Основы менеджмента Веснин. Учебник Издание третье, исправленное и дополненное Москва 2003 ббк 65. 050 В53 Рецензенты
 Скачать 6.76 Mb.
|
|
Глава XIV. Схема 14.2. Понятие плана  Глава XIV. Схема 14.3. Классификация планов  Глава XIV. Схема 14.4. Принципы планирования  Глава XIV. Схема 14.5. Организация процесса планирования  Глава XIV. Схема 14.6. Зависимость планирования от степени централизации управления  Глава XIV. Схема 14.7. Подходы к составлению планов  Глава XIV. Схема 14.8. Методы планирования  Глава XIV. Схема 14.9. Балансовый и бюджетный методы планирования  Глава XIV. Схема 14.10. Виды балансов  Глава XIV. Схема 14.11. Нормативные методы планирования  Глава XIV. Схема 14.12. Методы нормирования  Глава XIV. Схема 14.13. Математико-статистические методы планирования  Глава XIV. Схема .14.14. Стратегическое планирование  Глава XIV. Схема 14.15. Стратегический план  Глава XIV. Схема 14.16. Целевая комплексная программа  Глава XIV. Схема 14.17. Бизнес-план  Глава XIV. Схема 14.18. Виды текущих планов  Глава XV. Схема 15.1. Стратегическое управление  Глава XV. Схема 15.2. Стратегическое управление на основе предвидения изменений  Глава XV. Схема 15.3. Причины неуспеха в реализации стратегического управления  Глава XV. Схема 15.4. Управление на основе решения стратегических задач  Глава XV. Схема 15.5. Концепция управления по слабым и сильным сигналам  Глава XVI. Схема 16.1. Понятие и принципы контроля  Глава XVI. Схем 16.2. Задачи контроля  Глава XVI. Схема 16.3. Принципы контроля  Глава XVI. Схема 16.4. Ошибки процесса контроля  Глава XVI. Схема 16.5. Виды контроля  Глава XVI. Схема 16.6. Этапы процесса контроля  Глава XVI. Схема 16.7, Внешний и внутренний контроль  Глава XVII. Схема 17.1. Понятие мотивации  Глава XVII. Схема 17.2. Суть содержательного подхода к мотивации  Глава XVII. Схема 17.3. Классическая концепция мотивации Ф. Тейлора  Глава XVII. Схема 17.4. Иерархия потребностей А. Маслоу  Глава XVII. Схема 17.5. Концепция приобретенных потребностей  Глава XVII. Схема 17.6. Двухфакторная модель Ф. Герцберга  Глава XVII. Схема 17.7. Суть процессного подхода к мотивации  Глава XVII. Схема 17.8. Теория ожидания В. Вруна, Л. Полтера и Э. Лоулера  Глава XVII. Схема 17.9. Теория справедливости Д. Адамса  Глава XVII. Схема 17.10. Теория постановки целей Э. Лока  Глада XVII. Схема 17.11. Комплексная теория мотивации Л. Полтора и Э.Лоулера  Глава XVII. Схема 17.12. Экономические методы мотивации  Глава XVII. Схема 17.13. Неэкономические способы мотивации  Глава XVIII. Схема 18.1. функции руководителя  Глава ХVIII. Схема 18.2. Ситуационные требования к руководителям  Глава XVIII. Схема 18.3. Задачи руководителей  Глава XVIII. Схема 18.4. Неофициальные обязанности руководителей  Глава XVIII. Схема 18.5. Социальные роли руководителей  Глава XVIII. Схема 18.6. Целевая ориентация руководителей  Глава XVIII. Схема 18.7. Качества руководителей  Глава XVIII. Схема 18.8. Лидер и его функции  Глава XVIII. Схема 18.9. Концепции лидерства  Глава XIX. Схема 19.1. Основы власти  Глава XIX. Схема 19.2. Причины