Главная страница

диплом финансовое состоняие 2017 год. Выпускная квалификационная работа бакалавра анализ финансового состояния предприятия (на примере муп жэу) Работа допущена к защите И. о заведующего кафедрой Эимнт е. С. Балашова 2016 по направлению 38. 03. 01 Экономика


Скачать 120.34 Kb.
НазваниеВыпускная квалификационная работа бакалавра анализ финансового состояния предприятия (на примере муп жэу) Работа допущена к защите И. о заведующего кафедрой Эимнт е. С. Балашова 2016 по направлению 38. 03. 01 Экономика
Дата20.06.2018
Размер120.34 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файладиплом финансовое состоняие 2017 год.docx
ТипДокументы
#47400
страница3 из 6
1   2   3   4   5   6
6)


Для исследованного предприятия итоговая схема соотношения активов и пассивов за уровнем их ликвидности отображена в таблице 6:

Таблица 6 - Соотношение между активами и пассивами баланса МУП “ЖЭУ” г.Мирный в 2012-2014 гг.


32





Года

Сравнительные данные

2012

2013

2014

2012

2013

2014

A =25105; п =84219

A =25918; П =105087

A =27078; П = 104460

А < П1

А < П\

А < П\

А =140637; П2= 56678

А =121978; П = 1263

А =103884; П = 5096

А > п2

А > П2

А2 > П 2

А =50312; П =831456

А =38710; П =342921

А =35088; П =293491

А < п

А < П

А < П

А =806143; П =49844

А =307233; П =44568

А =237617; П = 1475

А > п4

А > п4

А > п4





Как видно с данных таблицы 6, сопоставление первой группы свидетельствует о том, что текущие поступления финансовых ресурсов в виде краткосрочных обязательств превышали текущие платежи предприятия. Вместе с этим, сопоставление показателей второй группы показывает тенденцию к увеличению текущей ликвидности в недалеком будущем. Сопоставление итогов по активу и пассиву для третьей группы свидетельствует о том, что медленно реализуемые активы (прочие оборотные активы кроме денежных средств и их эквивалентов, а также краткосрочной дебиторской задолженности) могут покрываться за счет долгосрочных обязательств предприятия. Наконец, сравнение активов и пассивов четвертой группы свидетельствует о том, что у предприятия отсутствует собственный оборотный капитал. Анализ, проводимый по данной схеме, достаточно полно представляет финансовое состояние предпрития с точки зрения возможностей своевременного осуществления расчетов.

Таким образом, можно утверждать, что в исследованном периоде динамика основных коэффициентов ликвидности была позитивной


33





(большинство коэффициентов находились в пределах нормы), но динамика статей актива и пассива баланса предприятия была негативной, хотя в 2013-2014 гг. она уменьшилась. Последнее дает возможность утверждать, что предприятию нужно обратить внимание на увеличение объема источников финансирования своей деятельности, а также пересмотреть свою политику по поводу привлечения долгосрочных и краткосрочных обязательств.


34





Глава 3. Основные пути повышения ликвидности и
платежеспособности предприятия

3.1. Выявление ключевых проблем предприятия и оптимальных

путей их решения

Пути повышения ликвидности и платежеспособности предприятия - это комплекс конкретных мероприятий по увеличению возможности предприятия своевременно погашать свои обязательства за счет собственных средств, ликвидных активов. Основными путями повышения ликвидности и платежеспособности предприятия считаются увеличение собственного капитала предприятия, снижение внеоборотных активов, а также сокращение величины материально производственных запасов до оптимального уровня.

Специфика работы предприятия жилищно-коммунального хозяйства города объясняется тем, что оно в своей производственно-хозяйственной деятельности руководствуется системой твердых ставок и тарифов на предоставляемые им работы и услуги. При этом, право лично регулировать и изменять их величину находится в ведении исключительно государства. В связи с этим обстоятельством, основными путями повышения экономической результативности производственно-хозяйственной деятельности жилищно-коммунальных организаций в данном случае может быть выполнение мероприятий по:

  • снижению трудоемкости и повышению производительности труда;

  • снижению фондоемкости услуг путем:

• снижения стоимости обслуживания и ремонта общего имущества с помощью передачи в пользование другим лицам (по решению собственников помещений в многоквартирном доме, принятому на общем собрании таких собственников);


35





  • получения дополнительного дохода с помощью размещения наружной рекламы на жилых домах предприятия жилищнокоммунального хозяйства города;

  • введения широкого спектра платных бытовых услуг для населения по выполнению строительных, ремонтных, сантехнических работ повышенного качества;

- организационно-административные мероприятия по своевременной

ликвидации задолженности по квартирной плате и другим платежам.

Базой для повышения экономической результативности деятельности предприятия является более просторное и полное применение тех возможностей, которые ему предоставляются учредителем и которые обусловлены в уставе предприятия.

В соответствии с гражданским и жилищным законодательством, обслуживание и ремонт общего имущества осуществляется собственниками квартир и нежилых помещений. Причем бремя содержания собственники несут сообща, пропорционально площадям принадлежащих им помещений. К общему имуществу многоквартирного дома относятся в частности: общие помещения, подъезды, лестничные площадки, коридоры, технические этажи, чердаки, подвалы, а также крыши, ограждающие несущие и ненесущие конструкции дома, техническое оборудование.

