Главная страница

Ответы на тестовые вопросы по основам бизнес-психологии. Тестовые вопросы 26. Выберите 3 группы качеств, которыми обладает лидер. Выберите один или несколько ответов


Скачать 272.3 Kb.
НазваниеВыберите 3 группы качеств, которыми обладает лидер. Выберите один или несколько ответов
АнкорОтветы на тестовые вопросы по основам бизнес-психологии
Дата11.03.2022
Размер272.3 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаТестовые вопросы 26.docx
ТипДокументы
#392577


Выберите 3 группы качеств, которыми обладает лидер.

Выберите один или несколько ответов:

a. Личностные качества 

b. Волевые качества

c. Интеллектуальные способности 

d. Приобретенные умения

Выберите уровень анализа бизнеса, где бизнес исследуется, прежде всего, как социальный институт, который занимает большое место в жизни всего общества.

Выберите один ответ:

a. Личностный

b. Социально-психологический

c. Социальный 

d. Психологический

Определите к какой группе качеств относятся следующие свойства: амбициозность, настойчивость.

Выберите один ответ:

a. Приобретенные умения

b. Интеллектуальные способности

c. Личностные качества 

d. Волевые качества

Определите к какой группе качеств относятся следующие свойства: проницательность, оригинальность мышления.

Выберите один ответ:

a. Приобретенные умения

b. Интеллектуальные способности 

c. Волевые качества

d. Личностные качества

Определите к какой группе качеств относятся следующие свойства: такт и дипломатичность.

Выберите один ответ:

a. Интеллектуальные способности

b. Личностные качества

c. Волевые качества

d. Приобретенные умения

Определите уровень анализа бизнеса, который занимается изучением психологических проблем взаимодействия в бизнесе, делового партнерства, конкуренции, деловой этики.

Выберите один ответ:

a. Социальный

b. Социально-психологический 

c. Личностный

d. Психологический

Определите уровень анализа бизнеса, на котором внимание фокусируется на особенностях людей, склонных к занятию бизнесом, процессах самоопределения и самоидентификации бизнесменов.

Выберите один ответ:

a. Психологический

b. Социальный

c. Социально-психологический

d. Личностный

Вид группы, к которой человек добровольно себя причисляет или членом которой он хотел бы стать.

Выберите один ответ:

a. Референтная 

b. Нереферентная

c. Неформальная

d. Формальная

Вид малой группы, психология и поведение которой чужды для индивида или безразличны для него.

Выберите один ответ:

a. Неформальная

b. Нереферентная 

c. Формальная

d. Референтная

Выберите вид групп, которые объединяют людей, не входящих в состав ни одной малой группы.

Выберите один или несколько ответов:

a. Реальные

b. Условные 

c. Номинальные

Выберите понятие, которое определят характеристику, отражающую своеобразие индивидуального состава группы.

Выберите один ответ:

a. Временный психологический спад

b. Композиция 

c. Каналы коммуникации

Выберите понятие, которое характеризует система межличностных связей, обеспечивающих взаимодействие и передачу информации от одних членов группы к другим.

Выберите один ответ:

a. Каналы коммуникации 

b. Централизованная структура коммуникации

c. Композиция

d. Децентрализованная структура коммуникации

Определите какой по величине может быть малая группа.

Выберите один ответ:

a. 3-30 человек

b. 3-40 человек

c. 2-40 человек

d. 2-30 человек

Перечислите группы, которые относятся к естественным.

Выберите один ответ:

a. Формальные 

b. Высокоразвитые

c. Слаборазвитые

d. Условные

Перечислите требования, которым должна соответствовать группа, называемая коллективом.

Выберите один или несколько ответов:

a. Быть способной к творчеству 

b. Хорошие человеческие отношения 

c. Успешно справляться с возложенными на нее задачами 

d. Создавать для каждого своего члена возможность развития как личности

Выберите возможные источники искажения смысла информации.

Выберите один или несколько ответов:

a. Различия в языке 

b. Различия в восприятии 

c. Декодирование

d. Конфликты

Выберите понятие, которое заключается в исследовании проблемы формирования у общества позитивного представления об организации и ее продукции, услугах.

