Задание 13. Выбор и реализация предпринимательской идеи
 Скачать 136 Kb.
|
|
Тема: Выбор и реализация предпринимательской идеи СОДЕРЖАНИЕ Введение ---------------------------------------------------------------------------- 3 стр. 1. Выбор предпринимательской идеи----------------------------------------- 4 стр. Этап накопления идей----------------------------------------------------- 4 стр. Этап отбора конкретных идей-------------------------------------------- 6 стр. Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей- 12 стр. 2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения------------------------------------------------ 15 стр. 2.1 Этап составления схемы реализации идеи---------------------------- 15 стр. 2.2 Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения------------------------------------------------- 16 стр. Список используемой литературы ---------------------------------------------- 17 стр. Введение В предпринимательстве традиционно под идеей подразумевается идея нового товара или новой услуги. И это очевидно –каждый новый продукт рождается посредством предпринимательской идеи. Таким образом, новый продукт, становится результатом практического воплощения идеи в реальную жизнь. Кроме того, формирование предпринимательских идей следует рассматривать в более крупном понимании, так как новый продукт может стать следствием изменения и/или дополнения уже имеющегося продукта. То есть продукт, после модификаций, обретает настолько отличительные, новые качества, которые в глазах покупателя трактуются как совершенно новый продукт. Стало быть, основополагающим фактором предпринимательской идеи является стремление создать новый продукт, а идею нового товара можно считать одной из главных в основе предпринимательской деятельности. Цель данной работы – предложить и описать предпринимательские идеи, осуществить оценку и выбор наиболее приемлемой идеи, основываясь на технико-экономических показателях. 1. Выбор предпринимательской идеи 1.1 Этап накопления идей Прежде чем организовать свою деятельность предприниматель создает базу идей и, анализируя каждую, предприниматель решает – воплощать ее в жизнь или нет. Концепция накопления идей состоит из двух ключевых моментов: - предприниматель накапливает идеи - предприниматель анализирует накопленные идеи, производит отбор конкретных идей. Отбор может проводиться по многим факторам, таким как: размер требуемого капитала, знаний в данной области, доступности требуемого сырья и т.д. Итак, имеем следующие предпринимательские идеи: Открытие кино-кафе в центре города Основная суть данной идеи заключается в том, чтобы создать место, где посетители смогут не только насладиться просмотром любимых кинофильмов, но и совместить просмотр с приятным чаепитием. Дополнительно предполагается создать зону отдыха с настольными играми, бильярдом, аэрохоккеем, где посетители смогут провести время в ожидании своего сеанса или, напротив, задержаться после сеанса. Открытие автомойки Автомоечный бизнес становится все более популярным и выгодным видом деятельности. Ежегодно на дорогах появляются новые автомобили, владельцы которых стремятся поддерживать свой транспорт в чистом виде. Автомойка способна приносить доход круглогодично. Планируется открыть небольшую автомойку на окраине города – в п. Кудрово или д. Новое Девяткино, чтобы была небольшая арендная плата и в то же время большая проходимость. Открытие мини-кофейни В настоящее время кофейни завоевывают все большую популярность. Помимо возможности попробовать кофе различных сортов и отведать вкусных десертов, здесь можно отдохнуть в умиротворяющей атмосфере. Мини-кофейню выгоднее открыть в людном месте в центре города. Высокая арендная плата должна окупиться большим потоком посетителей. Открытие салона красоты для животных В наше время стало очень популярно заводить декоративных собак маленьких пород. Это объясняет рост спроса на «грумминг-салоны». Но, как показывает опыт, не только хозяева собак водят своих животных на стрижки – клиентами салона становятся коты, кролики и даже морские свинки. Предполагается отрыть салон в южной части города. Аттракцион виртуальной реальности Индустрия развлечений за последнее десятилетия сделала огромный прорыв. Одно из последних достижений техники – 3D, 4D фильмы и очки виртуальной реальности. Схема идеи проста – купить оборудование виртуальной реальности (Шлем Oculus Rift) и разместить аттракцион в ТРК Охта Молл. Открытие квест-комнаты. Относительно новый вид досуга, но тем не