Отчет о практике на ОАО ЧАЗ. Учетная политика организации
 Скачать 158.29 Kb.
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
Приложение 1. Устав ОАО «ЧАЗ» Приложение 2. Положение об учетной политике для целей бухгалтерского учета Приложение 3. Должностная инструкция Главного бухгалтера Приложение 4. Бухгалтерский баланс ОАО «ЧАЗ» на 31.12.2013 г. Приложение 5. Счет-фактура 1. Ознакомление с организацией финансово-экономической работы по направлениям. Изучение работы экономических служб, их функций, выполняемых работ, взаимосвязи. Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод» зарегистрировано постановлением главы Калининской районной администрации г. Чебоксары Чувашской Республики от 7.07.1993 №169/4. Регистрационный номер 1119366011197. В соответствии с Уставом (Приложение 1) предприятие имеет следующие характеристики: - форма собственности - смешанная (без иностранного участия); - уставный капитал - 618 620 руб.; - место нахождения в соответствии с учредительными документами: 428000, Россия, Республика Чувашия, г. Чебоксары, пр. Мира, д.1. Информация об ОАО «ЧАЗ» публикуется в газетах «Советская Чувашия», «Рабочая жизнь». Основными видами деятельности Общества являются: 1) производство и реализация продукции (товаров), работ и услуг: - гусениц, запасных частей к ходовым системам отечественной и импортной бульдозерной и экскаваторной техники, промышленных, сельскохозяйственных тракторов и трелевочной техники; - заготовок (чугунного, стального, точного стального литья, горячих штамповок и т. д.); - узлов сцепления к тракторам, автомобилям и комбайнам; - товаров народного потребления (радиаторов отопительных, замочно-скобяных изделий, швейных изделий); - изделий для нужд МПС. 2) конструкторская, проектно-технологическая деятельность; 3) внешнеэкономическая деятельность; 4) ремонт промышленного оборудования и приборов; 5) хозяйственное управление сферы материального производства. ОАО «ЧАЗ» осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики, в соответствии с целью своей деятельности, с внесением в Устав (Приложение 1) дополнительных видов деятельности с их последующей регистрацией. Организационное устройство предприятия регламентируется его Уставом, в котором содержится информация об органах управления, их структуре, порядке образования и выполняемых функциях. Главное назначение органов управления - обеспечить бесперебойное эффективное руководство коммерческой деятельностью предприятия с целью реализации его функций. Высшим органом управления ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является Общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое собрание акционеров. Помимо годового могут созываться чрезвычайные собрания. В промежутках между Общими собраниями акционеров высшим органом управления Обществом является Совет директоров, избираемый Общим собранием акционеров в соответствии с Уставом. В период между Общими собраниями акционеров и заседаниями Совета директоров высшим исполнительным органом управления Общества является Правление, которое осуществляет руководство текущей деятельностью Общества и обеспечивает исполнение решений, принимаемых Общим собранием акционеров и Советом директоров. Правление возглавляет Генеральный директор ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы». Состав Правления формируется Генеральным директором и утверждается Советом директоров. Генеральный директор выбирается Общим собранием акционеров сроком на 3 года и осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия. Для осуществления внутреннего финансового, хозяйственного и правового контроля за деятельностью Общества Общее собрание акционеров избирает из числа акционеров ревизионную комиссию. Структура управления ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» построена по линейно-функциональному принципу. Данная структура имеет наибольшее распространение в управлении крупными промышленными предприятиями, поскольку является наиболее оптимальной. Линейный руководитель осуществляет свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения компетентности принимаемых решений при руководителе создаются функциональные подразделения: главная бухгалтерия (ГБ), юридический отдел (ЮрО), отдел управления качеством продукции (ОУКП), отдел управления персоналом (ОУП), финансовый отдел (ФО), управление финансово-экономического планирования (УФЭП), отдел материально-технического снабжения (ОМТС), конструкторские, производственные, сбытовые, маркетинговое и другие подразделения. Функциональные подразделения разрабатывают и готовят решения, важные для функционирования предприятия, но принимает их линейный руководитель – Генеральный директор. В ОАО «ЧАЗ» бухгалтерский учет осуществляется централизованно бухгалтерией предприятия и возглавляется главным бухгалтером. Согласно приведенной структуры бухгалтерской службы на рис. 1 тип организации структуры бухгалтерии по вертикали - линейно - штабная.  Рис. 1. Структура бухгалтерской службы ОАО «ЧАЗ» При организации аппарата бухгалтерии по вертикали создаются промежуточные звенья (отделы, секторы, группы). На нашем предприятии созданы группы, которые возглавляют старшие бухгалтеры. Все распоряжения главного бухгалтера предаются старшим бухгалтерам, которые определяют конкретных исполнителей и контролируют выполнение работ. На предприятии имеются следующие группы: 1. Расчетная группа, осуществляющая учет затрат труда рабочих, исчисление заработной платы работникам, контроль за использованием фонда оплаты труда, учет всех расчетов с работниками предприятия, бюджетом, пенсионным фондом, фондами обязательного медицинского страхования, социального страхования и другими ведомствами, связанными с оплатой труда. 2. Материальная группа, отвечающая за учет приобретения материальных ценностей, их поступления и расходования. Здесь же ведется, учет основных средств. 3. Группа учета готовой продукции, которая осуществляет учет готовой продукции на складах и ее реализации. 4. Производственно-калькуляционная группа, где ведется учет затрат на производство, калькулируется себестоимость продукции, выявляются затраты внутризаводского хозрасчета, составляется отчетность о производстве. 5. Общая группа, где ведут учет всех остальных операций и главную книгу, составляют бухгалтерский баланс и другие формы финансовой отчетности. Проведем экономический анализ деятельности ОАО «ЧАЗ». Рассмотрим ассортиментную структуру объема производства ОАО «ЧАЗ» за 2012-2013 гг. (табл.1). Таблица 1. Ассортиментная структура объема производства ОАО «ЧАЗ» за 2012 -2013 г.г. (сумма – тыс. руб. руб., уд. вес - %)
Данные таблицы 1 показывают, что объем производства в ОАО «ЧАЗ» увеличился в 2013г. по сравнению с предыдущим годом на 33,9%. Наибольшее значение удельного веса в структуре производства приходится на производство заготовок и запчастей (64,6%) и на товары народного потребления(12,8%). Результат производственного процесса на предприятии выражается в стоимости произведенной продукции (работ, услуг) и величине получаемой прибыли, которая является основной целью каждого коммерческого предприятия, работающего в рыночной экономике. При этом производственный процесс по количеству и ассортименту должен быть организован таким образом, чтобы получить прибыль и обеспечить рентабельность вложенного капитала на уровне не ниже среднеотраслевого. Решение этой проблемы зависит от формирования и обеспечения эффективного использования ресурсов: основных, оборотных и трудовых. Изучим показатели эффективности использования основных средств ОАО «ЧАЗ» (табл. 2). Таблица 2. Показатели эффективности использования основных фондов ОАО «ЧАЗ» за 2012- 2013 гг.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||