Бухгалтерский учет и анализ Учебник готовый. Учебное пособие для студентов направления Экономика Учебное пособие по курсу Бухгалтерский учет и анализ
 Скачать 0.9 Mb.
|
4.5. ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ (АНАЛИЗ «ЗАТРАТЫ – ОБЪЕМ – ПРИБЫЛЬ»)Операционный (маржинальный) анализ – это анализ результатов деятельности предприятия на основе соотношения объемов производства, прибыли и затрат, позволяющий определить взаимосвязи между издержками и доходами при разных объемах производства. Его задачей является нахождение наиболее выгодного сочетания переменных и постоянных издержек, цены и объёма реализации. Этот вид анализа считается одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия1. Анализ прибыли предприятия, базирующийся на делении совокупных затрат на производство и реализацию продукции на переменные и постоянные с выделением маржинального дохода (валовой маржи), называется маржинальным анализом или анализом безубыточности или содействия доходу, или CVP-анализом. Сущность маржинального анализа заключается в анализе соотношения объема продаж, себестоимости и прибыли на основе прогнозирования уровня этих величин при заданных ограничениях. Операционный анализ - неотъемлемая часть управленческого учета. Результаты такого анализа составляют коммерческую тайну компании. Целью анализа операционной деятельности является отслеживание зависимости финансовых результатов бизнеса от затрат и объемов реализации продукции (работ, услуг). Основные возможности маржинального анализа состоят в определении2:
С помощью маржинального анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимент продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др. Условия проведения расчетов по методике маржинального анализа3:
Особенность данного анализа является то, что он применим только к короткому временному периоду (обычно год или меньше), в течение которого выход продукции предприятия ограничен действующими производственными мощностями. Поскольку перечисленные допущения модели СVР - анализа не всегда выполнимы на практике, результаты анализа безубыточности в некоторой степени условны. Поэтому полная формализация процедуры расчета оптимального объема и структуры продаж на практике невозможна, и очень многое зависит от интуиции работников и руководителей экономических служб, основанной на собственном опыте. Для определения приблизительного объема продаж по каждому изделию используют формальный (математический) аппарат, а затем полученную величину корректируют с учетом других факторов (долгосрочная стратегия предприятия, ограничения по производственным мощностям и тому подобное)2. В основу методики положено деление затрат на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода (суммы покрытия). Переменные затраты – это затраты, зависящие от объемов деятельности. В зависимости от скорости изменения они делятся на:
При этом делается допущение, что переменные издержки изменяются пропорционально объему производства (реализации) продукции. Постоянные затраты – это затраты, которые не изменяются с изменением объемов деятельности или изменяются скачкообразно. Эти расходы, как правило, носят косвенный характер и связаны не с производством и реализацией конкретного вида продукции, а с организацией и управлением. Поэтому постоянные затраты между видами продукции не распределяются, а учитываются и анализируются единым блоком. При проведении расчетов делается допущение, что постоянные расходы не изменяются в пределах релевантного (значимого) объема производства (реализации) продукции, т.е. в диапазоне деловой активности предприятия, который установлен исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию. Выгодность конкретных видов продукции характеризуется маржинальным доходом. Маржинальный доход (МДi) – это тот вклад, который приносит каждый вид продукции в покрытие блока постоянных затрат (ПЗ) после возмещения из выручки от продажи данного вида продукции (Вi) переменных затрат по этому продукту (перЗi). Таким образом, маржинальный доход по каждому виду продукции рассчитывается по следующей формуле: МДi = Вi – перЗi Более информативно определение маржинального дохода не на весь объем производства (реализации), а на каждую номенклатурную единицу продукции: МДедi = pi – перЗедi, где МДедi – маржинальный доход на каждую номенклатурную единицу продукции; pi – цена единицы этой продукции; перЗедi – переменные затраты на единицу конкретного вида продукции. Рентабельность отдельных видов продукции отражается удельным маржинальным доходом: УДМДi = МДi / Вi = МДедi / pi Чем выше этот показатель, тем более рентабельно изделие. Смысл маржинального дохода состоит в следующем. Формирование переменных затрат осуществляется непосредственно по каждому виду продукции. Формирование же