Тест по теме «Тесты с ответами по предмету стратегический менедж. Тесты с ответами по предмету стратегический менеджмент
Скачать 23.75 Kb.
|
Тест по теме «Тесты с ответами по предмету стратегический менеджмент» Стратегия организации это: Варианты ответа: а) деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк; б) практическое использование методологии стратегического управления; в) генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей; г) обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов. Вопрос 2: Показать правильные ответы Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это: Варианты ответа: а) функциональная стратегия б) бизнес-стратегия в) корпоративная стратегия г) стратегия Вопрос 3: Показать правильные ответы Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это: Варианты ответа: а) функциональная стратегия б) бизнес-стратегия в) корпоративная стратегия г) стратегия Вопрос 4: Показать правильные ответы Стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка) – это: Варианты ответа: а) функциональная стратегия б) бизнес-стратегия в) корпоративная стратегия г) стратегия Вопрос 5: Показать правильные ответы Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации – это: Варианты ответа: а) функциональная стратегия б) бизнес-стратегия в) корпоративная стратегия г) стратегия Вопрос 6: Показать правильные ответы Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы» Варианты ответа: а) долгосрочное планирование б) Управление на основе контроля за исполнением в) Управление на основе предвидения изменений г) Управление на основе гибких экстренных решений Вопрос 7: Показать правильные ответы Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)» Варианты ответа: а) долгосрочное планирование б) Управление на основе контроля за исполнением в) Управление на основе предвидения изменений г) Управление на основе гибких экстренных решений Вопрос 8: Показать правильные ответы Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)» Варианты ответа: а) долгосрочное планирование б) Управление на основе контроля за исполнением в) Управление на основе предвидения изменений г) Управление на основе гибких экстренных решений Вопрос 9: Показать правильные ответы Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это: Варианты ответа: а) стратегическое планирование б) среднесрочное планирование в) долгосрочное планирование г) другой ответ Вопрос 10: Показать правильные ответы Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это: Варианты ответа: а) стратегическое планирование б) среднесрочное планирование в) долгосрочное планирование г) другой ответ Вопрос 11: Показать правильные ответы Эволюционное развитие из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу, это: Варианты ответа: а) стратегическое планирование б) среднесрочное планирование в) долгосрочное планирование г) стратегическое управление Вопрос 12: Показать правильные ответы Результат анализа сильных и слабых сторон организации, а также определения возможностей и препятствий ее развития, это: Варианты ответа: а) стратегическое планирование б) стратегия в) СВОТ – анализ г) стратегическое управление Вопрос 13: Показать правильные ответы Заранее спланированная реакция организации на изменения внешней среды – это: Варианты ответа: а) стратегическое планирование б) стратегия в) СВОТ – анализ г) стратегическое управление Вопрос 14: Показать правильные ответы Кто считает, что стратегия должна: содержать ясные цели, достижение которых является решающим для общего исхода дела; поддерживать инициативу; концентрировать главные усилия в нужное время в нужном месте; предусматривать такую гибкость поведения, чтобы использовать минимум ресурсов для достижения максимального результата; обозначать скоординированное руководство; предполагать корректное расписание действий; обеспечивать гарантированные ресурсы? Варианты ответа: а) Минцеберг б) Квин в) Портер г) МакКинсей Вопрос 15: Показать правильные ответы Кто считает, что стратегия это: стратегия – план действий; стратегия – прикрытие, т.е. действия, нацеленные на то, чтобы перехитрить своих противников; стратегия – порядок действий, т.е. план может быть нереализуем, но порядок действий должен быть обеспечен в любом случае; стратегия – позиция в окружающей среде, т.е. связь со своим окружением; стратегия – перспектива, т.е. видение того состояния, к которому надо стремиться? Варианты ответа: а) Минцеберг б) Квин в) Портер г) МакКинсей Вопрос 16: Показать правильные ответы Что это за определение стратегического менеджмента: «выражение цели, которое позволяет легко отличить данный бизнес от других подобных ему фирм»? Варианты ответа: а) Потенциал б) Сцена в) Целевые установки г) Миссия Вопрос 17: Показать правильные ответы Что это за определение стратегического менеджмента: «долгосрочные результаты, которые стремится достичь организация для осуществления своей миссии»? Варианты ответа: а) Потенциал б) Сцена в) Целевые установки г) Миссия |