Основы менеджмента Веснин. Учебник Издание третье, исправленное и дополненное Москва 2003 ббк 65. 050 В53 Рецензенты
 Скачать 6.76 Mb.
|
Схемы Глава I. Схема 1.1.Содержание понятия «менеджмент»  Глава I. Схема 1.2. Содержание понятия «управление»  Глава I. Схема 1.3. Элементы процесса управления  Глава I. Схема 1.4. Содержание управленческой деятельности  Глава I. Схема 1.5. Содержание функции менеджмента (по А. Файолю)  Глава I. Схема 1.6. Объект менеджмента  Глава I. Схема 1.7. Методы менеджмента  Глава I. Схема 1.8. Принципы менеджмента  Глава II. Схема 2.1. Основные понятия  Глава II. Схема 2.2. Способности  Глава II. Схема 2.3. Элементы характера  Глава II. Схема 2.4. Темперамент личности  Глава II. Схема 2.5. Основные типы характеров  Глава II. Схема 2.6. Социальные характеристики личности  Глава II. Схема 2.7. Типы поведения  Глава II. Схема 2.8. Гиды поведения личности в организации  Глава III. Схема 3.1. Понятие коллектива  Глава III. Схема 3.2. Основные виды коллективов  Глава III. Схема 3.3. Социальный контроль в коллективе  Глава III. Схема 3.4. Формирование коллектива  Глава III. Схема 3.5. Психологические характеристики коллектива  Глава Ш. Схема 3.6. Социальные роли в коллективе  Глава III. Схема 3.7. Психологические особенности неформальных коллективов  Глава IV. Схема 4.1. Содержание понятия «организация»  Глава IV. Схема 4.2. Причина возникновения организации  Глава IV. Схема 4.3. Признаки организации  Глава IV. Схема 4.4. Организация как структура  Глава IV. Схема I. Последовательная технология деятельности  Глава IV. Схема 4.5. Складывающаяся технология деятельности  Глава IV. Схема 3. Связанная технология деятельности  Глава IV. Схема 4.6. Групповая технология деятельности  Глава IV. Схема 4.7. Внешняя среда организации  Глава IV. Схема 4.8. Внутренняя среда организации  Глава IV. Схема 4.9. Организационные процессы  Глава IV. Схема 4.10. Законы организации  Глава IV. Схема 4.11. Виды организации в соответствии с отношением к своим участникам  Глава IV. Схема 4.12. Организация с точки зрения особенностей функционирования и структуры  Глава IV. Схема 4.13. Виды организации в соответствии со статусом  Глава V. Схема 5.1. Понятие культуры  Глава V. Схема 5.2. Сила культуры  Глава V. Схема 5.3. Функции культуры  Глава V. Схема 5.4. Элементы организационной культуры  Глава V. Схема 5.5. Взаимодействие менеджмента и организационной культуры  Глава VI. Схема 6.1. Принципы создания подразделений в простой организации  Глава VI. Схема 6.2. Функциональная структура организации  Глава VI. Схема 6.3. Принципы создания подразделений в рамках дивизиональной структуры  Глава VI. Схема 6.4. Типы связей между предприятиями, входящими в дивизиональную организационную структуру  Глава VI. Схема 2.16. Виды адаптивных структур  Глава VI. Схема 6.5. Достоинства и недостатки проектной организационной структуры  Глава VI. Схема 6.6. Матричная организационная структура  Глава VI. Схема 2.19. Программно-целевая организационная. Структура  Глава VI. Схема 6.7. Фрагментарная организационная структура  Глава VI. Схема 6.8. Комитет  Глава VI. Схема 6.9. Группа по совершенствованию деятельности подразделения  Глава VI. Схема 6. 10. Целевая группа  Глава VI. Схема 6.11. Кружок качества  Глава VI. Схема 6.12. Самоуправляемая бригада  Глава VII. Схема 7.1. Понятие управленческой структуры  Глава VII. Схема. 7.2. Понятие управленческой структуры  Глава VII. Схема 7.3. Факторы, влияющие на управленческую структуру  Глава VII. Схема 7.4. Норма управляемости (диапазон контроля)  Глава VII, Схема 7.5. Зависимость управленческой структуры от специализации работ  Глава VII. Схема 7.6. Преимущества и недостатки функциональной структуры управления  Глава VII. Схема 7.7. Структура управления крупной современной фирмы с отделениями  Глава VIII. Схема 7.8. Виды управленческого взаимодействия  Глава VIII. Схема 7.9 Коммуникационные каналы  Глава VIII. Схема 8.1. Управленческая ответственность  Глава VIII. Схема 8.2. Способы распределения полномочий  Глава VIII. Схема 8.3. Факторы, определяющие масштабы полномочий на том или ином уровне управления  Глава VIII. Схема 8.4. Условия эффективного распределения полномочий  Глава VIII. Схема 8.5. Централизация полномочий  Глава VII. Схема 8.6. Децентрализация управления  Глава VIII. Схема 8.7. Способы преодоления крайностей централизации и децентрализации  Глава VIII. Схема 8.8. Управленческие полномочия  Глава IX. Схема 9.1. Управленческая информация и ее виды  Глава IX. Схема 9.2. База стратегических данных  Глава IX. Схема 9.3. Этапы информационного обмена  Глава IX. Схема 9.4. Помехи при обмене информации  Глава X. Схема 10.1. Понятие управленческой проблемы  Глава X. Схема 10.2. Причины возникновении проблем  Глава X. Схема 10.3. Типы проблем  Глава X. Схема 10.4. Классификация управленческих решений  Глава X. Схема 10.5. Запрограммированные и незапрограммированные решения  Глава X. Схема 10.6. Интуитивное решение  Глава X. Слеш 10.7. Адаптационное решение  Глава X. Схема 10.8. Рациональное (аналитическое) решение  Глава X. Схема 10.9. Этапы принятия рационального решения  Глава X. Схема 10.10. Анализ ситуации и формулировка проблемы  Глава X. Схема 10.11. Требования к анализу проблем  Глава X. Схема 10.12. Критерий выбора действий при возникновении проблемы.  Глава X. Схема 10.13. Альтернативность решения  Глава X. Схема 10.14. Критерий выбора вариантов решений  Глава X. Схема 10.15. Выбор окончательного решения  Глава XI. Схема 11.1. Понятие цели и факты, ее обусловливающие  Глава XI. Схема 11.2. функции целей  Глава XI. Схема 11.3. Требования к целям  Глава XI. Схема 11.4. Классификация целей организации  Глава XI. Схема 11.5. Система целей организации  Глада XI. Схема 11.6. Принципы ранжирования целей  Глава XI. Схема 11.7. «Дерево» целей  Глава XL Схема 11.8. Особенности целей в системе целевого управления  Глава XV, Схема 12.1. Деловая стратегия  Глава XII. Схема 12.2. Система стратегии организации и их обусловленность  Глава XII. Схема 12.3. Факторы, определяющие стратегию  Глада XII. Схема 12.4. Виды организационных стратегий  Глава XII. Схема 12.5. Виды прогнозов  Глава XII. Схема 12.6. Подходы и методы прогнозирования  Глава XII. Схема 12.7. Модели разработки стратегии по Г.Минцбергу  Глава XIV. Схема 14.1. Понятие и виды планирования  |