Целевое назначение общего имущества многоквартирного дома - это обеспечение эксплуатации и сохранности помещений собственников. Вместе с тем, общее имущество может иметь экономическую ценность, также отличную от целевой. Согласно ЖК, объекты общего имущества в многоквартирном доме могут быть переданы в пользование иным лицам по решению собственников помещений в многоквартирном доме, принятому на общем собрании таких собственников. Так, например, подвалы, чердаки, отнесенные к общему имуществу, могут сдаваться в


36





аренду, а также использоваться в качестве складов либо для осуществления другой хозяйственной деятельности. Внешние стены дома могут предоставляться для размещения рекламных конструкций. Доходы, полученные от такого распоряжения общим имуществом, собственники могут направить как раз на обслуживание дома, его ремонт. Таким образом, общее имущество многоквартирного дома может частично или даже полностью окупать собственное содержание.

Границы и размер земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом, определяются в соответствии с требованиями земельного законодательства и законодательства о градостроительной деятельности. Сформированный в результате процедур межевания земельный участок ставится на кадастровый учет. Право общей долевой собственности собственников помещений в доме на такой участок может быть зарегистрировано в ЕГРП после постановки участка на кадастровый учет.

Ввиду исключительности такого ресурса, как земля, сдача в аренду неиспользуемой части земельного участка может быть наиболее доходной и экономически целесообразной. Часть земельного участка может использоваться под размещение объектов торговли, рекламных конструкций и т.д.

Прежде всего, собственникам помещений необходимо определиться, какая часть земельного участка будет сдаваться, затем приступить к оформлению документов на землю. Так как в соответствии с Земельным кодексом РФ часть земельного участка отнесена к объектам земельных правоотношений, закон о регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним также устанавливает, что часть земельного участка может выступать самостоятельным объектом аренды. Следует учитывать и то, что индивидуализация отдельного земельного участка (части придомовой территории) как объекта недвижимости, а значит, объекта гражданских


37





правоотношений, осуществляется с помощью его кадастрового учета. В соответствии с Федеральным законом «О государственном кадастре недвижимости», кадастровый учет сопровождается присвоением объекту государственного учетного (кадастрового) номера. Таким образом, для предоставления в аренду части земельного участка под многоквартирный жилой дом, участок необходимо поставить на кадастровый учет с присвоением ему учетного номера, получением кадастрового паспорта земельного участка, в котором это будет отображено.

Постановка на учет осуществляется на основании заявления о кадастровом учете и необходимых в соответствии с законом для осуществления такого учета документов, которые предоставляются заявителем. При этом, образованная часть земельного участка проходит кадастровый учет как изменение объекта недвижимости, что нужно учитывать при подготовке заявления. Форма заявления о государственном кадастровом учете изменений объекта недвижимости установлена Приказом Минэкономразвития РФ от 30.09.2011 №529 «Об утверждении форм заявлений о государственном кадастровом учете недвижимого имущества». В соответствии с Законом о кадастре, с заявлениями об учете частей объектов недвижимости вправе обратиться собственники таких объектов недвижимости или лица, в пользу которых установлены или устанавливаются ограничения (обременения) вещных прав на такие объекты недвижимости (например, арендатор). При этом, если с таким заявлением обращается арендатор, ему необходимо предоставить нотариально заверенную копию документа, который подтверждает установленное или устанавливаемое ограничение (обременение) вещных прав (аренду) на такой объект недвижимости в свою пользу. К таким документам, в том числе могут быть отнесены протоколы о намерениях и иные документы, фиксирующие готовность сторон сделки заключить договор аренды части земельного участка в будущем (письма


38





Министерства экономического развития РФ от 13.04.2009 Д23963, от 22.10.2009 Д233482). Для избегания усложнения процедуры кадастрового учета, в связи с образованием части земельного участка, обращение с заявлением о кадастровом учете лучше подавать от имени собственников.

В соответствии с ч. 1 ст. 46 ЖК РФ и ч. 2 ст. 44 ЖК РФ, решения о пользовании общим имуществом собственников помещений в многоквартирном доме третьими лицами принимаются большинством не менее двух третей голосов от общего числа голосов собственников помещений в многоквартирном доме. Передача общего имущества многоквартирного дома в аренду возможна, если это не нарушает права и законных интересов граждан, а также юридических лиц. Следовательно, предоставление в аренду части земельного участка многоквартирного жилого дома, если планируется его огораживание или иное ограничение доступа, не должно препятствовать проходу, проезду собственников помещений в многоквартирном доме к принадлежащим им объектам, если другие пути доступа отсутствуют.

Следует отметить, что положения жилищного и гражданского законодательства РФ не содержат запрета на передачу участниками долевой собственности по соглашению между ними одному из участников в аренду имущества (его части), которое находится в общей долевой собственности. Еще одним способом получения дополнительного дохода для с МУП «ЖЭУ» г. Мирный может быть размещения наружной рекламы на жилых домах. Размещение рекламы на фасадах многоквартирных жилых домов регулируется Жилищным кодексом РФ и Федеральным законом «О рекламе».

В соответствии с последним, реклама - это информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная


39





на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.