менее завоевавший огромную популярность среди как детей, так и взрослых. Рассматривается создание квест-комнаты, которая будет включать квесты для возрастных групп 7+ и располагаться в центре города. Открытие репетиционной базы. Ежегодно все больше талантливых молодых людей пытаются себя реализовать и среди них не мало музыкантов. Планируется арендовать помещение на юге города, звукоизолировать, оснастить необходимым оборудованием и сдавать в аренду музыкантам. Открытие мастерской по ремонту обуви Услуги мастерской по ремонту обуви всегда востребованы, ведь люди носили и будут носить обувь. Несомненным плюсом данного вида деятельности является независимость от экономической ситуации в стране. Рассмотрим открытие мастерской в людном, проходимом месте в центральной части города. Открытие магазина музыкальных инструментов Ассортимент музыкальных магазинов за последние десятки лет претерпел значительные изменения. В таких магазинах не бывает случайных посетителей, так же, как и хозяин магазина не может быть далеким от музыки. Планируется открыть магазин музыкальных инструментов в районе метро Технологический институт. Открытие магазина здорового питания Отказываться от вредных привычек и переходить на здоровый образ жизни, в том числе здоровое питание, стало популярным последнее время. С каждым годом становится все больше кафе здорового питания и спортивных клубов, а вот магазинов, торгующих полезными продуктами до сих пор немного, хотя спрос на подобного рода продукцию стабильно растет. Речь идет об открытие магазина в северной части города изначально с небольшим ассортиментом, но в будущем планируется расширение ассортимента продукции по мере развития бизнеса. Этап отбора конкретных идей Следующий важный этап - анализ и отбор идей по различным критериям. В нашем случае основополагающими факторами с помощью которых будет происходить фильтрация выбранных идей будут: - эффективность идеи, или иными словами предполагаемый доход; - требуемый начальный капитал; - уникальность идеи (насколько велика конкуренция в отрасли); - количество необходимых разрешений (санэпидстанции, роспортребнадзора и т.д.), лицензий (если деятельность лицензируется). Итак, рассмотрим детально каждую из идей по вышеперечисленным параметрам. Открытие кино-кафе в центре города Стоимость покупки оборудования, мебели составит приблизительно 500 000 руб. Оборудование легкодоступно и включает в себя плазменные панели, игровые приставки Xbox, аэрохоккей. Ежемесячные расходы, включающие в себя аренду помещения, заработную плату, коммунальные платежи и т.д. по средним подсчетам составят 326000 руб. Прибыль зависит напрямую от количества посетителей. Так как в Санкт-Петербурге данная ниша еще только начинает осваиваться, то проблем с посетителями не будет. В выходные и праздничные дни залы в среднем будут заполнены на 60%, т.е. 14 часов каждый (предполагается открыть 3 зала), итого 42 часа в день. Тогда как в будний день кино-кафе будет занято на 30%, т.е. имеем 21 час. Итого доход в месяц составит 588000, из расчета 700 руб. за один час. Вычтем ежемесячные расходы 326000, итого чистая прибыль составит 262000 руб. Чтобы открыть кино-кафе понадобится разрешения СЭС, Роспотребнадзора, пожарной инспекции. Кино-кафе довольно новый вид развлекательных заведений для России и в частности для Санкт-Петербурга. Как и у любого нового продукта конкуренция слабая. Открытие автомойки Чтобы открыть автомойку необходимо приобрести аппарат высокого давления (доступен в любом строительном гипермаркете), компрессор, пеногенератор, технику высокого давления. Приблизительная стоимость - 1 млн. руб. Помимо этого ежемесячные затраты составят 400 тыс. руб. Ежемесячная ожидаемая прибыль составит приблизительно 600 тыс. руб. при обслуживании 50 машин в сутки и среднем чеке в 400 руб. За вычетом ежемесячных затрат, чистая прибыль составит 200 тыс. руб. Список документов для открытия автомойкии– заключение СЭС, экологической, пожарной служб. Конкуренция высокая. Открытие мини-кофейни Для открытия мини-кофейни необходимо приобрести минимальный набор оборудования – кофемашину, холодильник, миксер. Планируемая стоимость оборудования – 250 тыс. руб. Ежемесячные затраты составят приблизительно 190 тыс. руб. Предполагаемая прибыль составит 360000 р. из расчета среднедневного заработка в 12000 р. Чтобы открыть мини-кофейню понадобится разрешения СЭС, Роспотребнадзора, пожарной инспекции. Конкуренция очень высокая. Открытие салона красоты для животных Оборудование для открытия салона красоты для животных находится в легком доступе и включает в себя специальный стол, машинки для стрижки, когтерезки, щетки, специальный фен и т.