ОДК УМПО. Томский политехнический университет
 Скачать 3.74 Mb.
|
|
4.4 Определение затрат на программу корпоративной социальной ответственности Предприятия республики Узбекистан, в рамках КСО, напрямую инвестируют в сферы, которые влияют на жизнь местных сообществ в местах осуществления основной и дополнительных видов деятельности. Значительная часть средств большинства предприятий направляется на решение общественных задач, развитие местного сообщества и взаимодействие с властью, а также, на спонсорство и взаимодействие со стейкхолдерами [52, с. 3570]. Покажем структуру затрат на программу КСО ООО «Изыскательская партия» (таблица 30). Таблица 30 – Финансовые затраты на программу корпоративной социальной ответственности ООО «Изыскательская партия» Мероприятие Цена, тыс. руб. Количество Стоимость реализации на планируемый период Благотворительность: отчисления по программам Республиканского Общественного Детского Фонда «Sen Yolg'iz Emassan» («Ты не одинок») 20 2 раза 40 Безопасность труда: - обучение сотрудников организации для повышения их квалификации; - обучение сотрудников организации безопасности труда и промышленной безопасности. 3,25 2 85 чел 85 чел 276,25 170 Социальная политика: -подарки для сотрудников организации на день рождения, новогодние подарки детям сотрудников; - внутренние конкурсы в организации; -отдых сотрудников и их семей в санаториях «Чинобод», «Зангиота Зам- Зам» 1 раз в 3 года 1,3 5 25 132 чел 25 чел 35 чел 171,60 125 875 Кадровая программа: - участие сотрудников в управлении организацией; - дополнительные премии. 0 7 1 месяц в году 20 чел 0 140 87 Продолжение таблицы 30 Мероприятие Цена, тыс. руб. Количество Стоимость реализации на планируемый период Окружающая среда: - проведение работ по охране окружающей среды; - разработка системы управления охраной труда . 25 300 7 объектов 1 раз 175 300 Итого в год: - - 2 272,85 Уровень затрат на программу социальной ответственности исследуемого предприятия рационален и характерен для предприятий такого типа. ООО «Изыскательская партия» несет средние затраты на реализацию программ КСО, а результат оправдывает средства потраченные на мероприятия. Причем, разработка системы управления промышленной, экологической безопасностью является одноразовой процедурой и в следующем периоде по ней затрат не будет. В процентном соотношении уровень затрат на программу КСО с показателем себестоимости продаж по Форме №2 «Отчет о финансовых результатах» ООО «Изыскательская партия» за последующие три года (таблица 31). Таблица 31 – Уровень затрат на программу КСО ООО «Изыскательская партия» в процентном соотношении с себестоимостью оказываемых услуг Год Уровень себестоимости, тыс. руб. Уровень затрат на программу КСО, тыс. руб. Уровень процентного соотношения, % 2019 3846921 2275,85 0,059 2020 3946521 1972,85 0,050 2021 4001230 1972,85 0,049 Как видно из таблицы 28 можно сделать вывод о том, что ООО «Изыскательская партия» будет производить рациональное финансирование в программу КСО в последующие периоды с учетом количества персонала, работающего на предприятии и специфики осуществляемой деятельности. 88 4.5 Ожидаемая эффективность программы корпоративной социальной ответственности Определим эффект от реализации программы КСО не только для общества, но и для исследуемого предприятия (таблица 32). Таблица 32 - Оценка эффективности мероприятий программы КСО в ООО «Изыскательская партия» Название мероприятия Затраты, тыс. руб. Эффект для организации Эффект для общества Благотворительность: отчисления по программам Республиканского Общественного Детского Фонда «Sen Yolg'iz Emassan» («Ты не одинок») 40 Возрастание лояльности со стороны сотрудников по отношению к организации Создает имидж, поднимает его в глазах общества и организаций, бизнес- партнеров. Безопасность труда: - обучение сотрудников организации для повышения их квалификации; - обучение сотрудников организации безопасности труда и промышленная безопасность. 276,25 170 Рост лояльности и степени доверия сотрудников к организации. Создание уверенности в завтрашнем дне. Рост благосостояния населения и забота о здоровье. Социальная политика: -подарки для сотрудников организации на день рождения, новогодние подарки детям сотрудников; - внутренние конкурсы в организации; -отдых сотрудников и их семей в санаториях «Чинобод», «Зангиота Зам-Зам» 1 раз в 3 года 171,60 125 875 Лояльность сотрудников, рост производительности труда, снижение текучести кадров, личная заинтересованность в результатах труда Направлена на создание благоприятных условий для жизнедеятельности человека. Кадровая программа: - участие сотрудников в управлении организацией; - дополнительные премии. 