Главная страница
Навигация по странице:

  • Выводы по второй главе

  • Выводы по третьей главе

  • Список литературы

  • Приложение 1 Классификация материальных запасов Приложение 2

    		•

    Курсовая работа Логистика. Управление запасами в закупочной логистике (на примере мебельного предприятия Клен)


    Скачать 394 Kb.
    НазваниеУправление запасами в закупочной логистике (на примере мебельного предприятия Клен)
    АнкорКурсовая работа Логистика
    Дата05.04.2023
    Размер394 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла54cb59e.doc
    ТипКурсовая
    #1038619
    страница5 из 5
    1   2   3   4   5

    Заключение



    Из всего вышесказанного можно сделать следующие основные выводы.

    Выводы по первой главе:

    1. По назначению запасы делятся на два основных вида: производственные и товарные, которые в свою очередь делятся на три подвида: текущие, страховые, сезонные.

    2. Определить точный уровень необходимых резервных запасов в условиях нестабильности сроков реализации заказов, изменчивого спроса на товары и материалы достаточно сложно. Для нахождения удовлетворительных решений проблем, связанных с резервными товарно-материальными запасами, необходимо использовать моделирование или имитацию различных сценариев.

    3. Управление запасами предусматривает организацию контроля за их фактическим состоянием. Необходимость организации службы контроля за состоянием запасов обусловлена повышением издержек в случае выхода фактического размера запаса за рамки, предусмотренные нормами запаса.

    4. АВС- и XYZ-анализ позволяет оценивать товар не только с точки зрения его оборачиваемости или прибыльности, но и эффективности использования полочного пространства, а также складских площадей. Сопоставление результатов исследования по товарообороту и занимаемому полочному пространству можно использовать при планировании новых магазинов. А сравнение результатов анализа, проведенного по прибыли и складским запасам, дает понимание, на каких продуктах компания зарабатывает, а на каких теряет заработанное.

    5. Существует две основные модели управления запасами: модель с фиксированным объемом (называемая также моделью экономичного размера заказа или Q-моделью) и модель с фиксированным периодом (называемая также периодической моделью, моделью периодического контроля или Р-моделью).

    Выводы по второй главе:

    В данной главе курсовой работы мы проанализировали методику оптимизации запасов готовой продукции предприятия с использованием метода имитационного моделирования, которая была успешно апробирована на мебельном предприятии «Клен» г. Минска в Белоруссии, производящем ме­бель, и позволила сократить действующую там норму запаса мебели в четыре раза. В результате моделирования найдена оптимальная норма запаса, ко­торая оказалась ниже фактической в четыре раза. Веденная на мебельном предприятии «Клен» система оптимизации управления запасами отвечает на два главных вопроса: сколько продукции заказывать и когда заказывать.

    Выводы по третьей главе:

    Невозможность выпуска больших партий продукции и обеспечения срочных заказов потребителей - это те недостатки, которыми обладает система оптимизации запасов готовой продукции предприятия «Клен» с использованием метода имитационного моделирования. Учитывая то, что мебельное предприятие «Клен» - совместное белорусско-итальянское предприятие по производству домашней мебели не массового производства, данные недостатки не играют почти никакой роли на предприятии.

    Таким образом, управление запасами предприятия – интегрированный процесс, обеспечивающий операций с запасами внутри фирмы и вне ее – на всем протяжении цепи управления поставками. Политика управления запасами обязательно должна опираться на стратегию предприятия в целом. Именно от стратегии зависит выбор модели управления запасами.

    Компания должна найти для себя оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня товарных запасов и определить, какая величина запасов по каждой товарной группе (или даже позиции) является достаточной. При этом желательно, от чисто эмпирических наблюдений за ситуациями типа: «есть заказы – нет товаров» или «есть запасы – не хватает денег», перейти к более объективным критериям.

    Список литературы



    1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник. – М.: ТК Велба, 2006. – 432 с.

    2. Быков А., Велесько Е. Оптимизация запасов на основе имитационного моделирования // Логистика. - 2004. - №1. - С. 19-21.

    3. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. – 12 изд. – М Дашков и К0, 2006. – 432 с.

    4. Дубровский В.Ж. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник / В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин, 1998. - 442 с.