д. Общая стоимость оборудования в пределах 150 000 руб. Ежемесячные расходы составят приблизительно 160 000 руб. Средний чек составит 700 руб. При посещаемости 15 человек в день предполагаемая прибыль составит 315 тыс. руб. За вычетом ежемесячных расходов чистая прибыль составит 165 тыс. руб. Чтобы открыть салон красоты для животных понадобится разрешения СЭС, Роспотребнадзора, пожарной инспекции. Конкуренция достаточно большая. Данный вид бизнеса прочно завоевывает свои позиции на рынке. Аттракцион в аренду Чтобы открыть аттракцион виртуальной реальности понадобятся - Шлем Oculus Rift, монитор, мощный компьютер, а также специальные VR – игры. Итого затраты на приобретение оборудования составят 180 000 р. Ежемесячные затраты составят 68 000 руб. Цена одного сеанса составит 150р. При ежедневной загрузке в 26 человек, сумма ежемесячной прибыли составит 117 000 руб. Итого чистая прибыль составит 117000-68000 = 49 000 руб. Специальных разрешений на подобную деятельность не требуется. Данный вид бизнеса только начинает завоевывать свой сегмент рынка поэтому конкуренция сравнительно небольшая. Открытие квест-комнаты. Идея отличается минимальными первоначальными затратами. Покупка соответствующего реквизита, небольшой косметический ремонт выйдет в пределах 37 000 руб. Ежемесячные расходы также невелики и включают в себя заработную плату, арендную плату, расходы на рекламу и т.д.). Общая приблизительная величина ежемесячных расходов – 75 тыс. руб. Ежемесячная прибыль рассчитывается исходя из средней стоимости одного квеста – 1500 р. и среднего количества посещений – 11 и составляет 495 000 руб. или 425 000 руб. чистой прибыли. Специальных разрешений для открытия квест-комнаты не требуется. Квест-комнаты – довольно молодое направление, которое успело быстро и прочно занять свое место на рынке. Конкуренция достаточно высокая, но в силу уникальности каждого квеста конкуренция выражена слабо. Открытие репетиционной базы. В данном случае к покупке оборудования необходимо с особой тщательностью и знанием дела, так как от качества оборудования будет зависеть успех репетиционной базы. Обязательный минимум который необходимо приобрести для открытия – акустическую систему, ударную установку, микрофоны, синтезатор, гитары, усилители и т.д. Общая стоимость составит приблизительно 480 тыс. руб. Ежемесячные затраты составят ориентировочно 136 тыс. руб. Ежемесячная прибыль планируется из расчета, что репетиционную базу будет посещать ежедневно 5 групп по 3 часа; стоимость одного часа – 500 руб. Итого ежемесячная прибыль – 225 тыс. руб., из них чистая прибыль – 89 тыс. руб. Специальных разрешений для открытия репетиционной точки не требуется. Конкуренция достаточно большая. Открытие мастерской по ремонту обуви Чтобы открыть мастерскую по ремонту обуви большие первоначальные затраты не нужны. Из оборудования достаточно приобрести многофункциональный станок, швейную машину, расходные материалы (набойки, гвозди, клей, каблуки и т.д.). Общая стоимость расходов составит 150 тыс. руб. Ежемесячные расходы составят 75 тыс. руб. Средняя стоимость работы мастера по ремонту обуви – 450 руб. В день мастер в среднем выполняет 9 заказов. Итого в месяц прибыль составляет 121,5 тыс. руб., а чистая прибыль 46,5 тыс. руб. Чтобы открыть мастерскую по ремонту обуви понадобятся разрешения СЭС, Роспотребнадзора, пожарной инспекции. Конкуренция крайне высокая. Открытие магазина музыкальных инструментов Чтобы открыть магазин музыкальных инструментов нужен солидный первоначальный капитал. По средним подсчетам минимальный набор музыкальных инструментов обойдется в 764 тыс. руб. Ежемесячные расходы составят порядка 362 тыс. руб. Прибыль зависит напрямую количества посетителей и составит приблизительно 457 тыс. руб. Чистая прибыль составит 95 тыс. руб. Чтобы открыть магазин музыкальных инструментов понадобятся разрешения СЭС, Роспотребнадзора, пожарной инспекции. Конкуренция высокая. Открытие магазина здорового питания Самая главная задача – тщательный выбор поставщиков свежих, полезных продуктов. Расходы на оборудование приблизительно составят 164 тыс. руб. (кассовый аппарат, стеллажи, морозильные камеры, холодильник и т.