накладных (постоянных) расходов осуществляется в рамках всего предприятия. То есть, разница между ценой продукта и переменными затратами на его производство может быть представлена как потенциальный «взнос» каждого вида продукта в общий конечный результат деятельности предприятия. Таким образом, себестоимость отдельных видов продукции формируется только в части переменных затрат. Поэтому маржинальный доход характеризует выгодность конкретного вида продукции. Тогда прибыль (Пр) возникает, когда сумма маржинальных доходов, полученных от всех видов продукции, превышает блок постоянных затрат: n Пр = ∑ МДi – ПЗ i=1 Категории маржинального дохода, а также переменных и постоянных затрат используются для расчета порога (точки) безубыточности. Под точкой безубыточности понимается такой уровень производства (продаж), при котором обеспечивается нулевой уровень прибыли, т.е. точка безубыточности подразумевает равенство общих издержек и полученных доходов. Иными словами, это тот предельный уровень производства, спускаясь ниже которого предприятие терпит убытки. Безубыточная работа – это такой объем производства и реализации продукции, при котором предприятие еще не получает прибыли, но и не несет убытков. Этот объем называется порогом безубыточности. Он обеспечивается при условии, что прибыль равна нулю. Анализ безубыточности предполагает определение такого объема производства и реализации продукции в натуральном (qбу) и стоимостном (Вбу) выражении, при котором прибыль равна нулю. Существует два способа расчета порога безубыточности: графический и аналитический. Графический способ предполагает построение графиков зависимости выручки и затрат предприятия от натуральных объемов продукции. Аналитический способ использует для расчета порога безубыточности формулы. Порог безубыточности в натуральном выражении представляет собой отношение блока постоянных затрат предприятия к маржинальному доходу единицы продукции: qбу = ПЗ / МДед Порог безубыточности в стоимостном выражении рассчитывается как отношение блока постоянных затрат предприятия к удельному маржинальному доходу: Вбу = ПЗ / УДМД Чем ближе предприятие находится к порогу безубыточности, тем больше возможность оказаться в убытке. Поэтому необходимо, чтобы фактический объем производства и реализации продукции превышал порог безубыточности. Для этого рассчитывается запас финансовой прочности предприятия. Запас финансовой прочности (ЗФП) предприятия – это величина превышения фактического объема производства и реализации продукции (q1 и В1) над величиной порога безубыточности (qбу и Вбу):
Для оценки достаточности запаса финансовой прочности рассчитывается коэффициент финансовой прочности: Кфп = ЗФПq / q1 = ЗФПВ / Вбу Коэффициент должен быть не менее 10 %. Запас финансовой прочности, выраженный в процентах, показывает, на сколько процентов предприятие может снизить свой объем работ, чтобы не понести убытков. Для финансового прогнозирования удобно использовать эффект производственного (операционного) рычага. Эффект операционного (производственного) рычага заключается в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Иными словами эффект производственного рычага показывает степень чувствительности прибыли от реализации к изменению выручки от реализации. При росте объема продаж операционный рычаг действует положительно, а падение спроса вызывает негативное воздействие – прибыль снижается быстрее падения объема продаж. Таким образом, постоянные затраты можно рассматривать как основной источник риска: чем выше доля постоянных затрат в структуре себестоимости, тем более рискованна операционная деятельность любой организации. Эффект операционного рычага показывает, как может среагировать прибыль на управленческие решения, характеризует рискованность менеджмента. Если у организации высокий уровень производственного левериджа, то небольшие усилия по наращиванию объемов продаж в натуральных показателях, могут привести к значительному росту прибыли (позитивное действие рычага), но, с другой стороны, при падении объемов сбыта организация быстро может скатиться к убыткам (негативное действие рычага). Таким образом, силу (эффект) производственного (операционного) рычага можно рассматривать как характеристику делового риска предприятия, возникающего в данной сфере бизнеса или в связи с его отраслевой принадлежностью. Силу операционного рычага можно рассчитать следующим образом: ОР = МД / Прп = (ПЗ / Прп) + 1 Анализ свойств операционного рычага, вытекающих из его определения, позволяет сделать следующие выводы1:
По результатам операционного анализа можно сделать вывод, что предприятие привлекательно для инвесторов, поскольку оно имеет:
Можно отметить, что чем слабее сила воздействия операционного рычага, тем больше запас финансовой прочности.
|