0 140 Рост ответственности сотрудников за результаты деятельности организации, лояльность и заинтересованность в результатах труда Создание благоприятных условий для жизнедеятельности человека, личностное развитие и раскрытие творческого потенциала. Окружающая среда: - проведение работ по охране окружающей среды; - разработка системы управления охраной труда . 175 300 Создание имиджа законопослушной организации, качественное управление системой охраны труда в организации. Охрана окружающей среды и безопасность трудовой деятельности всех сотрудников организации. Итого: 2 272,85 - - Подводя итоги проведенного исследования, можно сделать следующие выводы об ожидаемой эффективности программы корпоративной социальной ответственности ООО «Изыскательская партия»: 89 - программа КСО соответствует целям и стратегии ООО «Изыскательская партия»; - на предприятии, преобладает в большей степени, внутренняя программа корпоративной социальной ответственности; - программа отвечает интересам стейкхолдеров. Предприятие в своей производственной деятельности соблюдает требования законодательства и придерживается принципов добросовестной деловой практики и честной конкуренции на рынке. Ведущими преимуществами при реализации программы корпоративной социальной ответственности в ООО «Изыскательская партия» выступают: - завоевание лидирующих позиций на конкурентном рынке по строительству сооружений и оказанию услуги в области проектно- изыскательских и строительно-монтажных работ в республике Узбекистан и Российской Федерации; - все совместные действия руководства и сотрудников направлены на получение и максимизацию прибыли в рамках основной и дополнительных видов деятельности, соответствующей законодательству с полным учетом всех видов затрат. Именно этот показатель при соблюдении всех вышеупомянутых условий говорит о наибольшей эффективности ведения производственной деятельности исследуемого предприятия; - финансовые затраты на мероприятия в рамках программы корпоративной социальной ответственности, адекватны ожидаемым результатам; - развитие личностных качеств персонала и поддержание инициативы в рамках производственного процесса на исследуемом предприятии. В итоге четвертой главы можно сказать следующее, что для ООО «Изыскательская партия» в рамках выпускной квалификационной работы разработана эффективная программа корпоративной социальной ответственности. Практическая деятельность ООО «Изыскательская партия» 90 в области корпоративной социальной ответственности направлена на конечный результат и носит системный характер. Все проекты объединены единой стратегией и направлены на достижение единой цели – создание и укрепление ценностей социально-ответственного поведения в среде ведения бизнеса. Перед предприятием стоят задачи и определены стейкхолдеры программы. Стейкхолдеры ООО «Изыскательская партия» и их структура в количественном измерении характерна для строительных предприятий. Все мероприятия, которые могут быть реализованы в рамках программы КСО, логичны и целесообразны и полностью соответствуют ожиданиям всех стейкхолдеров программы КСО ООО «Изыскательская партия». Структура программы корпоративной социальной ответственности исследуемого предприятия содержит элементы, позволяющие рационально организовать производственную деятельность, совершенствовать социально – трудовые отношения, поддерживать социальную стабильность. Исходя из произведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что в ООО «Изыскательская партия» будет произведено рациональное финансирование в программу КСО за исследуемый период с учетом количества сотрудников, работающих на предприятии и рода осуществляемой деятельности. 91 Заключение Проведенное исследование теоретических и практических основ обеспечения экономической безопасности функционирования фирмы, на примере: ООО «Изыскательская партия», в итоге, позволяют отметить следующее. Степень важности экономической безопасности в функционировании современного предприятии сложно переоценить, так как именно от неё, зависит снижение различного рода угроз (внешних и внутренних), профилактика и предотвращение хищений (информационных и материальных), защита (персонала и имущества). Только своевременные и комплексные мероприятия по профилактике экономической безопасности помогут выйти ООО «Изыскательская партия» на первое место на рынке геодезических услуг и нарастить нужный объем выручки, прибыли, по итогу. При этом, будут защищены важные составляющие экономической деятельности предприятия: информация, персонал, оборудование, научно- технические разработки и пр. В ходе работы над