д.). Ежемесячные расходы составят 245 тыс. руб. Прибыль составит в среднем 647 тыс. руб., чистая прибыль - 402 тыс. руб. Чтобы открыть магазин здорового питания понадобятся разрешения СЭС, Роспотребнадзора, пожарной инспекции. В связи с модной тенденцией здорового образа жизни подобных магазинов открывается все больше, поэтому конкуренция достаточно высокая. Итак, в результате отбора идей по заданным критериям, можно подвести следующие итоги: А) открытие кино-кафе, автомойки, репетиционной базы, магазина музыкальных инструментов требует достаточно крупных денежных инвестиций, поэтому данные идеи переходят в банк предпринимательских идей; Б) мастерская по ремонту обуви имеет меньшую в сравнении с другими проектами чистую прибыль, поэтому также переходит в банк идей; В) примем к более детальной проработке следующие перспективные идеи: - открытие мини-кофейни - открытие салона красоты для животных - аттракцион в аренду - открытие квест-комнаты - открытие магазина здорового питания Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей Чтобы выбрать наиболее оптимальную идею из отобранных необходимо провести сравнительный анализ имеющихся идей. Для этого каждому критерию присвоим следующую шкалу баллов: А) критерий предполагаемого дохода: При уровне ежемесячного дохода более 400 000 р. - 5 баллов При уровне ежемесячного дохода более 300 000 р. - 4 балла При уровне ежемесячного дохода более 200 000 р. - 3 балла При уровне ежемесячного дохода более 100 000 р. - 2 балла При уровне ежемесячного дохода менее 100 000 р. - 1 балл Б) критерий требуемого начального капитала: При требуемых инвестициях менее 100000 р.– 5 баллов При требуемых инвестициях менее 200000 р.– 4 балла При требуемых инвестициях менее 300000 р.– 3 балла При требуемых инвестициях менее 400000 р.– 2 балла При требуемых инвестициях менее 500000 р.– 1 балл В) критерий уникальности идеи: При высокой уникальности и низкой конкуренции – 5 баллов При средней уникальности и довольно низкой конкуренции – 4 балла При средних уникальности и конкуренции – 3 балла При низкой уникальности и высокой конкуренции – 2 балла При низкой уникальности и очень высокой конкуренции – 1 балл Г) количество необходимых разрешений, лицензий: При отсутствии разрешающих документов и лицензирования – 5 баллов При отсутствии лицензирования – 4 балла При необходимости лицензирования и остальных разрешающих документов – 3 балла Затем необходимо определить значимость каждого критерия в долях от единицы. И, наконец, определить рейтинг каждой идеи по формуле:  , где - рейтинг i-ой идеи; - значимость j-го критерии; - баллы i-ой идеи по j-му критерию;n – число критериев оценки Данные сведем в таблицу 1 – Результаты сравнительного анализа отобранных идей. Таблица 1 — Результаты сравнительного анализа отобранных идей
По итогу сравнительного анализа можно сделать однозначный выбор – открытие квест комнаты. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения 2.1 Этап составления схемы реализации идеи Определившись с идеей необходимо составить четкий алгоритм ее реализации. Для этого схематически обозначим основные моменты, необходимые для достижения поставленной цели (рис. 1 - Общая схема реализации идеи по открытию квест-комнаты) Рисунок 1 - Общая схема реализации идеи по открытию квест-комнаты  1 2 3 4 5 6     7 8 9 10 
2.2 Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения Чтобы понять целесообразность планируемой идеи необходимо провести ее технико-экономическое обоснование, или иными словами, разработать документ, в котором будут отражены все предполагаемые валовые расходы и доходы. Уже на основании этих данных можно определить предполагаемую прибыль и принять решение о реализации идеи. Итак, составим технико-экономическое обоснование (табл. 2 – Технико-экономическое обоснование квест-комнаты) Таблица 2 — Технико-экономическое обоснование квест-комнаты
Итого предполагаемая прибыль составит 425 тыс. руб. Идею можно рекомендовать к реализации. Список используемой литературы 1. Асаул, А. Н. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства / А. Н. Асаул, Е. А. Владимирский, Д. А. Гордеев, Е. Г. Гужва, А. А. Петров, Р. А. Фалтинский; под ред. проф. А. Н. Асаула. – СПб.: АНО ИПЭВ. – 2008. – С. 280. Паханов А.В. Орг. предпринимат. Де-ти: Уч пособие: /А.В. Паханова, Н.В. Астыфьевой. - Саратов: СГТУ, 2004.-92с. 3. Яковлев, В. В. Информационная безопасность и защита информации в корпоративных сетях железнодорожного транспорта: учебник для вузов ж.-д. транспорта / В. В. Яковлев, А. А. Корниенко; под ред. В. В. Яковлева (Сер. «Высшее профессиональное образование»). – М.: УМК МПС России. – 2002. – С. 328. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||