Одним из способов распространения рекламы является её размещение на внешних стенах, крышах и других конструктивных элементах зданий, в частности жилых домах. Такой способ распространения рекламы относится к наружной рекламе. Федеральным законом от 27 сентября 2009 года № 228-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс РФ и статью 19 Федерального закона «О рекламе», введены специальные правила размещения наружной рекламы на жилых домах. На основании дополнения в ст. 19 ФЗ «О рекламе» заключение договора на установку и эксплуатацию рекламных конструкций с использованием общего имущества собственников помещений в жилом доме возможно только с согласия этих собственников. Договор на размещение рекламной конструкции на объектах общего имущества жилого дома заключается согласно решению общего собрания собственников помещений. Это собрание также определяет лицо (лиц), уполномоченное (уполномоченных) от имени собственников заключать договор на установку и эксплуатацию рекламной конструкции на условиях, определенных собранием.

Если в многоквартирном (жилом) доме создано ТСЖ, полномочия по принятию решения о размещении рекламы могут быть переданы товариществу. В таком случае ТСЖ будет выступать в качестве представителя собственников помещений, при этом главной обязанностью будет являться обеспечение соблюдения прав и законных интересов собственников помещений в многоквартирном доме при установлении условий и порядка владения, пользования и распоряжения общей собственностью (п. 6 ст. 138 ЖК РФ). В другом случае даже при наличии товарищества решение должно принимать общее собрание (постановление


40





Президиума ВАС от 15.12.09 № 12537/09, постановление Пятнадцатого арбитражного апелляционного суда от12.11.10 № А53-6894/2010).

Следует отметить, что собственники помещений многоквартирного дома относительно недавно стали активно участвовать в решении вопроса о размещении на элементах дома рекламных конструкций. Ранее, несмотря на наличие ст. 290 ГК РФ, договоры заключались государственными и муниципальными органами, уполномоченными на то нормативными правовыми актами субъектов РФ. Причем некоторые из этих нормативных актов продолжали применяться и после вступления в силу ЖК РФ, что обусловило возникновение ряда конфликтных ситуаций.

По вновь установленным правилам, без согласия собственников помещений в многоквартирном (жилом) доме невозможно также будет получить разрешение органа местного самоуправления, необходимое для установки рекламной конструкции, поскольку к заявлению о выдаче такого разрешения теперь в обязательном порядке должен быть приложен протокол общего собрания собственников помещений в многоквартирном (жилом) доме, на котором такое согласие может быть оглашено.

Размещение рекламы на общем имуществе многоквартирного дома выгодно как собственникам помещений в многоквартирном доме, так и управляющим компаниям. Для жителей многоквартирного дома реклама является реальным способом снижения тарифа на содержание и ремонт общего имущества МКД, увеличения объема выполняемых работ по содержанию и ремонту или уменьшению общей стоимости услуг УК (ТСЖ), указанных в квитанции. Для управляющей компании размещение рекламы - это дополнительный источник дохода и способ увеличения объемов выполняемых работ по содержанию и ремонту МКД без увеличения стоимости всех услуг в квитанции.

Активное введение широкого спектра платных бытовых услуг для населения по выполнению строительных, ремонтных, сантехнических


41






Таблица 7 - Прайс-лист на предоставление платных услуг в 2016 г.


работ повышенного качества позволит предприятию снизить фондоемкость и повысить рентабельность. С целью обеспечения качественного обслуживания необходимо ввести прайс-лист на дополнительные услуги (см. таблицу 7).



Название работы

Стоимость

Единица

измерения

1

Демонтаж радиаторов отопления

150

руб./шт.

2

Демонтаж труб отопления, водопровода, канализации

60

руб./мп

3

Демонтаж сантехнических приборов

250

руб./шт.

4

Штробление под водопроводные трубы в кирпиче

120

руб./мп

5

Штробление под водопроводные трубы в бетоне

200

руб./мп

6

Штробление под канализационные трубы в кирпиче

200

руб./мп

7

Штробление под канализационные трубы в бетоне

300

руб./мп

8

Прокладка водопроводных труб

80

руб./мп

9

Прокладка канализационных труб

80

руб./мп

10

Устройство водопроводных выводов

300

руб./точка

11

Устройство канализационных выводов

300

руб./точка

12

Установка счётчика воды

300

руб./точка

13

Установка водоочистного фильтра

300

руб./точка

14

Установка крана шарового до 32мм

300

руб./точка

15

Установка водонагревателя

1900

руб./шт.





В настоящее время задолженность населения по оплате жилищнокоммунальных услуг является первоочередной проблемой многих муниципальных образований РФ. Не исключением является и МУП «ЖЭУ» г. Мирный. До недавнего времени отсутствовала экономическая заинтересованность жилищных предприятий, осуществлявших обслуживание жилищного фонда, а также сбор платежей населения за предоставляемые ему жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ), в использовании различных мер взыскания по отношению к гражданам, несвоевременно оплачивающим эти услуги. При низких ставках и тарифах на жилищно-коммунальные услуги финансовое положение этих


42





предприятий главным образом зависело от дотаций из бюджета, а не от платежей населения, хотя учет последних велся достаточно подробно.

Изменение системы финансирования жилищно-коммунального хозяйства, сопровождающееся повышением ставок и тарифов на ЖКУ для населения и снижением уровня бюджетных дотаций, должно повысить заинтересованность жилищных предприятий в своевременном поступлении платежей населения. В этих условиях целесообразной является разработка комплекса конкретных мероприятий, направленных на повышение собираемости платежей граждан за ЖКУ и побуждающих самих граждан своевременно вносить плату за жилье и коммунальные услуги.

