Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Виды и формы деловых коммуникаций.

  • Нисходящая коммуникация

  • Восходящие коммуникации

  • 2. Деловая беседа, ее структурные и языковые особенности

  • Large image

  • По характеру обсуждаемых вопросов они делятся

  • Принципы деловой беседы

  • Готовясь к важной деловой беседе, надо заранее установить (лучше записать)

  • • Деловая беседа состоит из пяти фаз

  • 4. Деловое совещание. Переговоры и презентации. Пресс-конференция и публичная речь. • Деловые совещания

  • При мозговом штурме необходимо

  • Деловые переговоры

  • Подходы к ведению переговоров

  • Способствовать благоприятному началу могут

  • Публичная речь

  • Эти признаки свойственны и публичной речи. Спасибо за внимание!

  • Устная деловая коммуникация. Устная деловая коммуникация Выполняли ii группа фак111Б


    Скачать 4.57 Mb.
    НазваниеУстная деловая коммуникация Выполняли ii группа фак111Б
    АнкорУстная деловая коммуникация
    Дата13.03.2023
    Размер4.57 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаУстная деловая коммуникация.pptx
    ТипДокументы
    #986397

    Устная деловая коммуникация

    Выполняли: II группа «ФАК-111Б»

    Приняла: Ошакбаева Ж.

    ПЛАН

    1. Виды и формы деловых коммуникаций.

    2. Деловая беседа, ее структурные и языковые особенности.

    3. Телефонный разговор.

    4. Деловое совещание. Переговоры и презентации.

    1. Виды и формы деловых коммуникаций.


    Информационный обмен с внешней средой или внутри системы служит основанием для подразделения деловых коммуникаций на внешние и внутренние.

    Внешние деловые коммуникации, обеспечивающие деятельность организации, – это коммуникации между организацией и средой. Они осуществляются с государственными и финансовыми органами, другими организациями, поставщиками, клиентами, партнерами, конкурентами, правоохранительными органами и т.д.

    Внутренние коммуникации – это любые коммуникации внутри организации, осуществляемые между различными уровнями и подразделениями.
    • Нисходящая коммуникация - это сообщения, направляемые высшим руководством руководителям низших уровней, которые доводят информацию до подчиненных. Сюда относятся приказы, указания, информация о мероприятиях, критерии эффективности работы, оценка результатов работы. Этот вид обмена информацией составляет основную часть коммуникационного процесса у руководителя.
    • Восходящие коммуникации – это сообщения, посылаемые с низшего уровня организации на высший.
    • К информации, передаваемой по восходящим каналам коммуникации относятся:
    • отчеты о работе отдельных сотрудников или отдела;
    • Предложения, связанные с усовершенствованием работы, как на отдельном рабочем месте, так и в отделе или организации в целом;
    • Жалобы работников на коллег или непосредственных руководителей;
    • Жалобы на условия труда;
    • Сигналы о конфликтных ситуациях и т.д.

    • Они проявляются в двух формах: в форме обратной связи от подчинённых к руководителю относительно спускаемых вниз распоряжений, и в форме предложений сотрудников о мерах повышения эффективности деятельности организации, внедрение которых требует решения руководства.

    2. Деловая беседа, ее структурные и языковые особенности


    • Деловое общение всегда подчинено решению какой-либо задачи

    (личной, производственной, коммерческой).

    • Деловое общение требует знания правил этикета и речевых формул,

    употребляемых при ведении беседы, на совещании, переговорах и в

    других речевых ситуациях.

    • В деловом общении большое значение имеет умение сесть правильно или

    посадить партнера в условиях беседы.

    Large image


    Различают 4 позиции:

    • 1) угловое расположение подходит для дружеской беседы, ситуации начальник – подчиненный, где угол играет роль барьера;

    • 2) кооперативное поведение – совместное действие, когда партнеры за столом садятся рядом;

    • 3) конкурирующие – субординация, в переговорах равнозначные позиции, когда делегации рассаживаются друг против друга;

    • 4) независимая позиция, когда выбирается позиция по диагонали, противоположная остальным, свидетельствующая о собственной точке зрения, нежелании вступать в контакт.

    В современной деловой коммуникации под деловой беседой понимают речевое общение между собеседниками, которые имеют необходимые полномочия от своих организаций для установления деловых отношений, разрешения деловых проблем; это речевое общение, предполагающее обмен мнениями, точками зрения, нужной информацией.

    По характеру обсуждаемых вопросов они делятся:
    • на кадровые – прием на работу, увольнение, перемещения;
    • дисциплинарные – связанные с обязанностями, дисциплиной;
    • организационные – связанные с выполнением поручений и заданий;
    • творческие – посвященные разработке новых концепций, идей.

    Принципы деловой беседы:


    Беседа строится исходя из трех принципов:

    • – сознательная настройка на уровень собеседника, учет его личности, интересов, опыта;

    • – рациональная организация беседы;

    • – простота, логичность, нормативность языка (культура речи).

    Готовясь к важной деловой беседе, надо заранее установить (лучше записать):

    • – как будет начат разговор,

    • – какие будут аргументы,

    • – каких возражений следует ожидать,

    • – как их опровергать,

    • – как закончить беседу.

    • Деловая беседа состоит из пяти фаз: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение аргументов собеседника, принятие решения.

    Собеседование

    Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу. Цель собеседования — познакомиться воочию, понять, насколько работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества.

