Отчет о практике на ОАО ЧАЗ. Учетная политика организации
 Скачать 158.29 Kb.
|
|
8. По возможности охвата планом: а) планируемые затраты – это производительные расходы, которые включаются в смету затрат на производство продукции (они запланированы) и образуют плановую себестоимость продукции (работ, услуг); б) непланируемые затраты – это фактически незапланированные, возникшие в производственном процессе при необходимости затраты, т.е. в смету расходов не включаются, а образуют фактическую себестоимость продукции (работ, услуг). 9. По элементам затрат (по экономическим элементам): а) материальные затраты (стоимость материалов, израсходованных в производство); б) трудовые затраты, или затраты на оплату труда (начисленная заработная плата работникам); в) отчисления на социальные нужды (начисленные страховые взносы во внебюджетные социальные фонды от заработной платы работников); г) амортизация (начисленная амортизация основных средств и нематериальных активов); д) прочие затраты на производство и продажу продукции (общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы, коммерческие расходы, командировочные расходы, арендная плата, расходы будущих периодов, налоги и сборы, включаемые в себестоимость изготавливаемой продукции, и др.) Учет затрат на производство на ОАО «ЧАЗ» по местам возникновения затрат, экономическим элементам и статьям затрат. Классификация затрат по экономическим элементам лежит в основе формирования себестоимости продукции в бухгалтерском учете. Бухгалтерский учёт на ОАО «ЧАЗ», как и на других предприятиях, основывается на единых методологических принципах, установленных Положением по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ 10/99, Налоговым Кодексом РФ и правилами, определенными порядками их применения, установленными в Инструкции по применению Плана счетов бухгалтерского учета. Управлению затратами на производство и реализацию продукции до настоящего времени на ОАО «ЧАЗ» не уделялось достаточного внимания, т.к. в этом не было объективной необходимости. Рыночные отношения требуют разработки содержания и методики управления себестоимостью с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Решение этой задачи возможно на основе маржинального анализа, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства продукции и прибылью. Проведение маржинального анализа базируется на современной системе учета себестоимости "директ-костинг", которую еще называют "системой управления себестоимостью" или "системой управления предприятием". Благодаря «директ-костингу» расширяются аналитические возможности учета, причем наблюдается процесс тесной интеграции учета и анализа. Не случайно в зарубежных странах «директ-костинг» называют еще методом управления себестоимостью, или управления предприятием, что подчеркивает единство учета, анализа и принятия управленческих решений в этой системе. Применяя систему «директ-костинг», можно оперативно изучать взаимосвязь «затраты—объем—прибыль» и находить ответы на часто встречающиеся на практике вопросы: изменение объема продаж, изменение структуры продаж, безубыточный объем продаж, целесообразность принятия заказа по пониженным ценам, влияние изменения цен, переменных и постоянных затрат на финансовые результаты и т.д. Для данного анализа требуется информация о четырех показателях: цена, переменные затраты на единицу продукции, постоянные затраты на весь выпуск, объем продаж. Производной величиной является показатель маржинальной прибыли, который определяется как разность между выручкой от реализации продукции и переменными затратами: МП = Выр — Пер, где МП — маржинальная прибыль; Выр — выручка от реализации продукции; Пер — переменные затраты. В первую очередь маржинальная прибыль необходима для покрытия постоянных затрат, а затем уже для получения прибыли предприятия. Эту величину в западной и отечественной практике часто еще называют результатом от реализации после возмещения переменных затрат, суммой покрытия или вкладом, или валовой маржой или маржинальным доходом. Одной из главных целей предприятия (цеха) является максимизация маржинальной прибыли, поскольку именно она является источником покрытия постоянных затрат и формирования прибыли. В отличие от взаимосвязи «затраты—объем—прибыль» можно применять модель системной зависимости «цена—объем—прибыль», в которой требуются лишь два показателя: изменение цены и норма маржинальной прибыли. Используя концепцию маржинальной прибыли и показатель нормы маржинальной прибыли, можно определить, насколько уменьшится или увеличится выручка (объём продаж) без снижения общей прибыли при росте цен или их снижении и неизменности постоянных затрат. Достоинством данной зависимости является снижение трудоемкости расчетов и очевидность результатов. Известно, что на единицу продукции удельная маржинальная прибыль равна: МПуд = Ц — Перед , где МПуд — удельная маржинальная прибыль; Ц — цена продукции; Перед — переменные затраты на единицу продукции. Норма маржинальной прибыли может быть определена в процентах или долях: НМП = МП / Выр x 100%, или НМП = (МПуд. / Ц) x 100%. Если Ц = 100 %, то НМП = МПуд. Если цену принять за 100% и выразить маржинальную прибыль в процентах, то можно поставить знак равенства: НМП = МП (в %). Для определения системной зависимости «цена—объем—прибыль» за основу берется изменение объема продаж, определяемое по формуле: ∆n = ∆П/(Ц — Перед), где ∆n — изменение объема продаж; ∆П — изменение прибыли. Поскольку ставится условие неизменности прибыли при неизменных постоянных затратах, маржинальная прибыль и норма маржинальной прибыли также не изменятся. Требуется определить относительное уменьшение или увеличение объема продаж при увеличении или снижении цены. Если имеются данные об индексе цен (уменьшение или увеличение) и о норме маржинальной прибыли в % или в долях, то изменение количества продаж можно выразить следующим образом. 1. Уменьшение количества продаж при увеличении цены предлагается определять по формуле: ∆n = 1 – НМП/(ИЦ – Перед(д)), где 1 — базовый уровень объема продаж; НМП — норма маржинальной прибыли в долях; ИЦ — индекс изменения цен; Перед(д) — переменные затраты на единицу продукции в долях. 2. Увеличение количества продаж при снижении цены предлагается определять по формуле: ∆n = НМП/(ИЦ — Перед (д)) — 1. При снижении или увеличении цены, объем продаж может увеличиться или уменьшиться на определенную величину при условии, что прибыль и постоянные затраты остаются неизменными. Таблица 4. Изменение показателя выручки (объема продаж) в связи с увеличением цен (без изменения прибыли)
При росте цен и увеличении нормы маржинальной прибыли процент, на который может быть уменьшена выручка (объём продаж) без снижения прибыли, тем меньше, чем больше показатель нормы маржинальной прибыли. Это связано с покрытием постоянных затрат. Таблица 5. Изменение показателя выручки (объема продаж) в связи со снижением цен (без изменения прибыли)
При снижении цен и увеличении нормы маржинальной прибыли процент, на который должна увеличиться выручка (объём продаж) без снижения прибыли, тем меньше, чем больше показатель нормы маржинальной прибыли, необходимой для покрытия постоянных затрат и поддержания прибыли на прежнем уровне. Калькулирование служит базой установления цен, инструментом управления затратами, а также средством планирования и анализа финансовых результатов. Затраты на все виды продукции, выпускаемой предприятием, подлежат, как правило, калькулированию, за исключением случая, когда предприятие выпускает одновременно значительное количество сопряженной продукции разной ценности. Затратные методы ценообразования широко распространены. Это объясняется тем, что в условиях административных методов управления экономикой они превалировали, кроме того, в их основе лежит калькуляция издержек производства и сбыта продукции, следовательно, цена, сформированная затратными методами, имеет обоснование, которое трудно оспорить. Сфера применения их ограничена, так как они могут служить только для определения начальной, базовой цены товара и обоснования факта выхода товара на рынок или организацию его выпуска на предприятии. Для установления окончательной цены нужно принимать во внимание факторы изменяющейся конъюнктуры рынка. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||