выпускной квалификационной работой удалось достичь поставленной цели через решение и освящение выдвинутых задач, описанных во введении, а именно: - раскрыта сущность экономической безопасности на предприятии; - изучены методы оценки уровня экономической безопасности на предприятии; - изучены правовые основы обеспечения экономической безопасности на предприятии; - проведен анализ экономического состояния Общества с ограниченной ответственностью «Изыскательская партия»; - проведен анализ уровня экономической безопасности и её основных показателей в Обществе с ограниченной ответственностью «Изыскательская партия»; 92 -разработаны рекомендации по повышению уровня экономической безопасности в ООО «Изыскательская партия». ООО «Изыскательская партия» работает в строительной отрасли, оказывая услуги в области проектно-изыскательских и строительно- монтажных работ. В 2016 году выручка ООО «Изыскательская партия» составила 5887527 тыс. руб. На конец, 2018 года значение достигло 7027055 тыс. руб., то есть прирост показателя составил 19,35%. Это ведет к улучшению рыночного положения предприятия, повышению ее конкурентоспособности и стремительному дальнейшему развитию. За исследуемый период себестоимость демонстрирует снижение темпов прироста (-8,35%), чем выручка. Это весьма позитивное явление, которое приводит к росту валовой прибыли и прибыли в целом по предприятию. Чистая прибыль формируется под влиянием всех внутренних и внешних процессов. На предприятии объем чистой прибыли в 2016 году составил 1479862 тыс. руб. Динамика чистой прибыли ООО «Изыскательская партия» в течение 2016-2018 годов доказывает, что эффективность работы предприятия растет быстрыми темпами ведь показатель вырос на 15,05%. Следующие показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «Изыскательская партия» имеют исключительно хорошие значения: 1) чистые активы превышают уставный капитал, при этом за анализируемый период наблюдалось увеличение чистых активов на 87,9%. 2) рост рентабельности продаж по валовой прибыли в 2018 году (5,78% от рентабельности 35,1% за 2016 год); 3) изменение за период с 01.01.2016 по 31.12.2018 в полученой прибыли от продаж (430934 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с 2016 годом (26,25%); 4) изменение в чистой прибыли за период 2016 – 2018 год составило 93 222672 тыс. руб. (15,05%); 5) положительная динамика рентабельности собственного капитала (ROE) на 11,98% в 2018 году. Среди всех полученных в ходе анализа показателей имеется один, имеющий значение на грани нормативного - соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Приведенные ниже показатели финансового положения и результатов деятельности организации имеют отрицательные значения на конец 2018 года: - высокие цифровые значения производственного цикла (335 дней) и финансового цикла (116 дней); - на конец 2018 года значение коэффициента текущей ликвидности (1,48) не соответствует нормативному значению и говорит о неплатежеспособности ООО «Изыскательская партия»; - недостаточная рентабельность производственных фондов в 2018 году с динамикой (-13,97%); - отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов ООО «Изыскательская партия». Анализ выявил следующие показатели, критически характеризующие финансовое положение организации: - коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности ниже нормативного значения, но стабилен на всем исследуемом периоде; - критическое финансовое положение по величине собственных оборотных средств. Значение коэффициента восстановления платежеспособности (-0,33) указывает на отсутствие в ближайшее полугодие 2019 года реальной возможности восстановить платежеспособность в ООО «Изыскательская партия». На основе вышеперечисленного анализа и выявленных угроз были разработаны рекомендации по устранению угроз экономической 94 безопасности: - выделение из своего состава нескольких производственных подразделений в отдельные юридические лица для снижения затратоемкости услуг; - разработка системы корпоративной социальной ответственности вкупе с системой мотивации персонала; - поиск платежеспособных заказчиков; - создание и оснащение контрольно-пропускной системы; обеспечения условий аудио- и видеоконтроля, а также сигнализации в служебных помещениях и сигнализационного ограждения (по периметру); - создание аварийной сигнальной безопасности и охранного освещения (обычного, инфракрасного, фотовспышек); - защиту компьютеров и компьютерной сети предприятия. Служба экономической безопасности в ООО «Изыскательская партия» работает в основных направлениях по совершенствованию экономической безопасности, но вынесенные рекомендации помогут охватить все сферы организационно-экономической деятельности предприятия. Только комплексный подход позволит максимально полно защитить предприятие от внешних и внутренних угроз, а также, спрогнозировать и нивелировать их уровень воздействия в будущем. 