Заключение
Внедрение в практику работы предприятий современных методов стратегического управления способствует повышению эффективности производства.
Перед системой управления предприятиями в рыночных условиях стоят такие задачи, как ориентация учета затрат на решение конкретных производственных проблем, пересмотр установившейся приоритетности целей, применение современных методов управления.
Проведенные исследования и технико-экономические расчеты показали: при фактически достигнутых в последние годы объемах деревообработки, постоянно увеличивающихся тарифах на энергоресурсы, топливо и транспорт, жесткой налоговой и кредитной системах, многократном росте цен на машины и оборудование и низкой инвестиционной активности – практически невозможна прибыльная работа предприятий.
Глоссарий
№ п/п
|
Понятие
|
Определение
|
1
|
Ассортимент
|
состав однородной продукции по видам, сортам и маркам. Различают ассортимент услуг, ассортимент продукции и торговый ассортимент
|
2
|
Основное назначение стратегии
|
создание комплекса конкурентных преимуществ, для достижения бизнес – успеха в долгосрочной перспективе
|
3
|
Потреби́тель
|
человек, имеющий намерения заказать или приобрести, либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных, общественных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности
|
4
|
Продуктово-маркетинговая стратегия
|
подсистема стратегии организации, которая нацелена на анализ, разработку и принятие стратегических решений по номенклатуре, ассортименту, качеству и объему производства продуктов, а также реализации продуктов на соответствующих рынках.
|
5
|
Производственная стратегия
|
подсистема корпоративной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по созданию и реализации продукта организации.
|
6
|
Рентабельность производства
|
рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции
|
7
|
Сбытовая политика
|
стратегия формирования и развития каналов товародвижения (организация филиалов, оптовых и розничных магазинов, сети посредников по сбыту выпускаемой продукции, складской сети и др.)
|
8
|
Стратегия управления персоналом
|
разработанный комплекс действий по формированию высокопрофессионального и конкурентоспособного коллектива, способствующего развитию организации и достижению ее долгосрочных целей.
|
9
|
Финансовая стратегия
|
генеральный план действий но обеспечению предприятия денежными средствами.
|
10
|
Ценова́я поли́тика
|
принципы и методики определения цен на товары и услуги.
|
1
|
Бамбергер П. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры / П. Бамбергер, И. Мешоулам, В.И. Маслов: учеб. - М.: «Финпресс»,- 48 с.
|
2
|
Банникова Л.Н. Управление персоналом / Л.Н. Банникова: учеб. пособие. - Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2009. - 151 с.
|
3
|
Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 160с.
|
4
|
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 1998. – 252 с.
|
5
|
Гусев Ю.В. Стратегическое управление: учебное пособие. / Ч.I. НГАЭиУ. – Новосибирск, 1995. –119с.
|
6
|
Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. – М.: Информационный центр «Маркетинг», 1998. – 195 с.
|
7
|
Карташова Л.В. Организационное поведение / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина: учеб. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 220 с. - (Серия «Высшее образование»).
|
8
|
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Киба- нов: учеб., 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.
|
9
|
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Деловая литература, 1998. – 758 с.
|
10
|
Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. – 1998. - №9. – с. 87-105.
|
Приложения
|
Скачать 218 Kb.
