Главная страница

курсвая. курсовая (2). Управление социальными проектами


Скачать 306.29 Kb.
НазваниеУправление социальными проектами
Анкоркурсвая
Дата29.09.2022
Размер306.29 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлакурсовая (2).docx
ТипКурсовая
#704577
страница5 из 6
1   2   3   4   5   6

2.3. Финансово-экономическая оценка социального проекта


За основу расчета взят опыт развития фармацевтических предприятий в том числе аптек, период становления которых составляет 2-3 года до полного функционирования финансово – экономического механизма предприятия и получения прибыли. Проект предполагает поэтапное введение в действие предприятия:

1этап – организационный период (учреждение предприятия, ремонт помещения, закуп оборудования и товара, лицензирование) -9-13 месяцев;

2 этап – адаптационный период до начала получения прибыли - 1 год;

3 этап – полное (функционирование предприятия и получение прибыли 2 - 3 года

Инвестиционные параметры проекта рассмотрены в двух вариантах:

  • инвестиции для организации работ в случае аренды помещения (для сопоставления рассмотрены два объема начальных инвестиций 854 тыс. руб. и 1154 тыс. руб.);

  • инвестиции для приобретения помещения на текущем рынке недвижимости (также рассмотрено два уровня инвестиций 2049 тыс. руб. и 2349 тыс. руб.)

Прогноз товарооборота и затрат принят на основании опыта работы аптек аналогичного уровня и приведен в таблице 1.

Таблица 1 – Прогнозная динамика товарооборота

Наименование

2014

2015

2016

Товарооборот в месяц, тыс. руб.

700

980

1280

Наценка на товар:










в процентах

40%

40%

28%

в тыс. руб.

200

280

280

Издержки предприятия, тыс. руб.

140

150

150

Чистая прибыль, тыс. руб.

10-60

60-130

130

Прирост прибыли, тыс. руб.

50-70

Ср. 70


Таблица 2 – Базовые показатели за месяц

Шаги расчета

2014

2015

2016

2017

Процентная ставка, % ( i )

22,00%

22,00%

22,00%

22,00%

Начальные инвестиции

13000

1000

1000

1000

Приход




20060

21263,6

22539,42

Постоянные расходы




6477,94

6769,44

7074,07

Переменные расходы




6434,03

6723,57

7026,13

Проценты за кредит













Денежный поток, руб.

-13000

6148,03

6770,59

7439,22

Чистый доход ЧД, руб.

-13000

6148,03

13918,62

20357,84

Дисконтирующий множитель

1,000

0,82

0,672

0,551

Дисконтированный денежный поток РV

-13000

5039,4

9588,3

13685,1

NVP

-13000

-7960,6

-3411,7

685,1

IRR







-0,40%

25,30%

Разница ( IRR - i )







-22,40%

3,30%

Индекс рентабельности RI




0,388

0,738

1,053

Срок окупаемости проекта




2,1

2,0

1,9

Дисконтированный срок окупаемости




2,6

2,7

2,8


В таблице приведены расчеты показателей за месяц. За базу даны шаги расчета трех лет (2014 – 2016 гг.) 2008 – стандартный. Процентная ставка – 22% (в нее включается: безрисковая норма доходности + поправка на снижение ликвидности + поправка на риск вложения в объект недвижимости + поправка на продолжительность отвлечения средств) проводится по экспертной оценке в условиях финансовой ситуации в России.

В работе были рассмотрены следующие 4 варианта инвестиционного проекта по организации и введению в производство ООО «Льготная аптека для работников промышленности»:

  • проект 1.1 рассчитывался при условии аренды помещения и инвестиции 854 тыс. руб.;

  • проект 1.2 аренда помещения, инвестиция 1154 тыс. руб.;

  • проект 2.1 покупка помещения, инвестиция 2049 тыс. руб.;

  • проект 2.2 покупка помещения, инвестиция 2349 тыс. руб.

В таблице 3 приведены результаты расчета экономических показателей работы ООО «Льготная аптека для работников промышленности» по различным вариантам. Объем инвестиций и динамика развития предприятия определены календарным планом по организации и введению в производство предприятия, а также комплексной программой «Льготная аптека для работников промышленности».

Таблица 3 – Результаты расчета экономических показателей проекта «Льготная аптека для работников промышленности»

Проект

Инвестиции

Чистый денежный поток в t-м году, тыс. руб.

NVP, тыс. руб.

IRR,%

PI

Дисконтированный срок окупаемости

t =1

t=2

t=3

1.1

854

720

1560

1560

1643,37

111,51

2,92

1,00

1.2

1154

720

1560

1560

1343,37

79,58

2,16

1,40

2.1

2049

720

1560

1560

448,37

34,17

1,22

2,50

2.2

2349

720

1560

1560

148,37

25,61

1,06

2,80

Товарооборот

8400

11760

15360





Инвестиции проекта c вариантом аренды:

min 854 тыс. руб.

max 1154 тыс. руб.

Инвестиции проекта с покупкой помещения:

min 2049 тыс. руб.

max 2349 тыс. руб.