95 Список использованных источников 1. Фирсов О. А. Экономическая безопасность предприятия / О. А. Фирсов, – М.: Литагент «МАБИВ», 2014. – 320 с. 2. Грунин О. А. Формирование инновационных черт менеджмента, способствующего модернизации экономики России // Экономика и управление: рос. науч. журн. – 2015. – №12. – С. 77–81 3. Гросул В. А., Антонов Е. В. Основные подходы к оценке безопасности предприятия на основе исследования его денежных потоков // Вестник СГТУ. – 2016. – №1(69). – С. 367–398. 4. Мельников А. Б. Экономическая безопасность: учебное пособие /А. Б. Мельников, – Краснодар: КубГАУ, 2015. – 171 с. 5. Иволга А. Б. Экономическая безопасность и её составляющие как основа жизнедеятельности корпорации // Молодой ученый, – 2017. – №1. – С. 113–116. 6. Гончаренко Л. П., Акулинина Ф. В. Экономическая безопасность: учебник для ВУЗов / Л. П. Гончаренко, Ф. В. Акулинина, – М.:Юрайт, 2015. – 478 с. 7. Богомолов В. А. Введение в специальность «Экономическая безопасность»: Учебное пособие /В. А. Богомолов, – М.:ЮНИТИ–ДАНА, – 2017. – 279 с. 8. Прохорова Н. В. Газификация и социальная безопасность населения села // Проблемы современной экономики, – 2015. – №1(53). – С. 89–94. 9. Полянин А. В., Строева О. А. Экономика предприятия: Учебное пособие / А. В. Полянин, О. А. Строева, – Орел: Издательство ОФ РАНХиГС, 2015. – 236 с. 10. Суглобов А. Е. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие для студентов ВУЗов, – М.: ЮНИТИ–ДАНА, – 2016. – 271 с. 96 11. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: Инфра–М, 2016. – 284 с. 12. Кобзоева Н. В. Банкротство: учет, анализ, аудит: Практическое пособие / Н. В. Кобзоева, – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 562 с. 13. Игнатьева Е. В. Методика анализа финансового состояния предприятия //Молодой ученый. – 2015. – №5. – С. 272–275. 14. Гросул В. А., Антонова Е. В. Основные подходы к оценке финансовой безопасности предприятия на основе исследования его денежных потоков // Вестник СГТУ. – 2016. – №1(69). – С. 367–398. 15. Колесниченко Е. А. Факторы экономической безопасности: региональный уровень анализа // Лестотехнический журнал. – 2015. – №3(19). – С. 465–499. 16. Казьмина И. В. Анализ угроз экономической безопасности предприятия и содержания организационно–технических мероприятий по её обеспечению // Теория науки, – 2014. – №4. – С. 77 – 86. 17. Иванов В. С. Безопасность предпринимательства / Иванов В. С., – М.: Экономика, 2016. – 415 с. 18. Доценко Д. В. Экономическая безопасность: методологические аспекты и составляющие // Аудит и финансовый анализ, – 2018. – №4(16). – С. 35 – 41. 19. Расулев А. Ф., Тростянский Д. В. Современные аспекты обеспечения экономической безопасности Узбекистана // Экономика региона, – 2016. – №2. – С. 277–284. 20. Динамика курса Узбекского сума [Электронный ресурс] / ratestats.com, – URL: https://ratestats.com/uzbekistani–som/, (дата обращения: 19.04.2019). 21. Среднегодовой курс Узбекского сумм в 2016 году [Электронный ресурс] / ratestats.com, – URL: https://ratestats.com/uzbekistani–som/2016/#nav– chart, (дата обращения: 16.04.2019). 97 22. Среднегодовой курс Узбекского сумм в 2017 году [Электронный ресурс] / ratestats.com, – URL: https://ratestats.com/uzbekistani–som/2017/#nav– chart, (дата обращения: 16.04.2019). 23. Среднегодовой курс Узбекского сумм в 2018 году [Электронный ресурс] / ratestats.com, – URL: https://ratestats.com/uzbekistani–som/2018/#nav– chart, (дата обращения: 16.04.2019). 24. Анализ ликвидности баланса: как провести [Электронный ресурс] / Финансовый директор, – URL: https://fd.ru/articles/158948–analiz–likvidnosti– balansa–predpriyatiya–17–m11, (дата обращения: 16.04.2019). 25. Коэффициент текущей ликвидности [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: https://1fin.ru/?id=311&t=3, (дата обращения: 16.04.2019). 26. Коэффициент быстрой ликвидности [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://1fin.ru/?id=311&t=1, (дата обращения: 16.04.2019). 27. Коэффициент абсолютной ликвидности [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://1fin.ru/?id=311&t=7, (дата обращения: 16.04.2019). 28. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://1fin.ru/?id=311&t=48, (дата обращения: 16.04.2019). 29. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала [Электронный ресурс] / Финалон, – URL: https://www.finalon.com/ru/slovar– ekonomicheskikh–pokazatelej/296–oborachivaemost–sobstvennogo–kapitala, (дата обращения: 16.04.2019). 