Виды контроля Болдырев Владислав ЭБР-191 Контроль - это - Во-первых, контроль - это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции.
- Во-вторых, контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Необходимость контроля вызывается несколькими обстоятельствами: - на выполнении управленческих решений сказывается изменение внешней среды организации. Это изменение может сделать вполне реальные в момент их принятия планы недостижимыми в процессе их реализации в силу изменения законов, технологий, социальных ценностей, условий конкуренции и т.д. Для того, чтобы иметь возможность отреагировать должным образом на эти изменения и их влияние на работу организации, необходим контроль ее деятельности;
- функционирование самой организации, ее структура меняется и в ходе выполнения управленческого решения может выясниться, что эта структура или другие внутренние переменные организации перестали соответствовать задачам достижения ее целей. Это выясняется в процессе контроля;
- решения выполняют люди, которые не могут быть с абсолютной точностью запрограммированы на определенные действия. Их деятельность также нуждается в контроле.
Внешний и внутренний контроль - Внутренний контроль организации обеспечивается её же силами, его выполняют сами исполнители: они следят за своей работой и её результатами, вносят по мере необходимости корректировки в собственную деятельность.
- Внешний контроль производится администрацией (например, вышестоящим руководством - президентом компании, вице-президентом и т.д.) или специальными сотрудниками - контролерами (например, органами власти, налоговой инспекцией, банком, техническими инспекциями, санитарными и природоохранными организациями и т.п. на основе действующих законов и постановлений соответствующих органов власти).
Классификация внутреннего контроля
Признак классификации
|
Элементы класса внутреннего контроля
|
Форма контроля
|
1.Финансовый контроль.
| | |
2.Административный контроль..
|
Время осуществления контрольных действий.
|
1. Предварительный контроль
| | |
2. Текущий контроль.
| | |
3. Заключительный контроль.
|
Область контроля (т.е. кого (или что) контролируем).
|
1. Человеческие ресурсы.
| | |
2. Материальные ресурсы.
| | |
3. Финансовые ресурсы.
|
Источники данных контроля.
|
1. Документальный контроль.
| | |
2. Фактический контроль.
| | |
3. Автоматизированный контроль.
|
Характер контрольных мероприятий.
|
1. Плановый контроль.
| | |
2. Внеплановый контроль.
|
Полнота охвата объекта контроля.
|
1. Сплошной контроль.
| | |
2. Не сплошной контроль.
| Процесс контроля - установления стандартов;
- сопоставления со стандартами реальных результатов и
- проведения необходимых корректирующих действий, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.
Спасибо за внимание |
Скачать 1.12 Mb.