МУП «ЖЭУ» г. Мирный уделяет большое внимание этой проблеме, разрабатывает соответствующие положения о мерах воздействия на должников по оплате жилищно-коммунальных услуг. На федеральном уровне в соответствии с Указом Президента РФ от 27.05.1997 г. №528 «О дополнительных мерах по реформированию жилищно-коммунального хозяйства РФ» Правительству РФ при подготовке предложений о внесении изменений в действующее законодательство, касающееся жилищнокоммунальной сферы, дано задание дополнительно рассмотреть вопросы о правовой основе эффективного воздействия на должников по обязательствам в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Существуют различные мероприятия, осуществление которых может способствовать повышению платежной дисциплины населения, собираемости платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги.

Договорные отношения собственников и нанимателей жилья.
Отношения собственников и нанимателей жилья с организациями, управляющими жилищным фондом и предоставляющими жилищнокоммунальные услуги, должны строиться на договорной основе. Заключенный в письменной форме договор дает собственнику или


43





нанимателю жилья четкое представление об объеме и качестве предоставляемых им жилищных и коммунальных услуг, устанавливает их обязательства па оплате этих услуг и оказывает достаточно сильное психологическое воздействие на стороны договора по соблюдению всех его условий. Таким образом, формирование договорных отношений между ними и подписание соответствующих договоров становится самостоятельным направлением в работе по снижению задолженности.

Квитанция на оплату жилья и коммунальных услуг.
Необходимо сделать так, чтобы граждане знали, за что они платят. Население должно иметь представление как о полной величине стоимости жилищнокоммунальных услуг, так и о том, в каком соотношении покрывается эта стоимость за счет их платежей и за счет городского бюджета. Введение на территории муниципального образования ежемесячной квитанции для населения на оплату жилья и коммунальных услуг, разъясняющей и расшифровывающей населению, какие услуги оно оплачивает, способствует повышению платежной дисциплины граждан. В этой квитанции целесообразно производить разделение оплаты по различным видам как жилищных, так и коммунальных услуг, с выделением платежей населения и размеров бюджетных дотаций на содержание и ремонт жилья, а также оплату коммунальных услуг.

Демонополизация сферы сбора жилищно-коммунальных платежей населения. Необходимо обеспечить максимальную доступность в осуществлении платежей населения при минимальной стоимости услуги по сбору этих платежей. Это может быть достигнуто путем разрушения монополии Сберегательного банка России и конкурентного отбора организаций, осуществляющих сбор жилищно-коммунальных платежей населения, при фиксированной стоимости этой услуги в рублевом эквиваленте, а не в процентном отношении к собираемым платежам. Это предполагает, что население может оплачивать ЖКУ как в банковских


44





учреждениях и в почтовых отделениях связи, так и в расчетно-кассовых центрах. Именно в такой ситуации минимизируется стоимость услуги по сбору платежей, и создаются максимальные удобства для населения.

Альтернативные способы возмещения задолженности.
Альтернативными способами возмещения задолженности по платежам за жилищно-коммунальные услуги могут быть работы по санитарному содержанию жилых зданий и придомовых территорий, работы по озеленению и благоустройству (при обеспечении должника соответствующим хозяйственным инвентарем и специальной одеждой и проведении предварительного инструктажа ш технике безопасности). Целесообразно предусмотреть заранее такие виды работ, определить их объем и стоимость, возможные сроки их выполнения и количество исполнителей. Со стороны жилищной организации должны быть обеспечены руководство, контроль и прием выполненных работ с соответствующим документальным оформлением зачета вознаграждения за выполненные работы в счет погашения задолженности. Применение описанного способа может осуществляться, в крайнем случае, поскольку выполнение подобных работ для гражданина не свойственно и должно осуществляться специализированной организацией.

Одним из альтернативных способов ликвидации задолженности в случае недостаточности денежных средств у гражданина-нанимателя, для полной оплаты жилья и коммунальных услуг, может быть поднаем жилого помещения, когда наниматель жилого помещения с согласия наймодателя передает на срок часть или все нанятое им жилое помещение в пользование поднанимателю. В данном случае заключается договор поднайма жилого помещения, являющийся возмездным, при условии соблюдения требований жилищного законодательства о норме жилой площади на одного человека. Сдача жилого помещения в поднаем не допускается, если в результате вселения поднанимателя размер жилой


45





площади, приходящейся на каждого проживающего, окажется меньше нормы.

Жилищное законодательство предоставляет нанимателю возможность уменьшать размер платежей за жилищно-коммунальные услуги путем обмена жилого помещения большей площади на жилое помещение меньшей площади, перекладывая бремя процедуры обмена на плечи местных органов самоуправления. Если семья нанимателя жилого помещения проживает в квартире, общая площадь которой превышает социальную норму площади жилья для этой семьи, то местная администрация обязана по обращению граждан о замене жилого помещения с площадью жилья, превышающей социальную норму, на жилое помещение в пределах социальной нормы предоставить им соответствующие жилые помещения. При этом, с момента подачи заявления о замене жилого помещения до его замены граждане оплачивают жилое помещение в пределах социальной нормы площади жилья на условиях, определенных ст. 15 Закона «Об основах федеральной жилищной политики».