30. Коэффициент оборачиваемости активов [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://1fin.ru/?id=311&t=9, (дата обращения: 16.04.2019). 98 31. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://1fin.ru/?id=311&t=18.3, (дата обращения: 16.04.2019). 32. Фондоотдача [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://1fin.ru/?id=311&t=25, (дата обращения: 16.04.2019). 33. Продолжительность операционного цикла: формула расчета для бизнес–плана [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://finzz.ru/prodolzhitelnost–operacionnogo–cikla.html, (дата обращения: 16.05.2019). 34. Продолжительность производственного цикла (формула, расчеты) [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://finzz.ru/prodolzhitelnost–proizvodstvennogo–cikla.html, (дата обращения: 16.05.2019). 35. Расчет продолжительности финансового цикла. Управление капиталом [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: http://finzz.ru/prodolzhitelnost–finansovogo–cikla.html, (дата обращения: 16.05.2019). 36. Методика определения кредитоспособности заемщика [Электронный ресурс] / Компьютерные информационные системы, – URL: http://www.cis2000.ru/cisFinAnalysis/MethodOfDeterminingThe CreditworthinessOfTheBorrower.shtml, (дата обращения: 16.05.2019). 37. Модель Альтмана [Электронный ресурс] / Финансовый анализ, – URL: https://1fin.ru/?id=281&t=223, (дата обращения: 17.05.2019). 38. Гуреева М. А. Система экономической безопасности предприятия в условиях глобализации экономики // Международный научный журнал «Символ науки», – 2015. – №10. – С. 30 – 38. 39. Спивак В. А. Лидерство: компетентностный подход и концепция факторов успеха лидера // Социологические аспекты управления и экономики, – 2016. – №17(108). – С. 64 – 67. 99 40. Костюк Н. В. Формирование готовности будущих менеджеров в сфере культуры к реализации инновационных моделей управления социально–культурной деятельностью в условиях изменяющегося рынка труда // Вестник КемГУКИ, – 2017. – №22. – С. 178 – 180. 41. Расулев А. Ф., Тростянский Д. В. Современные аспекты обеспечения экономической безопасности Узбекистана // Экономика Региона, – 2015. – №2. – С. 277 – 285. 42. Веденский А. Ю. Основные угрозы экономической безопасности и направления воздействия оперативно–разыскной деятельности на экономическую динамику // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского, – 2017. – №6. – С. 83 – 88. 43. Соболь И. А. Безопасность субъекта предпринимательской деятельности: взаимодействие коммерческой организации и органов внутренних дел // Вестник Санкт–Петербургского университета МВД России, – 2016. – №1(53). – С. 211 – 218. 44. Корпоративная социальная ответственность в Узбекистане: препятствия и возможности [Электронный ресурс] / BUYUK KELAJAK, – URL: https://uzexpertsovet.com/korporativnaja–socialnaja–otvetstvennost–v– uzbekistane–prepjatstvija–i–vozmozhnosti/, (дата обращения: 16.05.2019). 45. Корпоративная социальная ответственность организации [Электронный ресурс] / sustainable business.ru, – URL: http://csrjournal.com/korporativnaya–socialnaya–otvetstvennost–organizacii, (дата обращения: 10.05.2019). 46. Беляева И. Ю., Эскиндаров М. А. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект: монография / И. Ю. Беляева, М. А. Эскиндаров. – М.: КноРус, 2018. – 215 с. 47. Кузьмичева С. Ю. Понятие и сущность корпоративной социальной ответственности // Молодой ученый. — 2019. — №10. — С. 115– 118. 100 48. Демидов Е. Е., Николаева М. И. Корпоративная социальная ответственность: сообразим на троих [Электронный ресурс] Корпоративный менеджмент, –/ URL: https://www.cfin.ru/anticrisis/macroeconomics/government_program/csr.shtml, (дата обращения: 11.05.2019). 49. Структура и функции корпоративной социальной ответственности [Электронный ресурс] / Studwood.ru, –URL: https://studwood.ru/590009/menedzhment/struktura_funktsii_korporativnoy_sotsia lnoy_otvetstvennosti, (дата обращения: 11.05.2019). 50. Как работать со стейкхолдерами? [Электронный ресурс] powerbranding, – / URL: http://powerbranding.ru/biznes–analiz/stakeholders/, (дата обращения: 16.05.2019). 51. Способы взаимодействия со стейкхолдерами: решения которые дают результат [Электронный ресурс] / sustainable bussines. – URL: http://csrjournal.com/12812–sposoby–vzaimodejstviya–so–stejkxolderami– resheniya –kotorye–dayut–rezultat.html, (дата обращения: 14.05.2019). 52. Иванов Г.Г., Майорова Е.А. Корпоративная социальная ответственность в торговом бизнесе // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 20. – С. 3569–3582. |