Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. Выбрать процесс в организации, который будете анализировать. Разбить процесс на операции. Построить карту потока создания ценности по методике

  • 3. Разработайте кайдзен-предложения для каждой выявленной потери.

  • 4. Необходимо измерить/оценить все возможные показатели: во времени, в деньгах, в %. (

  • Постарайтесь быть максимально конкретны и внимательны к деталям насколько это возможно. Вы делаете творческую на конкретном примере

  • Если сейчас стало понятно , что не все можете изучить или измерить, то поменяйте компанию/процесс.

  • !_БП_ТворчПроект_2022. Творческий проект (можно выполнять в команде по 2 человека)


    Скачать 283.3 Kb.
    НазваниеТворческий проект (можно выполнять в команде по 2 человека)
    Дата27.11.2022
    Размер283.3 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла!_БП_ТворчПроект_2022.docx
    ТипДокументы
    #815667

    Творческий проект (можно выполнять в команде по 2 человека)
    1. Выбрать организацию, с деятельностью которой знакомы. Дать краткую характеристику деятельности организации (вид деятельности, сколько лет на рынке, финансовое положение и т.д.)
    2. Выбрать процесс в организации, который будете анализировать. Разбить процесс на операции. Построить карту потока создания ценности по методике:

    1. Напишите на карте название рассматриваемого процесса.

    2. Определите заказчика и поставщика (вход и выход процесса).

    3. Между входом и выходом, на основании собранной информации, необходимо

    обозначить основные виды выполняемых работ или информацию, кто и что делает.

    4. Нанесите на карту работами и информационные потоки (Кто? Что? Когда? Где? Как?).

    5. Добавьте измеримые показатели, необходимые для анализа (ед., шт., м, упаковки, комплекты и т.д.)

    6. На временную шкалу нанесите производительное время (для каждого этапа), время

    ожидания или время пролеживания заготовок для следующего этапа и готовой

    продукции.

    7. Определите, к какой работе относится каждый этап: значимая, незначимая работа или потери.

    8. Определите виды потерь в соответствии с классификацией БП.

    9. Укажите в таблице длительность процесса, производительное время и время ожидания
    3. Разработайте кайдзен-предложения для каждой выявленной потери. Пример ниже.


    (В прямоугольнике надпись «Сотрудник не тянется» символизирует фото, которое не было возможности сделать)
    4. Необходимо измерить/оценить все возможные показатели: во времени, в деньгах, в %. (Рассчитайте NPV проекта, если Вас учили это делать).
    5. Разработать план действий (график) предложенных мероприятий, назначить ответственных за реализацию мероприятий.
    Постарайтесь быть максимально конкретны и внимательны к деталям насколько это возможно. Вы делаете творческую на конкретном примере, поэтому все можно увидеть, изучить, измерить.

    Если сейчас стало понятно, что не все можете изучить или измерить, то поменяйте компанию/процесс.
    Задание выполнить и прислать по электронной почте и защитить с презентацией на занятии не позднее 20 октября 2022 года.


    написать администратору сайта