В случае недостаточности денежных средств у гражданина- собственника жилого помещения (квартиры) для полной оплаты жилья и коммунальных услуг гражданин-собственник может предоставить свое помещение либо его часть по договору найма другому физическому лицу, либо по договору аренды - юридическому лицу. В соответствии с Гражданским кодексом РФ, юридическое лицо может использовать это жилое помещение только для проживания в нем граждан. Граждане, сдающие жилые помещения в поднаем (гражданин-наниматель жилья), наем (гражданин-собственник жилья) или в аренду (гражданин- собственник жилья), утрачивают право на компенсацию (субсидию) по оплате жилья и коммунальных услуг.


46



Прекращение оказания коммунальных услуг. Действенной мерой, направленной на уменьшение неплатежей населения за жилищнокоммунальные услуги, может быть прекращение предоставления коммунальных услуг в случае просрочки их оплаты. При просрочке уплаты платежей свыше трех месяцев жилищно-эксплуатационное предприятие имеет право отключить жилое помещение, в котором проживает его наниматель или собственник, от газа, воды, электроэнергии до срока уплаты суммы задолженности.

Взыскание задолженности в принудительном порядке. Согласно действующему законодательству, плата за жилое помещение и коммунальные услуги, не внесенная в установленный срок, взыскивается по исполнительным надписям нотариальных органов. В определенных случаях возможно досрочное расторжение договора найма по инициативе наймодателя. Договор найма жилого помещения может быть расторгнут в судебном порядке по требованию наймодателя в случае невнесения нанимателем платы за жилое помещение за шесть месяцев, если договором не установлен более длительный срок. В случае расторжения договора найма жилого помещения наниматель подлежит выселению из жилого помещения на основании решения суда. Органы местного самоуправления могут принять решение о продаже с публичных торгов жилого помещения, с выплатой собственнику вырученных от продажи средств за вычетом расходов на исполнение судебного решения.

Причины неплатежей граждан за жилищно-коммунальные услуги могут быть различного плана: финансовые, социальные, психологические. При исследовании задолженности и влиянии на ее уровень необходимо рассматривать влияние различных факторов: уровень доходов граждан, стоимость жилищно-коммунальных услуг, уровень оплаты жилья и коммунальных услуг и др. Таким образом, следует наметить наиболее адекватные ответные шаги по ликвидации задолженности:


47





  • альтернативные способы возмещения задолженности;

  • предоставление жилищных субсидий, более широкое информирование об этом праве малоимущих граждан;

  • перенос бремени долга на работодателя;

  • информационно-разъяснительная работа по составу и назначению затрат, включаемых в платежи за жилищно-коммунальные услуги;

  • предоставление информации об установленных объемах и качестве работ при существующем уровне оплаты;

  • проверка работы обслуживающей жилищной организации и соблюдения правил предоставления коммунальных услуг, информация о стандартах качества жилищно-коммунальных услуг;

  • проведение актов взаимозачета для сокращения величины дебиторской и кредиторской задолженности;

  • рассылка квитанций на оплату жилищно-коммунальных услуг, напоминания о наступлении срока просрочки платежа.

Подводя итог, можно сделать некоторые выводы по нормативноправовому обеспечению мероприятий, направленных на повышение экономической результативности МУП «ЖЭУ» г. Мирный:

  1. Действующее законодательство РФ предусматривает возможность предоставления части земельного участка, расположенного под многоквартирным жилым домом и необходимого для его эксплуатации, в аренду третьим лицам. Заключение договора аренды части земельного участка, расположенного под многоквартирным жилым домом и необходимого для его эксплуатации, возможно на основании Решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном жилом доме, принятого большинством, что составляет не менее двух третей голосов.

  2. Размещение рекламы на общем имуществе многоквартирного дома выгодно как собственникам помещений в многоквартирном доме, так


48





и управляющим компаниям. Для жителей многоквартирного дома реклама является реальным способом снижения тарифа на содержание и ремонт общего имущества МКД, увеличения объема выполняемых работ по содержанию и ремонту или уменьшению общей стоимости услуг УК (ТСЖ), указанных в квитанции. Для управляющей компании размещение рекламы - это дополнительный источник дохода и способ увеличения объемов выполняемых работ по содержанию и ремонту МКД без увеличения стоимости всех услуг в квитанции.

  1. Разработка общей системы действий по работе с должниками и неплательщиками и последовательное ее применение позволят свести к минимуму задолженность населения по оплате жилищнокоммунальных услуг, обеспечивая финансовую стабильность работы предприятий, предоставляющих жилищные и коммунальные услуги населению. С другой стороны, жилищным организациям, обеспечивающим управление и эксплуатацию жилищного фонда, необходимо обеспечить качество и объем предоставляемых ими услуг населению, которые соответствуют установленным критериям. Это станет побуждающим фактором к тому, чтобы граждане сами хотели платить за оказываемые им жилищные и коммунальные услуги.


    1. Разработка рекомендаций по укреплению ликвидностью и

платежеспособностью

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволил выявить наличие следующих проблем:

  1. По основной деятельности:

  • полная зависимость предприятия от поступлений из бюджета;

  • экономически невыгодные установленные тарифы на оказываемые услуги;

  • увеличение суммы неоплаченных долгов предприятию;

49





  • снижение динамики поступлений из федерального и регионального бюджетов;

  • значительное превышение доходов над расходами;

  • превышение темпов роста кредиторской задолженности над темпами роста дебиторской;

  • ухудшение важных финансово-экономических показателей, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость организации;

  • снижение объема предоставления услуг;

  • нерентабельность следующих видов деятельности: оранжерея, водопотребление, водоотведение, содержание дорог, баня и УЭЖФ.