Выберите один ответ:

a. Маркетинг

b. Реклама

c. Корпоративная культура

d. Паблик рилейшнз

Выберите понятие, которое определяет коммуникацию организации с субъектами рынка по поводу определения потребностей рынка и возможностей их удовлетворения.

Выберите один ответ:

a. Маркетинг 

b. Паблик рилейшнз

c. Корпоративная культур

Выберите, что относится к функция руководителя.

Выберите один или несколько ответов:

a. Контроль 

b. Санкционирование

c. Планирование 

d. Организация

Определите основные задачи участников коммуникации.

Выберите один или несколько ответов:

a. Передача информации

b. Декодирование 

c. Формулировка сообщения

d. Интерпретация

Определите, что делает получатель с информации во время коммуникационного процесса.

Выберите один или несколько ответов:

a. Декодирует информацию 

b. Формулирует сообщение

c. Интерпретирует 

d. Кодирует информацию

Что относится к каналам информации?

Выберите один или несколько ответов:

a. Письмо 

b. Кодирование

c. Декодирование

d. Речь

Выберите понятие, которое определяет совокупность методов управления персоналом, ориентированных на оценку и совершенствование «человеческого ресурса».

Выберите один ответ:

a. Управление человеческими ресурсами

b. Принципы HRM

c. Технология управления персоналом 

d. Человеческие ресурсы

Выберите, что может относиться к технологиям управления персоналом.

Выберите один или несколько ответов:

a. Основы организации труда 

b. Этика деловых отношений

c. Деловая оценка 

d. Управление деловой карьерой

Выберите, что может относиться к технологиям управления поведением персонала организации.

Выберите один или несколько ответов:

a. Управление конфликтами 

b. Управление деловой карьерой

c. Основы организации труда

d. Этика деловых отношений

Выберите, что может относиться к технологиям управления развитием персонала.

Выберите один ответ:

a. Этика деловых отношений

b. Основы организации труда

c. Деловая оценка

d. Управление деловой карьерой

Выберите, что относится к основные принципам HRM.

Выберите один или несколько ответов:

a. Социальное партнерство и авторитарное управление

b. Профессионализация управления человеческими ресурсами 

c. Обогащение труда и повышение качества трудовой жизни

Определите задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь цель психологического отбора.

Выберите один или несколько ответов:

a. Стандартизировать метод достижения заранее определенных результатов по конкретному направлению работы с персоналом

b. Отсев лиц, представляющих по своим индивидуально-психологическим качествам потенциальную опасность в работе 

c. Отсев лиц, индивидуально-психологические качества которых, не позволяют или затрудняют освоение данной профессии

Определите, как понимается понятие: управление человеческими ресурсами.

Выберите один или несколько ответов:

a. Обеспечить профессиональную деятельность, таким образом, чтобы работники могли получить максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда 

b. Оптимизация управленческого процесса по работе с кадрами организации, рационализация его путем исключения таких видов деятельности и операций, которые не являются необходимыми для достижения результатов

c. Постановка ясных целей, увязанных с целями организации или отдельных подразделений

d. Обеспечить использование сотрудников компании, таким образом, чтобы наниматель мог получить максимально возможную выгоду от их умений и навыков

Определите в чем заключается потребность в автономии.

Выберите один ответ:

a. Не быть чем-либо связанным, ни за что не отвечать 

b. Приводить все в порядок, добиваться чистоты, организованности

c. Быть увиденным и услышанным

d. Преодолевать слабость, подавлять страх

Определите вид мотивации, к которой относятся больничные, отпускные, медицинская страховка, предоставление льготных кредитов.

Выберите один ответ:

a. Материальная мотивация

b. Нематериальная мотивация

c. Прямая материальная мотивация

d. Косвенная материальная мотивация

Определите какие высшие потребности выделены в теории приобретенных потребностей Макклелланда.

Выберите один или несколько ответов:

a. Престижные потребности

b. Потребности достижения 

c. Потребности власти 

d. Потребности в социальном контакте с окружающими

Определите, что относится к процессуальным теориям мотивации персонала.