ослабления власти руководителя в современных условиях  Глава XX. Схема 20.1. Понятие стиля управления  Глава XX. Схема 20.2. Либеральный стиль руководства  Глава XX. Схема 20.3. Авторитарный стиль руководства  Глава XX. Схема 20.4. Демократический стиль руководства  Глава XX. Схема 20.5. Сравнительная таблица «одномерных» стилей руководства  Глава XX. Схема 20.6. Ситуационная модель руководства Ф. Фидлера  Глава XX. Схема 20.7. Модель руководства П. Херсли и К. Бланшара  Глава XX. Схема 20.8. Модель руководства В. Вруна — Ф. Иеттона  Глава XXI. Схема 21.1. Делегирование прав и ответственности подчиненным  Глава XXI. Схема 21.2. Организация процесса делегирования полномочий  Глава XXI. Схема 21.3. Выбор проблемы для делегирования  Глава XXI. Схема 21.4. Преимущества делегирования полномочий  Глава XXI. Схема 21.5. Причины сопротивления делегированию  Глава XXI. Схема 21.6. Коллективное управление  Глава XXI. Схема 21.7. Достоинства, недостатки и условия эффективности коллективного управления  Глава XXI. Схема 21.8. Организационные формы коллективного управления  Глава XXI. Схема 21.9. Топ-менеджмент  Глава XXI. Схема 21.10. Участники творческою процесса  Глава XXI. Схема 21.11. Коллективное творчество  Глава XXI. Схема 21.12. Коллективное творчество  Глава XXI. Схема 21.13. Метод «мозговой атаки»  Глава XXI. Схема 21.14. Метод «Дельфи»  Глава XXII. Схема 22.1. Понятие конфликтов  Глава XXII. Схема 22.2. Виды конфликтов  Глава XXII. Схема 22.3. Виды конфликтов   Глава XXII. Схема 22.4. Этапы развития конфликтов  Глава XXII. Схема 22.5. Стратегии конфликтных сторон  Глава XXII. Схема 22.6. Стратегии конфликтных сторон  Глава XXII. Схема 22.7. Стратегии управления конфликтом  Глава ХХП. Схема 22.8. Формы производственных конфликтов  Глава XXII. Схема 22.9. Виды забастовок  Глава XXIII. Схема 23.1. Понятие кадров  Глава XXIII. Схема 23.2. Оборот кадров  Глава XXIII. Схема 23.3. Структура кадров  Глава XXIII. Схема 23.4. Элементы кадровой структуры   Глава XXIII. Схема 23.5. Должность и ее разновидности  Глава XXIII. Схема 23.6. Менеджмент персонала  Глава XXIII. Схема 23.7. Этапы набора кадров  Глава ХХ1П. Схема 23.8. Методы отбора кадров  Глава XXIII. Схема 23.9. Виды организационной адаптации  Глава XXIII. Схема 23.10. Аттестация персонала  Глава ХХIII. Схема 23.11. Этапы аттестации персонала  Глава XXIII. Схема 23.12. Цели деловой карьеры  Глава XXIII. Схема 23.13. Этапы деловой карьеры  Глава XXIII. Схема 23.14. Виды горизонтальной карьеры  Глава XXIII. Схема 23.15. Направление политики занятости В. Р. Веснин Основы менеджмента с приложением схем Учебник Автор этой книги Веснин В.Р. профессор Московской юридической академии, доктор экономических наук, член Академии экономики, финансов и права ООО «Т.Д. «Элит-2000» Изд. лицензия №02271 oт 07.07.2000 г. ISBN 5-94126-018-0 Художественное оформление и верстка А. Б. Метелкин Форма) 60x88x16. Бумага газетная. Объем 35 печ. л. Тираж 10 000. (1-й завод 3000 экз.) Заказ №372. Отпечатано в ОАО "Оригинал" 101990, Москва, Центр, Хохловский пер., д. 7-9. ISBN 5-94126-018-0 |