  1. По внереализационной деятельности:

  • отсутствие резервных фондов по состоянию на конец 2011 года;

  • экономически невыгодная реализация ТМЦ;

  • наличие убытков прошлых лет;

  • недостаточность средств, выделенных в качестве субсидий на покрытие убытков при осуществлении основной деятельности.

Основными направлениями развития деятельности МУП «ЖЭУ» в среднесрочной перспективе являются:

  • повышение качества обслуживания населения;

  • содержание объектов внешнего благоустройства и уличнодорожной сети путем внедрения новых технологий, высокопроизводительной техники, энергосберегающих программ, обеспечивающих снижение затрат на предоставляемые услуги и выполняемые виды работ;

  • обеспечение подготовки и бесперебойной работы всех объектов;

  • проведение капитального ремонта жилищного фонда;

  • стремление к достижению финансовой устойчивости.


50





Для улучшения хозяйственной деятельности и повышения эффективности формирования и распределения финансовых ресурсов предприятию рекомендуется проведение следующих мероприятий:

  1. Активное развитие широкого спектра платных бытовых услуг для

населения по выполнению строительных, ремонтных, сантехнических работ улучшенного качества. Предварительная оценка

платежеспособного спроса на строительные материалы,

сантехническое оборудование и т.д. дает прогнозный объем реализации в 0,5-0,6 млн. руб. в месяц. Также перспективным направлением получения дополнительных источников доходов является организация платных автостоянок, которая не требует значительных финансовых вложений и быстро окупается. Осуществление дополнительной коммерческой деятельности в указанных областях позволяет предприятию увеличить размер прибыли.

  1. Использование финансовых инструментов, таких как: 1) банковские краткосрочные депозиты; 2) система вексельных расчетов с поставщиками и подрядчиками. В процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия через его расчетный счет постоянно проходят крупные денежные средства, которые не всегда используются одномоментно. В связи с этим, возможно использование вексельной формы расчетов со сторонними поставщиками и подрядчиками. Использование вексельной формы расчета со сторонними организациями, позволит предприятию увеличить денежные поступления, а также сэкономить на оплате услуг обслуживающего банка, поскольку передача (индоссамент) векселя не требует оплаты.

  2. Проведение организационно-административных мероприятий по своевременному принятию мер к лицам, просрочившим оплату по


51





предоставленным услугам. В условиях инфляции наличие такой задолженности напрямую приводит к убыткам из-за постоянного роста цен на приобретаемые материалы и услуги сторонних организаций. В связи с этим, предлагается создание отдела по контролю за платежами в рамках бухгалтерии предприятия, задачей которого является осуществление жесткого контроля за поступлением платежей и принятие, вплоть до судебных, мер по взысканию задолженности.

  1. Для повышения прибыльности основной деятельности (при условии

выделения финансирования) рекомендуется выполнять следующие виды работ: 1) техническое обследование коллекторов и

водовыпусков; 2) аварийно-восстановительные работы объектов; 3) прочистку и ремонт водоотводных труб; 4) разработку проектно- сметной документации на ремонт объектов. В целях сокращения расходов на энергоресурсы и снижение себестоимости услуг рекомендуется: 1) осуществление модернизации и реконструкции объектов коммунального комплекса; 2) снижение уровня износа наиболее важных объектов (по отоплению, водоснабжению и водоотведению), улучшение их технических характеристик; 3) снижение непроизводительных потерь. Для снижения уровня износа основных фондов предприятия необходимо своевременное проведение капитальных и текущих ремонтов и постоянное текущее содержание. Проведение запланированного объема работ ремонтов приведет к повышению эксплуатационного состояния сетей, а также к снижению аварийности и уменьшению процента потерь ресурсов.

  1. Организация работы с физическими лицами по предоставлению услуг Банно-прачечного комбината, что позволяет увеличить объем предоставляемых услуг и как следствие при минимальных затратах увеличит прибыль предприятия.


52





  1. Размещение рекламы на услуги бани, стирки белья, гостиничных услуг и т.д. на телевидении, в прессе для привлечения юридических и физических лиц, что увеличит поток заказов и приведет к увеличению прибыли предприятия.

  2. Установка счетчиков в целях экономии ресурсов предприятия и обнаружения утечки воды, что позволит своевременно предпринять меры по ликвидации утечки.

Таким образом, использование указанного комплекса мероприятий позволит предприятию более рационально и экономно использовать свои ресурсы, определить дополнительные источники доходов и, соответственно, повысить экономическую эффективность своей деятельности.


53



Заключение


В исследовании рассмотрены теоретические аспекты понятия ликвидности и платежеспособности предприятия, дана краткая характеристика МУП «ЖЭУ» г. Мирного, проведена оценка ликвидности предприятия и выявлены ключевые проблемы его функционирования.