Чистый денежный поток рассчитан по плановой динамики развития предприятия (таблица 1 )

Товарооборот:

в первом году 700 * 12 = 8400 тыс. руб.

во втором году 980 * 12 = 11760 тыс. руб.

в третьем году 1280 * 12 = 15360 тыс. руб.

В таблице 4 приведены параметры эластичности NVP при вариации различных факторов.

Таблица 4 – Параметры эластичности NVP

Параметры

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

1 5%

20%

Чистый приведенный доход (проект1.1),руб

1845.4

1792,5

1741,3

1691,6

1643,4

1596.6

1551,3

1507.2

1464.5

Чистый приведенный доход (проект1.1),руб

428,4

732,1

1035,9

1339,6

1643.4

1947.1

2250,9

2554,6

2858,4

Чистый приведенный доход (проект1.2),руб

1545,4

1492,5

1441,3

1391,6

1343,4

1296,6

1251,3

1207,2

1164,5

Чистый приведенный доход (проект1.2),руб

128,4

432,1

735,9

1039,6

1343.4

1647,1

1950,9

2254,6

2558,4

Чистый приведенный доход (проект2.1),руб

650,4

597,5

546,3

496,6

448,4

401,6

356,3

312,2

269,5

Чистый приведенный доход (проект2.1),руб

-766,6

-462,9

-159,1

144,6

448,4

752,1

1055,9

1359,6

1663,4

Чистый приведенный доход

(проект2.2),руб

350,9

297,5

246,3

196,6

148,4

101,6

56,3

12,2

-30,5

Чистый приведенный доход

(проект2.2),руб

-1066

-762,9

-459,1

-155,4

148,4

452,1

755,9

1059,6

1363,4


По исходным данным, приведенным в таблице 4 построим диаграммы, изображенные на рис. 1 и на рис. 2.



Рисунок 1. Динамика чистого приведенного дохода при вариации ставки дисконтирования



Рисунок. 2. Динамика чистого приведенного дохода при вариации величины товарооборота

Чистый приведенный доход изменяется прямо пропорционально выручке и обратно пропорционально ставке дисконтирования. Наибольший чистый приведенный доход через три года предприятие получит при применении проекта 1.1, наименьший – проекта 2.2.

Таблица 5 – Чувствительность по варьируемым параметрам

1.1 проект

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

1 5%

20%

Чувствительность по величине дисконта (1.1)%

12,3

9,1

6,0

2,9

0,0

-2,9

-5,6

-8,3

-10,9

Чувствительность по объему реализации (1.1), %

-73,9

-55,5

-37,0

-18,5

0,0

18,5

37,0

55,5

73,9

Чувствительность по величине дисконта (1.2), %

15,0

11,1

7,3

3,6

0,0

-3,5

-6,9

-10,1

-13,3

Чувствительность по объему реализации (1.2), %

-90,4

-67,8

-45,2

-22,6

0,0

22,6

45,2

67,8

90,5

Чувствительность по величине дисконта (2.1), %

45,1

33,3

21,8

10,8

0,0

-10,4

-20,5

-30,4

-39,9

Чувствительность по объему реализации (2.1), %

-271,0

-203,2

-135,5

-67,8

0,0

67,7

135,5

203,2

271,0

Чувствительность по величине дисконта (2.2), %

136,5

100,5

66,0

32,5

0,0

-31,5

-62,1

-91,8

-120,6

Чувствительность по объему реализации (2.2), %

-818,9

-614,2

-409,4

-204,7

0,0

204,7

409,5

614,2

818,9




Рисунок 3. Диаграмма чувствительности изменения чистого дисконтированного дохода при изменении ставки дисконтирования



Рисунок 4. Чувствительность изменения чистого дисконтированного дохода при изменении товарооборота

Если сравнивать влияющие факторы, то можно отметить, что величина чистого дисконтированного дохода наиболее чувствительна к изменению выручки. Влияние фактора «товарооборот» в 6,4 раза значительнее, чем влияние «ставка дисконтирования». Такая динамика характерна для всех четырех проектов (таблица 6)

Таблица 6 – Динамика варьируемых параметров

Параметры эластичности

Эластичность 1 по величине дисконта (рискам)

Эластичность 2 по товарообороту

Отношение эластичности 2 к эластичности 1

Вариант 1

-0,58

3,70

6.4

Вариант 2

-0,71

4.52

6.4

Вариант 3

-2,12

13,55

6.4

Вариант 4

-6,41

40,95

6.4


Если сравнить показатели четырех проектов между собой, то можно отметить что наименьшая чувствительность к изменению NVP у первого и второго проекта (инвестиции 854 и 1154 тыс. руб. при условии аренды помещения). У третьего и четвертого проектов (инвестиции 2049 тыс. руб. и тыс. руб. соответственно, условия покупки помещения) чувствительность выше, чем у первого в 3,6 и 11 раз соответственно.

Таким образом, можно сделать вывод, что первый и второй проект устойчивее к внешним факторам, чем третий. Самый неустойчивый – проект четыре.