Выберите один или несколько ответов:

a. В основе используют материальное стимулирование сотрудников

b. Объектом является непосредственно сам процесс и результат мотивации при воздействии на них определенных факторов среды 

c. Анализируют то, каким образом поведение человека получает импульс, как оно направляется, поддерживается и чем заканчивается

Определите, что относится к содержательным теориям мотивации персонала.

Выберите один ответ:

a. Отмечают отдельные внутренние мотивы (или потребности) работника, направляющие и поддерживающие его деятельность 

b. Объектом является непосредственно сам процесс и результат мотивации при воздействии на них определенных факторов среды

c. В снове используют материальное стимулирование сотрудников

Определите, что относится к традиционным теориям мотивации персонала.

Выберите один ответ:

a. Объектом является непосредственно сам процесс и результат мотивации при воздействии на них определенных факторов среды

b. Отмечают отдельные внутренние мотивы (или потребности) работника, направляющие и поддерживающие его деятельность

c. В основе используют материальное стимулирование сотрудников

Перечислите основные элементы теории ожиданий

Врума.

Выберите один или несколько ответов:

a. Валентность 

b. Вера в то, что именно этот поступок приведет к определенному желаемому результату 

c. Осознание, что есть некая цепочка промежуточных результатов 

d. Мотивация

Что находится на первом уровне пирамиды потребностей Маслоу.

Выберите один ответ:

a. Потребности в обеспечении безопасности

b. Необходимость принадлежать к семье или иной группе в социуме

c. Необходимость личностного роста и саморазвития

d. Потребности, связанные с биологическими нуждами человека

Выберите какие правила помогают руководителю грамотно организовать отношения с подчиненными.

Выберите один ответ:

a. Критикуйте и оценивайте не личность, а поступок, результаты служебной деятельности 

b. Давая критическую оценку подчиненному, относите ее на всю социальную группу, к которой он принадлежит

c. Текущий контроль повышает возникновение конфликтов

d. в начале указывайте на недостатки работы, затем на достоинства

Выберите какой метод разрешения конфликтных ситуаций описал Джини Грехем Скотт.

Выберите один ответ:

a. Компромисс

b. Рационально-интуитивный метод 

c. Интуитивный метод

d. Переговоров

Выберите, что относится к правилам метода переговоров.

Выберите один ответ:

a. Поиск не нейтральных объективных критериев

b. Концентрация на интересах, а не на позициях 

c. Концентрация на позициях участников

d. Критика личных качеств участников переговоров

Определите понятие, которое означает подчинение установленным ограничениям, которые определяются национальными и культурными традициями, профессиональными этическими принципами.

Выберите один ответ:

a. Установление санкций

b. Регламентированность 

c. Контроль

Отметьте основные функции конфликтов в организации.

Выберите один или несколько ответов:

a. Развивают организацию 

b. Выявляют противоречия 

c. Открывают недостатки в организации 

d. Снижают сопротивление изменениям

Черты характера и особенности поведения человека характерные для конфликтной личности.

Выберите один или несколько ответов:

a. Адекватная самооценка

b. Высокая эмпатия

c. Излишняя принципиальность 

d. Стремление доминировать в любых ситуациях

Что является основным решением конфликтной ситуации.

Выберите один ответ:

a. Переговоры 

b. Разрешение конфликта в пользу предприятия

c. Избегание конфликтной ситуации

d. Игнорирование конфликта

Компании, заказывающие коучинг для своих руководителей, отметили следующие улучшения:

снижение жалоб потребителей

34%

увеличение итоговой доходности

22% 

повышение качества продукции услуг

48% 

повышение производительности (по мнению руководителей)

53% 

Различают три вида коучинга:

процесс, направленный на достижение сотрудником целей, в которых заинтересована компания (например, помощь сотрудникам офиса в улучшении их профессиональной деятельности); по мнению автора, в данном случае коучу необязательно разбираться в тонкостях бизнеса, достаточно большого жизненного опыта и знания вопроса, которому посвящен тренинг

Корпоративный 

процесс, направленный на достижение личных целей человека (например, изменить свое поведение, стать более коммуникабельным, улучшить отношения с окружающими)

Персональный 

процесс, направленный на достижение профессиональных целей клиента

Бизнес 

Задача коуча - это:

Выберите один ответ:

a. помочь клиенту осознать и реализовать бизнес задачи

b. помочь клиенту реализовать бизнес модель

c. помочь клиенту осознать свои недостатки

d. помочь клиенту осознать и реализовать важнейшие для того решения

Ключевые задачи коучинга- это:

Выберите один или несколько ответов:

a. выработка и анализ возможностей для преодоления препятствий 

b. определение только внешних препятствий на пути к результату

c. исследование текущей ситуации за последние 10 лет

d. выбор конкретного варианта действий и составление плана 

e. определение задач и целей

Коучинг дает положительные результаты по нескольким причинам

Выберите один ответ:

a. клиент развивает новые навыки и умения, и они приводят к большим успехам

b. ставятся такие значимые и необходимые для клиента цели, которые естественным образом «притягивают» его к положительному результату, в отличие от ситуаций, когда того приходится «толкать» к целям

c. взаимоусиление (синергия) коуча и клиента создает мощный импульс к осознанию целей и эффективным действиям

d. все ответы верные

Модель взаимодействия, благодаря которой топ-менеджер повышает уровень мотивации и ответственности как самого себя, так и своего персонала – это

Выберите один ответ:

a. коучинг 

b. бизнес процесс

c. бизнес-психология

d. бизнесс тренинг

Основополагающим принципом коучинга является …

Выберите один ответ:

a. уверенность в том, что руководящий состав любой компании обладает гораздо большими внутренними возможностями и потенциалом, чем ее рядовые сотрудники

b. уверенность в том, что только уникальные люди обладают гораздо большими внутренними возможностями и потенциалом

c. уверенность в том, что все люди обладают гораздо большими внутренними возможностями и потенциалом, чем те, которые они проявляют и реализуют в повседневной жизни 

d. нет верных ответов

По мнению какого автора: Сутью коучинга является раскрытие потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности. Он больше помогает личности обучаться, нежели учит?

Выберите один ответ:

a. Павел Безручко

b. Tim Gallwey 

c. Джон Уитмор

d. Сергей Ребрик

Томас Леонард говорит о факторах, которые влияют на эффективную работу коуча с клиентом:

Выберите один или несколько ответов:

a. наличие практических навыков и опыта разрешения вопросов и проблем в определенной области, а именно в той, в которой он предлагает свои услуги 

b. отсутствие навыков проведения коуч-сессий

c. личность самого коуча 

d. наличие свободного времени и денежных средств

Топ-менеджеры нанимают коуча с целью:

Выберите один или несколько ответов:

a. быстрее и с меньшими затратами достигать больших результатов 

b. достичь больших результатов 

c. обеспечить развитие в различных областях жизни 

d. провести аудит сотрудников

Всякое доказательство состоит из трех частей - соотнесите

мысль, истинность которой уже доказана и поэтому она может быть приведена для обоснования истинности или ложности тезиса

Довод 

логическое рассуждение, совокупность логических правил, используемых в доказательстве

Демонстрация 

мысль, истинность которой требуется доказать

Тезис 

Выделяют четыре функции установок - соотнесите

связана с необходимостью обеспечить максимально благоприятное положение человека в социальной среде, и поэтому человек приобретает положительные установки к полезным, положительным, благоприятным для себя стимулам, ситуациям, и отрицательные установки -- к источникам неприятных отрицательных стимулов

Приспособления 

связана с необходимостью поддержать внутреннюю устойчивость личности, вследствие чего человек приобретает отрицательную установку к тем лицам, действиям, которые могут послужить источником опасности для целостности личности

Эго-защитная 

связана с потребностями в личностной устойчивости и заключается в том, что положительные установки, как правило, вырабатываются по отношению к представителям нашего личностного типа (если мы оцениваем свой личностный тип достаточно положительно)

Ценностно-выразительная 

совокупность эмоционально окрашенных элементов знания о мире, о людях, не доверять или отторгать такие «опасные факты», к подобной «опасной» информации вырабатывается отрицательное эмоциональное отношение, недоверие, скепсис

Организация мировоззрения 

Эффект психологического воздействия на человека зависит от того, какие механизмы воздействия использовались, соотнесите их