Одной из важнейших характеристик деятельности предприятий в современных условиях является платежеспособность, поскольку сейчас деятельность отечественных субъектов хозяйствования в значительной мере осложняется продолжающимся кризисом неплатежей, увеличением дебиторской и кредиторской задолженности, сокращением производства, наличием дефицита финансовых ресурсов. На основе обобщения различных методов оценки платежеспособности предложено расширенную систему показателей оценки платежеспособности предприятия, которая позволяет осуществить развернутый анализ платежеспособности хозяйствующего субъекта, выявлять причины ее изменения во времени, своевременно принимать соответствующие меры для улучшения финансового состояния и поиска путей совершенствования управления платежеспособностью.

Результаты диагностики ликвидности и платежеспособности являются весомым инструментом определения положения предприятия на рынке товаров, капиталов и ценных бумаг. Проведенные расчеты помогают предприятию определять негативные факторы влияния на финансовые результаты и финансовое состояние в целом. Основной задачей диагностики ликвидности и платежеспособности является:

  • распределение активов и пассивов на группы в зависимости от уровня ликвидности и срока возврата, соответственно, расчет и оценка коэффициентов ликвидности;

  • анализ денежных поступлений и расходов;

установление уровня платежеспособности предприятия.

54





Ликвидность и платежеспособность являются составными частями оценки финансового состояния и определения угрозы банкротства предприятия. В дальнейших исследованиях следует обратить внимание на определение влияния уровня платежеспособности предприятия в текущем периоде на вероятность его банкротства в будущем. Уровень платежеспособности предприятия определяет угрозы и риски убыточности и возникновения кризиса неплатежей.

Специфика работы предприятия жилищно-коммунального хозяйства города объясняется тем, что оно в своей производственно-хозяйственной деятельности руководствуется системой твердых ставок и тарифов по предоставляемым ими работах и услугах. Право лично регулировать и изменять их величину находится в ведении исключительно государства. В связи с этим обстоятельством, основными путями повышения экономической результативности производственно-хозяйственной деятельности жилищно-коммунальных организаций, в данном случае, может быть выполнение мероприятий по:

  1. Снижению стоимости обслуживания и ремонта общего имущества с помощью передачи в пользование другим лицам (по решению собственников помещений в многоквартирном доме, принятому на общем собрании таких собственников).

  2. Получению дополнительного дохода с помощью размещения наружной рекламы на жилых домах предприятия жилищнокоммунального хозяйства города.

  3. Организационно-административным мероприятиям по своевременной ликвидации задолженности по квартирной плате и другим платежам. Действующее законодательство РФ предусматривает возможность

предоставления части земельного участка, расположенного под многоквартирным жилым домом и необходимого для его эксплуатации, в аренду третьим лицам. Заключение договора аренды части земельного


55





участка, расположенного под многоквартирным жилым домом и необходимым для его эксплуатации, возможно на основании Решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном жилом доме, принятого большинством, что составляет не менее двух третей голосов.

Размещение рекламы на общем имуществе многоквартирного дома выгодно как собственникам помещений в многоквартирном доме, так и управляющим компаниям. Для жителей многоквартирного дома реклама является реальным способом снижения тарифа на содержание и ремонт общего имущества МКД, увеличения объема выполняемых работ по содержанию и ремонту или уменьшению общей стоимости услуг УК (ТСЖ), указанных в квитанции. Для управляющей компании размещение рекламы - дополнительный источник дохода и способ увеличения объемов выполняемых работ по содержанию и ремонту МКД без увеличения стоимости всех услуг в квитанции.

Наиболее адекватные ответные шаги по ликвидации задолженности:

  • альтернативные способы возмещения задолженности;

  • представление жилищных субсидий, более широкое

информирование об этом праве малоимущих граждан;

  • перенос бремени долга на работодателя;

  • информационно-разъяснительная работа по составу и назначению затрат, включаемых в платежи за жилищно-коммунальные услуги;

  • предоставление информации об установленных объемах и качестве работ при существующем уровне оплаты;

  • проверка работы обслуживающей жилищной организации и соблюдения правил предоставления коммунальных услуг, информация о стандартах качества жилищно-коммунальных услуг;


56





- рассылка квитанций на оплату жилищно-коммунальных услуг, напоминания о наступлении срока просрочки платежа.


57





Список используемой литературы

  1. Жилищный кодекс РФ № 188-ФЗ от 29.12.2004

  2. Федеральный закон РФ № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организацией коммунального хозяйства» от 30.12.2004

  3. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. - изд. 2-е - М.: Дело и сервис, 2011. - 256 с.

  4. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / под ред. В.И. Бариленко. - М.: Издательство «Омега-Л», 2012. - 414 с.

  5. Бабаев Ю.А. (ред.), Комиссарова И.П., Крашенинникова М.С. Бухгалтерский (финансовый) учет, Учебник для вузов / Под ред. проф. Ю. А. Бабаева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 476 с.

  6. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа, Учебник. 5-е издание, перераб. и доп. - М.: ФиС, 2011 г. - 536 с.

  7. Баканов, А.С. Теория экономического анализа [Текст]: учебник / А.С. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 416 с.

  8. Батурина, Н.А. Прогнозный анализ оборотных активов хозяйствующего субъекта в условиях изменяющейся бизнес-среды и риска / Н.А. Батурина // Справочник экономиста. - 2012 г.

  9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - 2-е изд. перераб. и доп. / И.А. Бланк. - К.: Эльга, Ника-центр, 2010.

  10. Богацкая Н.М. Методические подходы к оценке платежеспособного ности современных предприятий [Текст] / Н.М. Богацкая // Экономическое пространство. - 2010. - №41. - С. 212-221.