    • Готовясь к нему, необходимо заранее подготовить ответы на следующие, считающиеся каверзными вопросы: что вы за человек, почему ищете работу, чем можете быть полезны фирме, каковы ваши сильные стороны, слабые стороны, каким, по-вашему, должен быть начальник, каковы ваши достижения, на какую зарплату вы можете рассчитывать.

    • Речь должна быть живой, не перегруженной профессиональным или уличным жаргоном.

    • Информацию о себе и о других нужно подавать со знаком плюс.

    Например:

    • «Мне 18 лет, но я самостоятельный и серьезный человек, у меня хорошая теоретическая база, мне нравится работать с программами…».

    • Нужно стремиться к тому, чтобы недостатки превратить в достоинства: «Да, я очень молод, но у меня много сил для учебы и профессионального роста». Стараться отвечать правдиво, при этом взвешивая информацию.

    • Уходя, нужно обязательно поблагодарить за внимание и потраченное на вас время и спросить, когда и как узнать о результатах собеседования.

    3. Телефонный разговор

    • Разновидностью деловой беседы является телефонный разговор – самый быстрый и простой способ установить контакт.

    • Структура телефонного разговора такова:

    – взаимные представления (20 сек.),

    – введение собеседника в курс дела (40 сек.),

    – обсуждение ситуации (100 сек.),

    – заключительное слово (20 сек.)

    • Если звонят вам, надо поднять трубку до четвертого звонка,

    сказать: «Добрый день», представиться, назвать организацию,

    отдел, при необходимости спросить: «Чем я могу вам помочь», сказать: «Могу я узнать, кто говорит».

    • Нельзя отвечать: «привет», «да», «говорите», «все обедают»,

    «перезвоните», «подождите одну минуточку»; спрашивать: «кто это», «это какой номер», «кто его спрашивает?».

    4. Деловое совещание. Переговоры и презентации. Пресс-конференция и публичная речь.

    Деловые совещания – общепринятая форма делового общения группы людей по обсуждению и решению коммерческих или производственных вопросов.

    • Коммуникантами становятся лидер и участники совещания. Разновидности совещания – конференции, съезды, собрания, семинары.

    Подготовка включает: определение темы совещания, формирование повестки дня, выбор времени, места, определение состава участников, регламента, подготовку руководителя,

    доклада, отчета, проекта решения.

    • Проблемные совещания могут включать мозговой штурм, при котором главная цель – нахождение новых альтернативных вариантов.

    При мозговом штурме необходимо:

    • – отказаться от критики идей и принимать все предлагаемые варианты,

    • – помнить: чем шире круг идей, тем лучше,

    • – модифицировать идеи других, смешивая варианты,

    • – записывать все подряд,

    • – поддерживать демократическую обстановку.

    Презентация


    • Презентация – это форма представления информации как с помощью разнообразных технических средств, так и без них.

    • Они делятся на внешние и внутренние, бывают продвигающими и информационными, публичными и камерными.

    • Они делятся на внешние и внутренние, бывают продвигающими и информационными, публичными и камерными. Презентация обычно проходит в течение 1,5–2 часов, наиболее удобное время – с 15 до 16 час. Во время презентации могут вручаться подарки, показываются фильмы.

    • Для презентации характерны строгая регламентированность, четкая организация, тщательная подготовленность, жесткое структурирование речей.

    Деловые переговоры


    Деловые переговоры – это обсуждение с целью заключения соглашения, сделки, согласия между кем-либо по какому-либо вопросу.

    • Переговоры длятся 1,5–2 часа и, как правило, назначаются на 9.30– 10.00 часов. Основная структура переговоров: приветствие участников, представление сторон друг другу, изложение целей и

    проблем, диалог участников, включающий уточнение позиций, обсуждение, согласование взаимных интересов, подведение итогов и принятие решений, завершение переговоров, анализ и контроль

    принятых решений.

    • Любые переговоры должны быть подписаны, скреплены договором.

    • Договор как юридический документ заранее прорабатывается и выверяется специалистами. Переговоры обычно ведет команда, а не один человек, что снижает вероятность ошибок.

    Подходы к ведению переговоров:


    жесткий, где участники – противники, а цель – победа;

    мягкий, где участники – друзья, цель – соглашение;

    принципиальный – участники вместе решают проблему, цель – результат.

    Для коммерческих переговоров существуют два подхода к ведению: метод позиционного торга (конфронтация) и принципиальный метод (партнерский).

    • В начале переговоров уточняются точки зрения участников.

    Способствовать благоприятному началу могут:

    • – общая ситуация: разговоры о погоде, об отдельных событиях;

    • – ситуация партнера: «Как идут дела», «У вас интересная реклама»;

    • – собственная ситуация: «Спасибо за рекламный проспект, за приглашение на презентацию».

    Публичная речь


    Публичная речь – это особая форма речевой деятельности в

    условиях непосредственного общения, речь, адресованная

    определенной аудитории, ораторская речь.

    • Публичная речь произносится с целью информирования

    слушателей и оказания на них желаемого воздействия

    (убеждение, внушение, воодушевление, призыв к действию и

    т.д.). По своему характеру она представляет собой

    монологическую речь, то есть рассчитанную на пассивное

    восприятие, не предполагающую ответной словесной реакции.

    • Для современного монолога типичны значительные по размеру отрезки текста, состоящие из высказываний, имеющих

    индивидуальное композиционное построение и относительную

    смысловую завершенность.

    Эти признаки свойственны и публичной речи.

    Спасибо за внимание!



    написать администратору сайта