представляет собой передачу определенного эмоционально-психического настроя от одного человека к другому, основан на апелляции к эмоционально-бессознательной сфере человека (заражение паникой, раздражением, смехом и т. п.) эффект,  зависит от степени интенсивности эмоционального состояния воздействующего человека (условно будем называть его оратором) и количества слушателей, чем выше эмоциональный настрой оратора, тем сильнее эффект


Заражение 

апеллирует к логике, разуму человека, предполагает достаточно высокий уровень развития логического мышления, соответствует уровню развития личности, его мышления, основано на логических приемах доказательств, с помощью которых истинность какой-либо мысли обосновывается через посредство других мыслей


Убеждение 

основано на апелляции к бессознательному, к эмоциям человека, но уже вербальными, словесными средствами, причем оратор должен быть в рассудочном состоянии, уверенный и авторитетный

Внушение 

Область руководства, связанная более всего с вопросами культуры и ценностей - это

Выберите один ответ:

a. связь с инвесторами

b. связь с поставщиками

c. управление кадрами 

d. управление инвестициями

Один из важнейших ресурсов предприятия, расходы на который рассматриваются как долгосрочные инвестиции - это

Выберите один ответ:

a. нет верного ответа

b. банковский счет

c. недвижимость

d. персонал

Особое значение для планирования деятельности консультанта имеет осуществление таких процедур, как …

Выберите один или несколько ответов:

a. организационно-кадровый аудит 

b. аудит кадрового состава 

c. аудит кадрового потенциала организации 

d. анализ кадровой ситуации в организации

Типичными негативными управленческими проблемами являются следующие – отметьте верное

Выберите один или несколько ответов:

a. завышенная оценка важности роли, которую высшие руководители организации должны играть в управлении человеческими ресурсами

b. невелирование морального климата, вызывающего низкую производительность труда

c. неспособность руководства осознать прямую связь между корпоративной стратегией/ структурой организации и проблемой человеческих ресурсов 

d. недостаточная точность определения функций сотрудников организации

Условия подражания

Выберите один или несколько ответов:

a. большая опытность человека по сравнению с объектом подражания в каком-то отношении

b. наличие нейтрального эмоционального отношения, объекту подражания

c. доступность образца, хотя бы в некоторых качествах 

d. неосознанная направленность желаний и воли человека на объект подражания

e. ясность, выразительность, привлекательность образца

Целью речевого воздействия является

Выберите один ответ:

a. нет верных ответов

b. укрепить структурные отношения в системе установок, т.е. такую информацию, которая вскрывает объективные связи между объектами, изменяет или устанавливает новые связи между установками, взглядами человека

c. укрепить старую информацию в системе взглядов, установок человека

d. изменить отношение человека, т.е. произвести сдвиг мотивов, сдвиг в системе ценностей слушателя

Для консультанта критериями результативности являются

Выберите один или несколько ответов:

a. повторное обращение клиента 

b. стагнация бренда

c. положительные отзывы 

d. прибыль 

e. рост профессионализма

Одним из основных показателей оценки управленческого консультирования в производстве является прирост прибыли. Это верно?

Выберите один ответ:

a. верно 

b. неверно

Основными критериями результативности для консультационной организации являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. наличие исков по проекту, наличие положительных отзывов, наличие рекомендаций, удовлетворенность совместной работой потребителя 

b. расширение рынка и объема консалтинговых услуг 

c. прибыль, структура издержек 

d. обеспечение социально-экономического эффекта в сопоставлении с затратами на консультирование 

e. первичное обращение потребителя

Под влиянием ряда объективных факторов иногда могут складываться …. темпы роста основных показателей

Выберите один ответ:

a. положительные

b. отрицательные 

c. высокие

d. низкие

Причины сложности оценки работы консультанто

Выберите один или несколько ответов:

a. результат многих управленческих нововведений, советов и рекомендаций легко выразить количественно

b. наблюдается существенный временной лаг между внедрением новшества и результатом внедрения 

c. легко отделить вклад заказчика от усилий консультанта

d. результативность консультационной деятельности имеет опосредованный характер


написать администратору сайта