  11. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2012. - 240 с.

  12. Бугай В.З., Белый Е.Л. Совершенствование методического подхода к оценке текущей ликвидности баланса предприятия // Вестник


58





Запорожского национального университета.- Серия: Экономические науки. - 2009.- №1. - С. 28-33.

  1. Вечканов, Г.С. Экономическая теория [Текст]: учебник /Г.С. Вечканов, Г.Р. Вечканова. - СПб.: Питер, 2012. - 256 с.

  2. Волк В., Бугай А. Ликвидность и платежеспособность: экономическая сущность и экспертная оценка // Галицкий экономический вестник. - 2011. - №3. - С. 169-173.

  3. Давыденко Н.М. Ликвидность и платежеспособность как показатели эффективности финансового менеджмента предприятия // Проблемы экономики. - 2005. №2. - С. 36-40.

  4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2009.

  5. Дорошенко А.П. Оценка ликвидности и платежеспособности в контексте диагностики общего финансового состояния предприятия // Эффективная экономика. - 2010.- №3 // www.economy.nauka.com.ua.

  6. Дыбаль С.В.Финансовый анализ: теория и практика, :учебное пособие. - СПб.:Бизнес-пресса, 2011.

  7. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Бухгалтерский учет, 2010 - 320 с.

  8. Журавлева Ю.Ю. Классификация внешних факторов влияния на платежеспособность предприятия / Ю. Журавлева // Вестник Киевского национального торгово- экономического университета. - 2005. - № 4. - С. 60-67.

  9. Ковалев В.В. Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 520 с.

  10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 560 с.


59





  1. Крамаренко Г.А. Финансовый анализ [Текст]: учебник / Г.А. Крамаренко, А.Е. Черная. - М.: Центр учебной литературы, 2008. - 392 с.

  2. Кривдюк А.В., Яцишина С.Е. Исследование экономической категории платежеспособности предприятия // Экономическое пространство. - №15. - 2008 - С. 185-190.

  3. Лахтионов Л.А., Чумаченко М. Финансовый анализ субъектов хозяйствования: Монография. - М.: Финансы, 2001. - 378 с.

  4. Маркарян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - М.: Приор, 2010. - 160 с.

  5. Монах Е.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: Центр учеб. литературы, 2003. - 412 с.

  6. Носова Е.А. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия // Экономика. Проблемы экономического становления. - 2012. - №2. - С. 58-64.

  7. Носова Е.А. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия [Текст] / Е.А. Носова // Экономика. Проблемы экономического становления. - 2012. - № 2. - С. 58-64.

  8. Подольская В.А. Финансовый анализ / В.А. Подольская, А.В. Яриш. - М .: Центр учебной литературы. - 2007. - 488 с.

  9. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, М., Издательский центр «Академия», 2010. - 336 с.

  10. Радионов, А. Р. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия: учебное пособие. / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов - М.: Дело и сервис, 2009. - 400 с.

  11. Сабетова Л.А., Зюзя А.В. Формирование и использование оборотных средств в сельском хозяйстве: науч. издание. - Мичуринск-наукоград РФ: Изд-во Мичурин. гос. аграр. ун-та, 2009. - 113 с.


60





  1. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая - М.: ИНФРА - М, 2010. - 336 с.

  2. Селезнев, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами / Н.Н. Селезнев. А.Ф. Ионова: Учебное пособие для вузов - 2-е изд., переработанное и дополненное - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009 г. - 639 с.

  3. Скляренко, В.К. Экономика предприятия [Текст]: учебник /В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 528 с.

  4. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет как сумма фактов хозяйственной жизни. М.: Магистр, 2010. - 645 с.

  5. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций: учебное пособие / Н.В. Парушина, И.В. Бутенко, В.Е. Губин, О.В. Губина, С.В. Деминова, Н.А. Сучкова, Т.А. Тимофеева; под ред. д.э.н.Н.В. Парушиной. - М.: ИД «ФОРУМ»: «ИНФРА-М», 2010. - 432 с.

  6. Технологии финансового менеджмента: учеб. пособие // В.В.

Быковский, Н.В. Мартынова, Л.В. Минько, В.Л. Пархоменко, Е.В. Быковская // Тамбов: изд-во Тамб. гос. тех. ун-та, 2011.

  1. Финансовый менеджмент: Теория и практика: учебник/ под ред. Е.С. Стояновой. - изд. 4-е., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2011. - 656 с.

  2. Финансы / под ред. В.В. Иванова, В.В. Ковалева. - М.: Проспект, 2012.

  3. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Уч. пособие. - Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2012. - 240 с.

  4. Чернова В. Э. Шмулевич Т.В. Анализ финансового состояния предприятия: учеб. пособие- 2-е изд.- СПбГТУРП. - СПб., 2011. - 95 с.

  5. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 415 с.

  6. Экономический анализ: Учеб. пособие / М.А. Болюх, В.З. Бурчевький, М.И. Горбатюк и др .; Под общ. ред. акад. НАНУ, проф. М. Чумаченко. - Изд. Двадцать седьмой, перераб. и доп. - М.: Финансы, 2003. - 412 с.


61





  1. Официальный сайт МУП «ЖЭУ» [Электронный ресурс] http://


www.mupgeu.ru


62



1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта