэнергию (ЗЭ) по задействованному оборудованию (исходные данные для расчета приведены в таблице): КЗ = СР + АО + ЗЭ Исходные данные для расчета капитальных затрат (к кейс-заданию 2)
Расчет капитальных затрат производится в следующей последовательности: рассчитывается стоимость приобретаемого программного продукта (ПП). Предполагается приобретение сетевой версии SalesExpert 2 стоимостью S ($) на 7 рабочих мест. Компания имеет льготные условия поставки (λ % от обычной цены); рассчитывается общая стоимость разработки (СР): СР=ПП+  где – затраты на проектирование (см. п. 3);рассчитывается амортизация (восстановление) основного оборудования за время разработки проекта (АО). В период разработки проекта было задействовано K компьютеров по первоначальной стоимости ПК руб. за единицу. Срок их полезного использования m мес. При разработке проекта время их работы составляло SE (%) от общего времени работы. Расчет амортизации за время разработки проекта производится по формуле: АО = ПК×К/m×T×SE/100 % где: ПК – первоначальная стоимость 1 компьютера; К - количество компьютеров; m - срок полезного использования компьютеров, мес.; T - время разработки проекта, мес.; SE – время работы компьютеров при разработке проекта (от общего времени), %; рассчитываются затраты на потребленную электроэнергию за время разработки проекта (ЗЭ): ЗЭ = К× SE ×Т××, где Т - время разработки проекта (см. таблицу 22), час (при условии 22 раб. дн. в мес. и 8-ми часовом рабочем дне) Сумма капитальных затрат составит: КЗ = СР + АО + ЗЭ К эксплуатационным затратам (затратам по эксплуатации модуля «Автоматизация расчетов с клиентами» в расчете на год) относятся: а) затраты на заработную плату персонала (ЗЗП) (ежемесячные надбавки менеджерам за корректную работу с системой) б) затраты на вспомогательные материалы (ЗВМ), связанные с функционированием системы (бумага, картриджи и пр.) в) абонентская плата (АП) информационно-аналитическому отделу за сопровождение и администрирование г) затраты на электроэнергию (ЗЭэкспл) д) затраты на амортизацию (восстановление) оборудования (АОэкспл). ЭЗ=ЗЗП+ЗВМ+АП+ЗЭэкспл+АОэкспл Исходные данные для расчета эксплуатационных затрат приведены в таблице. Исходные данные для расчета эксплуатационных затрат (к кейс-заданию 2)
Сумма приведенных затрат (ПрЗ) на реализацию проекта составляет… ПрЗ = КЗ×+ЭЗ = ____________ (нормативный коэффициент приведения затрат = 25%) Экономический эффект определяется как разница между величиной эффекта от внедрения разработки (Эо) и суммой приведенных затрат на ее реализацию (ПрЗ): Э = ____________ . Образец решения кейс-задания 2 (часть 1) Рассчитать экономический эффект от внедрения модуля информационной системы «Автоматизация расчетов с клиентами». Предполагается, что в результате внедрения разработанного модуля будут получены эффекты: а) в информационной сфере управления  – снижение расходов на оплату труда за счет снижения трудоемкости и сокращения времени на обработку информации;б) в сфере управления персональными продажами  – эффект от повышения качества обслуживания клиентов в виде прироста чистой прибыли предприятия.Расчет показателей произвести за 1 год. Для оценки величины эффекта  используйте данные таблицы.Исходные данные для оценки величины эффекта за счет снижения трудоемкости работы менеджеров
Для расчета величины эффекта используйте данные таблицы.Исходные данные для оценки величины эффекта от повышения качества обслуживания клиентов
Решение: Методика и результаты расчетов представлены в таблице. Расчет экономического эффекта от внедрения модуля информационной системы «Автоматизация расчетов с клиентами»
Таким образом, величина экономического эффекта (Э) от внедрения модуля информационной системы составит  руб.(часть 2 кейс-задания выполняется по приведенному выше алгоритму). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
– экономия за счет снижения трудоемкости
кономия от сокращения трудоемкости за год, руб.
– эффект от повышения качества обслуживания клиентов в виде прироста чистой прибыли предприятия
