Главная страница
Навигация по странице:

  • Коммуникативная структура малой группы

  • Формирование групповой сплоченности и коммуникация в малой группе

  • Семья как коммуникативная система.

  • Технология принятия группового решения.

  • Основы теории коммуникации - Николаева Ж.В.. Учебнометодическое пособие для студентов специальности 350400 Связи с общественностью


    Скачать 1.15 Mb.
    НазваниеУчебнометодическое пособие для студентов специальности 350400 Связи с общественностью
    АнкорОсновы теории коммуникации - Николаева Ж.В..pdf
    Дата04.10.2017
    Размер1.15 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаОсновы теории коммуникации - Николаева Ж.В..pdf
    ТипУчебно-методическое пособие
    #9209
    КатегорияЭкономика. Финансы
    страница12 из 16
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
    Функции
    групповой
    коммуникации.
    Коммуникация в малой группе, помимо информативной, выполняет следующие функции: формирование согласия, обеспечение согласованных действий, складывание особой культуры группы.
    Важнейшей функцией коммуникации в малой группе выступает не просто изменение установок или поведения члена группы под влиянием внешних стимулов, но достижение определенной степени согласия. Согласие есть формирование общей
    картины мира. Это непрерывный процесс, который состоит из последовательного ряда взаимодействий.
    Когда возникает согласие, происходит взаимопро- никновение картин мира, что позволяет каждому члену группы понимать точки зрения других.
    Особая культура группы формируется в
    результате коммуникации. В малых группах люди общаются друг с другом иначе, чем с посторонними.
    В результате такого общения устанавливается особая коммуникация, благодаря чему формируется специфическая культура данной группы, включающая в себя особый язык, нормы и правила поведения, традиции и ритуалы.
    Таким образом, коммуникация в группе выполняет функцию обмена информацией между
    196
    членами группы и комплекс функций, направленных на поддержание отношений внутри группы.
    Коммуникативная структура малой группы.
    Структура малой группы - это совокупность связей,
    складывающихся в ней между индивидами. При исследовании малых групп чаще всего выделяют:
    - структуру связей и отношений, порождаемых совместной деятельностью
    (экономические, организационные, функциональные);
    - структуру связей, возникающую в процессе общения (статусно-ролевую и коммуникативную структуры, структуру эмоциональных отношений).
    В коммуникативной структуре группы учитываются информационные потоки (каналы распространения информации в группе) и объем информации, которым владеет каждый участник группы. В этой структуре особое значение имеют:
    - положение, занимаемое индивидом в системе коммуникации (доступ к получению и передаче информации, циркулирующей в группе, объем информации, важной для осуществления жизне- деятельности группы);
    - направленность и интенсивность коммуникаций в группе.
    В малой группе разная информация распространяется разными способами, по разным коммуникативным путям (коммуникативным сетям).
    Эти сети бывают централизованными и децентрализованными.
    В централизованных сетях преимущественно
    один человек распространяет вокруг себя важную
    для
    группы
    информацию.
    Это способствует повышению управляемости группы и более быстрому

    197 решению простых задач. Целесообразно передавать по централизованным сетям информацию в случаях, когда надо довести одну и туже, без искажений, информацию до сведения всех людей, когда необходимо стимулировать развитие лидерства, организационно сплотить группу. Однако следует иметь в виду, что в рамках таких сетей затруднено решение сложных и творческих задач.
    Виды централизованных коммуникативных структур (сетей) в малых группах:
    - фронтальная — участники не вступают в контакт, но находятся в поле зрения друг друга. Этот факт во многом помогает им, так как позволяет увидеть реакции и поведение других участников взаимодействия;
    - радиальная — вся информация передается членам группы только через центральное лицо.
    Отсутствие единства места и времени передачи информации затрудняет обратную связь с партне- рами, которых нельзя увидеть и услышать, зато дает возможность относительно независимо формировать собственную позицию;
    - иерархическая — структура с двумя и более уровнями соподчинения членов группы, причем часть из них может видеть друг друга в процессе совместной деятельности, а часть — нет.
    Возможности общения при этом ограничены, и коммуникации могут осуществляться в основном между членами группы, занимающими соседние уровни иерархии.
    В децентрализованных сетях участники равны,
    каждый из них может принимать, перерабатывать
    и передавать информацию, и прямо общаться с
    остальными участниками сети. Децентрализованные
    198
    сети используются, когда необходимо решить творческие задачи, не лимитированные временем, задачи повышенной сложности, развить межличностные отношения, повысить удовлетворенность членов группы.
    Виды децентрализованных коммуникативных структур в малых группах:
    - цепочка — информация передается последовательно от одного члена группы к другому;
    - круговая — отличается тем, что здесь одинаковыми возможностями располагают все без исключения члены группы. Информация может бесконечно долго циркулировать между членами группы, дополняться и уточняться. В такой структуре участники могут непосредственно наблюдать за реакциями друг друга, учитывать их;
    - полная — отсутствуют препятствия для свободного общения и передачи информации.
    Вместе с тем, как показывают исследования, общая удовлетворенность работников оказывается наибольшей в случае менее централизованных коммуникативных сетей, а наибольшая удовлетво- ренность индивида связана с возможностью доступа к максимальному объему информации или максимального влияния на нее. Следовательно, особенности коммуникативной структуры малой группы во многом определяются статусно-ролевой структурой. Под статусно-ролевой структурой
    понимается
    совокупность
    отношений
    между
    индивидами, в основе которой лежат типичные
    способы поведения, предписанные, ожидаемые и
    реализуемые участниками группового процесса в
    соответствии со своей позицией в группе.

