Главная страница
Навигация по странице:

  • организации

  • 2. Какими должны быть основные задачи кадровой политики Вашей организации

  • 3. Как Вы думаете, что составляет кадровый потенциал Вашей организации

  • 4. Каким образом может быть обеспечено кадровое воспроизводство в образовательной организации

  • Заданеие 5.1. Управление развитием кадрового потенциала образовательной организации планирование, подбор, адаптация, мотивация


    Скачать 28.5 Kb.
    НазваниеУправление развитием кадрового потенциала образовательной организации планирование, подбор, адаптация, мотивация
    Дата28.02.2023
    Размер28.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЗаданеие 5.1.doc
    ТипДокументы
    #961323

    Управление развитием кадрового потенциала образовательной организации: планирование, подбор, адаптация, мотивация

    1. Дайте определение кадрового процесса. Какие кадровые процессы Вы наблюдаете в Вашей организации?

    Ответ

    Кадровые процессы – это взаимосвязанные последовательности событий, определяющие изменения кадровой ситуации в организации.

    Кадровые процессы, наблюдаемые в организации:

    - старение кадров – повышение доли работников предпенсионного и пенсионного возраста;

    - внедрение информационных систем, направленных на оптимизацию управления педагогическими и иными кадрами;

    - позитивные изменения в ценностных ориентациях работников – повышение доли педагогических и иных работников, для которых важным является достижение результатов труда: формирование знаний и навыков, победы учащихся на олимпиадах, мировоззренческие установки, основанные на традиционных российских ценностей.

    2. Какими должны быть основные задачи кадровой политики Вашей организации?

    Ответ

    Обеспечение возможностей самореализации молодых специалистов в процессе работы в образовательной организации.

    Непрерывное совершенствование и своевременное обновление кадрового состава образовательной организации.

    Повышение удовлетворенности педагогических и иных работников своим трудом.

    3. Как Вы думаете, что составляет кадровый потенциал Вашей организации?

    Ответ

    Перспективы дальнейшего повышения квалификации сотрудников, развития их профессиональных навыков, перспективы выращивания административного персонала в своей среде.

    4. Каким образом может быть обеспечено кадровое воспроизводство в образовательной организации?

    1. Постоянное отслеживание кадровых процессов на предмет возникновения негативных тенденций и разработка мер по их преодолению.

    2. Своевременное комплектование образовательных организаций кадрами в соответствии с установленными требованиями.

    3. Профессиональная адаптация работников, впервые принятых на работу.

    4. Стимулирование профессионального развития работников – как в части целевого обучения, так и самостоятельного приобретения необходимых навыков.

    5. Управление карьерой педагогических и иных работников – формирование индивидуальных планов профессионального развития, организация работы с кадровым резервом, продвижение на вышестоящие должности тех, кто знаком с различными ключевыми видами деятельности организации.

    6. Системное отражение вопросов кадровой политики и кадрового развития в разрабатываемых стратегиях и программах развития образовательной организации.

    7. Повышение престижа педагогической деятельности за счет широкой презентации данного вида деятельности в СМИ и укрепления системы социальных гарантий работников.


    написать администратору сайта