    5. Зеваков А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов. Учебник. - С.Петербург: Изд-во Михайлова В.А., 2005. - 250 с.

    6. Канке А.А., Кошевая А.П. Логистика: учебник. – М.: Инфра – М, 2005. – 352 с.

    7. Крепкий Л. Атака на бесхозяйственность: организационно-правовые вопросы // Хозяйство и право. - 1999. - №5. - С. 21-27.

    8. Кузьбожаев Э.Н., Тиньков С.А. Логистика. – М.: Кнорус, 2006. – 224 с.

    9. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: Инфра-М, 2004. - 327 с.

    10. Максимова И. XYZ – анализ // www.interprovizor.ru

    11. Миротин Л.Б., Ташбаев И.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 342 с.

    12. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 402 с.

    13. Николайчук Н.Е. Заготовительная и производственная логистика. – С.-Пб.: Питер, 2001. – 160 с.

    14. Ожегов С.И. Словарь русского языка. - М.: Госиздат иностранных и национальных словарей, 1960. – 702 с.

    15. Паничев М.Г. Организация и технология отрасли: Учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений / М.Г. Паничев, С.В. Мурадьян, 2001. - 447 с.

    16. Попова Л.В., Маслова И.А., Ханенко М.Е. Аналитическая система материальных запасов на предприятиях промышленности // Финансовый менеджмент. - 2003. - №3. – С. 51-56.

    17. Практикум по логистике: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2000. – 254 с.

    18. Родионов А.Р., Родионов Р.А. Управление производственными запасами // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №1. – С. 45-49.

    19. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 608.

    20. Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами // Логистика. - 2002. - №2. - С. 21-24.

    21. Терешкина Т.Р. Логистический подход к управлению запасами. – 2002. - №1. – С. 31-33.

    22. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. – СПб.: «ИНВЕСТ-НП», 1996. – 232 с.

    23. Управление запасами: АВС- или ZYZ–анализ // Коммерческий директор. – 2006. - №3. – С. 14-19.


    Приложение 1
    Классификация материальных запасов

    Приложение 2
    Классификация моделей управления запасами


    1 Ожегов С.И. Словарь русского языка. - М.: Госиздат иностранных и национальных словарей, 1960. - С. 48.

    2 Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами // Логистика. 2002. № 1. С. 31-33.

    3 Гаджинский А.М. Логистика: учебник. – 12 изд. – М.: Дашков и К0, 2006. – С. 310.

    4 Гаджинский А.М. Логистика: учебник. – 12 изд. – М.: Дашков и К0, 2006. - С. 310.

    5 Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: Инфра-М, - С. 210.

    6 Канке А.А., Кошевая А.П. Логистика: учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – С. 260.

    7 Гаджинский А.М. Логистика: учебник. – 12 изд. – М Дашков и К0, 2006. – С. 324.

    8 Максимова И. ZYZ – анализ // www.interprovizor.ru


    9 Управление запасами: АВС- или ZYZ–анализ // Коммерческий директор. – 2006. - №3. – С. 14-19.

    10 Максимова И. ZYZ – анализ // www.interprovizor.ru


    11 Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами // Логистика. 2002. № 2. С. 21-24.

    12 Быков А., Велесько Е. Оптимизация запасов на основе имитационного моделирования // Логистика. - 2004. - №1.- С. 19-21.

    13 Там же. – С. 19-21.


    14 Быков А., Велесько Е. Оптимизация запасов на основе имитационного моделирования // Логистика. - 2004. - №1. - С. 19-21.


    15 Быков А., Велесько Е. Оптимизация запасов на основе имитационного моделирования // Логистика. - 2004. - №1. - С. 19-21.

    16 Быков А., Велесько Е. Оптимизация запасов на основе имитационного моделирования // Логистика. - 2004. - №1. - С. 19-21.


    17 Быков А., Велесько Е. Оптимизация запасов на основе имитационного моделирования // Логистика. - 2004. - №1. - С. 19-21.


    18 Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и науч. ред. проф. В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2004. - С. 501.


    19 Канке А.А., Кошевая А.П. Логистика: учебник. – М.: Инфра – М, 2005. – 352 с.




    1   2   3   4   5

    написать администратору сайта