    199
    Коммуникативная структура группы - это
    совокупность позиций членов группы в системах
    информационных потоков, связывающих членов
    группы между собой и с внешней средой, и
    концентрации у них того или иного объема групповой
    информации.
    В свою очередь владение информацией — важный показатель положения члена группы в ее иерархии. С одной стороны, доступ к получению, хранению и распределению информации обеспечивает человеку в группе особую роль, особые групповые привилегии. В ряде случаев человека, являющегося информационным центром группы, называют информационным лидером.
    Формирование групповой сплоченности и
    коммуникация в малой группе. Интегральной
    характеристикой системы внутригрупповых связей
    является степень сплоченности, индексом которой
    может служить частота или степень совпадения
    мнений, оценок, установок и позиций членов группы
    по отношению к объектам, наиболее значимым для
    группы в целом.
    Сплоченность выступает ключевым понятием разработанной К. Левиным теории групповой динамики (см.: Левин К.Теория поля в социальных науках. СПб., 2000). Сплоченность определяется им как «тотальное поле сил», заставляющее членов группы оставаться в ней. Группа тем сплоченнее, чем больше она отвечает потребностям людей в эмоционально насыщенных межличностных связях. В сплоченных группах создается атмосфера внимательного отношения и взаимной поддержки, у ее членов формируется чувство групповой идентичности. Сплоченность порождает также
    200
    эмоциональную привязанность, принятие общих задач, обеспечивает группе стабильность даже в самых фрустрирующих обстоятельствах, способствует выработке общих стандартов, которые делают группу устойчивой несмотря на разнонаправленность индивидуальных устремлений.
    Среди изученных к настоящему времени механизмов формирования групповой сплоченности особое место принадлежит групповому давлению. В результате его действия происходит подчинение индивида группе в ситуации наличия конфликта между мнением индивида и мнением группы. Такая степень подчинения индивида групповому давлению получила название конформизма или конформного поведения. Впервые модель конформного поведения изучал в экспериментах С. Аш в 1951 г.
    Обычно различают два вида конформизма:
    внешний, когда мнение группы принимается индивидом лишь «для формы», а на самом деле он продолжает ему сопротивляться;
    внутренний, когда индивид действительно усваивает мнение большинства. Внутренний конформизм и есть, таким образом, результат преодоления конфликта в пользу группы. В свою очередь внутренний конформизм предполагает две линии поведения: некритическое принятие мнения большинства и сознательное признание личностью норм и стандартов группы.
    Специфическим случаем конформизма, своеобразной конформ- ностью
    «наизнанку», выступает

    201 негативизм - поведение индивида, который противостоит мнению группы даже при оказываемом на него давлении.
    Однако в этом случае зависимость от группы продолжает сохраняться и проявляется в виде активного проду- цирования антигруппового поведения, антигрупповой позиции. Иначе говоря, продолжает сохраняться привязка к групповому мнению, хотя и со знаком минус.
    В исследованиях конформности, проводившихся
    М. Дойчем и Г. Джерардом, были выделены два вида группового влияния:
    - нормативное, когда давление оказывает большинство и его мнение воспринимается членом группы как норма;
    - информационное, когда давление может оказываться меньшинством, член группы рассматривает это мнение как информацию, на основе которой он сам должен осуществить свой выбор.
    Нормативный конформизм подразумевает необходимость под- чиниться группе, чтобы не быть отвергнутым, сохранить с людьми хорошие отношения или заслужить одобрение.
    Информационное влияние имеет место, когда ситуация носит двусмысленный характер и мнение окружающих может оказаться ценным источником информации.
    Таким образом, конформизм проявляется не только в ситуации сильного влияния группы, но и тогда, когда человек чувствует себя некомпетентным и стремится избежать возможных ошибок, когда задание кажется ему чересчур трудным.
    202
    Групповая сплоченность с точки зрения процессов коммуникации в малой группе была исследована также Л. Фестингером. Сплоченность анализировалась им на основе данных о частоте и прочности коммуникативных связей, обнаруживаемых в группе. Центральным понятием, с помощью которого осуществлялся анализ, стало понятие когнитивного диссонанса — осознания
    индивидом противоположности
    своих убеждений
    мнению другого человека или группы (см.: Фестингер
    Л. Теория когнитивного диссонанса. СПб., 1999. С.
    223—271).
    Для индивида социальная группа является одновременно и главным источником когнитивного диссонанса, и основным средством его уменьшения или даже полного устранения. Так, информация, получаемая в процессе коммуникации, может содержать элементы, диссонирующие со взглядом индивида на какую-либо проблему или ситуацию.
    Наиболее эффективным путем устранения диссонанса между мнениями индивида и группы является
    принятие
    набора
    когнитивных
    элементов
    соответствующих точке зрения группы. Причем диссонанс, вызванный столкновением мнений, зависит от следующих факторов:
    - количество когнитивных элементов мнения индивида, совпадающих с противоположным мнением. Чем больше консонантных отношений, т.е. чем больше количество совпадающих когнитивных элементов двух высказываемых мнений, тем меньше вызванный разногласием диссонанс. Таким образом, количественная характеристика определяет в конечном счете степень несогласия;

    203
    - важность когнитивных элементов, включаемых в диссонанс. Чем более важным является элемент, тем больше будет диссонанс. Так, чем более значима проблема для отдельного человека или целой группы, тем важнее будут когнитивные элементы, свидетельствующие о существовании иных взглядов на эту проблему, и тем больше будет диссонанс, вызванный выражением несогласия;
    - авторитет человека или группы, выражающих противоположную точку зрения.
    Диссонанс становится больше, если противоположное мнение высказывается человеком или группой, признанными авторитетными.
    Семья как коммуникативная система. Семья является разновидностью малой группы, в которой теснейшим образом переплетены элементы внутриорганизационного взаимодействия
    (члены семьи выполняют соответствующие социальные роли и функциональные обязанности и т.д.) и неформальных отношений (причем как с позитивным знаком в виде проявлений тепла, ласки, интимности, так и с негативным знаком, например в форме физической агрессии относительно детей).
    Переломным моментом в исследовании семьи стало возникновение представлений о ней как о системе. Системный подход к семье означает признание, что все в ней взаимосвязано, что семья
    есть единое целое, единый биологический и
    социально-психологический организм. Одновременно исследователи семьи характеризуют ее и как основ-
    ную социокультурную единицу, посредством которой
    из поколения в поколение передаются традиции,
    обычаи, привычки и отношения.
    204
    Любую семейную систему можно описать следующими параметрами.
    1 .Семейные правила. В основе поведения в семье лежат определенные устойчивые образцы.
    Большинство из них не осознаются членами семьи, но мы их можем выявить, наблюдая за реальным поведением членов семьи, за тем, как они обсуждают что-либо, принимают совместные решения и т.д.
    2.
    Семейные
    последовательности.
    Последовательность правил может иметь форму
    «цепочки», когда устойчивое поведение одного члена семьи вызывает столь же устойчивое поведение второго, на которое реагирует третий, и т.д.
    3.
    Семейные
    мифы.
    Семейные правила составляют основу мифов. Миф — это сложное семейное знание. Оно обычно актуализируется, когда посторонний человек входит в семью, когда происхо- дят какие-то значимые перемены либо семья переживает ситуацию дисфункции. Суть мифа
    заключается
    в
    разделяемом
    членами
    семьи
    представлении о том, какие мы: «мы — дружная семья», «мы — семья героев» и т.п. Миф может формироваться в течение нескольких поколений. Зна- ние семейной мифологии часто позволяет понять па первый взгляд немотивированные поступки членов семейной системы.
    4. Семейная история. Есть определенные закономерности, которые почти всегда воспроизводятся в поколениях, например определенные стереотипы поведения во взаимоотношениях с родителями, брачного поведения и т.д. Исследование семейной истории позволяет узнать эти повторяющиеся в поколениях особенности.

    205
    Как и любая другая система, семейная система функционирует в соответствии с законом гомеостаза.
    Закон гомеостаза проявляется в стремлении
    системы сохранить свое положение, каким бы оно ни было.
    Это верно по отношению как к функциональным семьям, так и дисфункциональным.
    Технология принятия группового решения.
    Процесс принятия группового решения включает четыре фазы: установление фактов, оценка фактов, поиск решений, принятие решений.
    Первая фаза после постановки проблемы связана со сбором данных. В этот период следует воздерживаться от оценок, а основное внимание сосредоточить на максимальной объективности ин- формации.
    Вторая фаза носит оценочный характер. Члены группы на этом этапе должны иметь возможность высказать все, что они думают о собранных данных.
    Главное здесь — зафиксировать имеющиеся оценки, причем не индивидуальные позиции как таковые, а мнения людей как членов данной группы.
    Третья фаза, ее иногда еще называют
    «квазибрейнсторминг»
    (мозговой штурм), имеет целью выработку различных вариантов решений. На данном этапе от группы требуется продемонстрировать свои способности к воображению. Одним из критериев эффективности прохождения данной фазы выступает отсутствие или минимальное количество случаев игнорирования высказанных мнений и отказов защищать свое мнение.
    Четвертая фазафаза принятия решения, когда предложенные решения сопоставляются с
    206
    диагнозом, поставленным на втором этапе.
    Окончательное решение принимается на основе ана- лиза достоинств и недостатков предложенных вариантов, их вы браковки, объединения нескольких в одно, выработки «третьих» путей.
    Недостатком группового принятия решения является то, что группы могут выработать всех устраивающее, а не оптимальное решение проблемы.
    Причины этого заложены в самом подходе, когда решение проблем находится в процессе группового обсуждения, естественно, стремящегося к усредненной точке зрения и исключению крайних, в том числе, возможно, и оптимальных вариантов ре- шения. Данная тенденция получила название
    группового мышления, или эффекта выравнивания. В отсутствие противодействия она обусловливает существенное снижение качества конечного резуль- тата обсуждения. Симптомами группового мышления могут выступать стереотипность мышления, иллюзия соблюдения этических норм, иллюзия собственной непогрешимости и неуязвимости группы, давление на противников, ставка исключительно на единодушие.
    Таким образом, консенсус, понимаемый как единодушное решение, не всегда является обязательным условием эффективного группового решения. Более разумным представляется требование ответственного подхода к сбору, анализу и обсуждению исходных данных, что позволяет достичь общего уровня понимания проблемы. Только в этом случае можно ожидать, что не согласные с мнением большинства члены группы получат основания в дальнейшем поддержать принятое решение. Это обстоятельство особенно важно подчеркнуть в связи с проблемой разделения ответственности, поскольку

    207 групповые решения действительно ослабляют чувство личной ответственности, особенно в ситуации, когда человек может сказать: « Почему я должен это делать? Ведь я был против!» Как показывает практика, наиболее эффективным профилактическим средством борьбы с групповым мышлением может стать внедрение в группу «адвоката дьявола», в обязанности которого входила бы конструктивная критика предлагаемых идей.
    Хорошо зарекомендовали себя также такие методы, как вовлечение в группу новых членов, приглашение «зрителей», принятие окончательного решения только после того, как участники группы получили достаточное время для его анализа.
    Еще одним феноменом, возникающим в процессе группового обсуждения, выступает так называемая групповая поляризация - доведение
    изначальных установок членов группы до неких
    экстремальных форм (особенно в случае агрессивной конфронтации). Принято считать, что установки членов группы могут поляризоваться в любом на- правлении — в сторону риска или консерватизма.
    Однако ряд исследователей придерживается мнения о существовании тенденции к преобладанию сдвига в сторону рискованных решений, иначе говоря, человек в ситуации группового взаимодействия больше склонен к «экспериментам», чем если бы решение принималось индивидуально.
    Окончательный результат определяется тем, насколько группа прогрессивна сама по себе: по составу, нормам и ценностным ориентациям. Так, группа, в которой культивируются дух изобретательства и оригинальности, в силу этого обстоятельства больше стремится к новаторскому коллективному решению.
    208
    Контрольные вопросы
    1. Дайте характеристику основным подходам к изучению коммуникации в малых группах.
    2. Какие отличительные признаки присущи малым группам? В чем заключаются особенности коммуникации в малых группах?
    3. Назовите и дайте краткую характеристику основных видов малых групп. Приведите примеры групп, к которым принадлежите вы.
    4. Раскройте основные функции коммуникации в малой группе.
    5. Опишите модели коммуникационной структуры малой группы.
    6. Раскройте основные механизмы влияния группы.
    7. Каковы особенности групповой коммуникации семьи?
    8. Как бы вы на основе собственного опыта оценили значение достижения группой консенсуса?
    9. Каковы потенциальные достоинства и недостатки принятия группового решения?
    10. Дайте характеристику основных методов повышения эффективности групповых решений.
    ГЛАВА 8. КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16


    написать администратору сайта