3. Рекомендации по совершенствованию социального проекта «Льготная аптека для работников промышленности»
Для оценки проектов и принятия решения о том какой проект наиболее приемлемый, необходимо использовать четыре критерия:

  • дисконтированный срок окупаемости;

  • чистый приведенный эффект (NPV);

  • внутреннюю доходность (IRR);

  • индекс рентабельности (PI).

Необходимо сделать выбор из четырех возможных для реализации инвестиционных проектов.

Таблица 7 – Динамика денежных потоков (тыс. руб.)

Год

Денежные потоки

проект 1

проект 2

проект 3

проект 4

1

2

3

4

5

1

720

720

720

720

2

1560

1560

1560

1560

1

2

3

4

5

3

1560

1560

1560

1560

NPV

1643,37

1343,37

448,37

148,37

IRR

111,51

79,58

34,17

25,61

PI

2,92

2,16

1,22

1,06

PP (диск. срок окупаемости)

1 год

1,4 года

2,5 года

2,8 года


В зависимости от принятого критерия выбор будет различным. Несмотря на то, что между показателями NPV, PI, IRR, СС (цена источника средств для данного проекта) имеются очевидные взаимосвязи:

если NPV > 0, то одновременно IRR > СС и PI > 1;

если NPV < 0, то одновременно IRR < СС и PI < 1;

если NPV = 0, то одновременно IRR = СС и PI = 1.

Таким образом, можно сделать главный вывод, что из всех рассмотренных критериев наиболее приемлемым для принятия решения инвестиционного характера является критерии NPV, PI, IRR. Несмотря на отмеченную взаимосвязь между этими показателями, при оценке альтернативных инвестиционных проектов проблема выбора критерия все же остается.

При принятии решения можно руководствоваться следующими соображениями:

  • рекомендуется выбирать вариант с большим NPV, поскольку этот показатель характеризует возможный прирост экономического потенциала предприятия;

  • возможно также сделать расчет коэффициента IRR для приростных показателей капитальных вложений и доходов, при этом если IRR > СС, то приростные затраты оправданы и целесообразно принять проект с большими капитальными вложениями.

Сравнивая проекты по дисконте равному сроку окупаемости (он определяется как число лет, необходимых для возмещения инвестиций), видно что проект 1.1 (таб. 2.1) был бы предпочтительнее, чем остальные проекты (1.2 - 1,4 года; 2.1 - 2,5 лет; 2.2 - 2,8 лет), потому что проект 1.1 - 1 год имеет более короткий срок возврата денег.

Из таблицы 7 видно, что состояние акционеров увеличится:

  • по проекту 1.1 на 1643,37 тыс. руб.;

  • по проекту 1.2 на 1343,37 тыс. руб.;

  • по проекту 2.1 на 448,37 тыс. руб.;

  • по проекту 2.2 на 148,37 тыс. руб.

С этой точки зрения легко понять, почему проект 1.1 предпочтительнее остальных проектов. Если для рассматриваемых проектов цена капитала не превысит 22%, а проекты альтернативны, то проект 1.1 должен быть принят, а остальные отвергнуты.

Проект может быть принят, если его PI больше 1, а чем выше PI, тем привлекательнее проект. Таким образом, проект 1.1 предпочтительнее, когда проекты альтернативны.

PI также дает информацию о «резерве предела безопасности», поскольку он измеряет прибыль, приходящуюся на 1 дол. инвестиции. Для проекта:

    • PI = 2,92 тыс. руб.;

    • 1.2 PI = 2,16 тыс. руб.;

    • 2.1 PI = 1,22 тыс. руб.;

    • 2.2 PI = 1,06 тыс. руб.

Таким образом, PI, как и IRR, показывает, что проект 1.1 имеет большую устойчивость в отношении изменчивости денежного потока, чем остальные проекты. Из таблицы 2 видно, что наибольший чистый приведенный доход через три года предприятие получит при применении проекта 1.1, наименьший – проекта 2.2. Если сравнивать показатели четырех проектов между собой, то можно отметить, что наименьшая чувствительность к изменению NPV у первого и второго проекта (инвестиции 854 и 1154 тыс.руб. при условии аренды помещения). У третьего и четвертого проектов (инвестиции 2049 тыс. руб. и 2349 тыс.руб. соответственно, условия покупки помещения) чувствительность выше, чем у первого в 3,6 и 11 раз соответственно, т.е. можно сделать вывод, первый и второй проект устойчивее к изменению внешних факторов, чем третий и четвертый.

Анализ полученных результатов показал, что по всем параметрам, характеризующим инвестиционный проект 1.1 превосходит иные варианты и ему следует отдать предпочтение. Оценка чувствительности также показала, что проект 1.1 наиболее устойчивый по отношению к внешним изменениям.

В целом проект способен в короткие сроки обеспечить возврат инвестиций и в дальнейшем иметь прибыль, часть которой «Льготная аптека для работников промышленности» сможет направлять на инвестирование различных социальных программ.




1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта