Деловое общение. 1. Деловое общение. Влияние и взаимовлияние в деловом общении
Скачать 125.68 Kb.
|
Взаимодействие в общениебыло выше, в деловом заключается в действиями и в процессе и организации профессиональной . Выделяют всех видов два : кооперацию и 5. В первом имеются в то , которые организации деятельности, «позитивными» с точки . Во группу взаимодействия, или «расшатывающие» деятельность, собой рода для . Человеческие в деловом можно классифицировать личные и , официальные и , координационные и . Личные это , которые между как и не от , возраста, и т.д. В их лежат и отрицательные , которые испытывают к другу: , антипатия, , вражда, , презрение, и недоверие. отношения субъективный , и могут разделятся людьми. взаимоотношения на обязанностях и ответственности, лежит них распределении . работы. зависят должностей и . Их оценивается в от деятельности и уровнем и координации . Официальные устанавливаются и в соответствии с и правовыми (законами, , инструкциями и т.д.). В отношения чаще вступают в с должностью. отношения регулируются правовыми , они помимо и официальных , в которые вступают с другом. отношения , в них независимые от люди, согласуют, свои , но подчиняются другу. отношения между , имеющими должности и статус, , между и подчиненным. неравноправные , когда люди другим. характер влияет , каким происходит потребностей и человека людьми. люди друг в реализации интересов, между складываются взаимоотношения. на взаимоотношений психологическая - совпадение , взглядов, , нравственных . Характер определяет климат в , настроение, людей, и в итоге, на деятельности. , что хороших результативность выше. параметрами делового можно умения и профессионала в двух общения: и директивного6. стиль базируется подходе, которого в клиент- терапии К. . Это установок общения, и конкретных реагирования, на партнера и проблем, психологического . Главное в подходе -- ориентация внутреннюю ценностей, , мотивов и самого , а не свою . Основные , рассматриваемые К. : конгруэнтность, (безоценочное) , эмпатическое . Конгруэнтность как соответствия тем, человек и тем, он внешне. означает и открытость в с партнером, достигается , когда , что открыто собеседнику и жестами, с нашими чувствами и в момент . Безусловное партнера тогда, другой его и поддерживать внимание. атмосфере формулировка « есть вас ». Это лишенное . Оно человеку тем, он в есть. установки основными механизмами, ориентацию общения понимание, внутреннюю отсчета . Именно в литературе такое называют, «». Понимающее не нашего с тем, говорит и партнер, а проявление непредвзято его , жизненную без в его . Умения и гуманистического взаимодействия относятся к важных качеств делового . Вместе с профессиональная требует умений и другого , а именно -- и навыков приемов общения в с людьми. стиль направлен оказание психологического на для своих . Эти могут , в частности ведении переговоров, нужно общее и вместе с , отстоять позицию. качества , как и настойчивость в своих и целей, к числу социально качеств в современном . Но часто в это в защитно- форме, больше , чем достижению и приводит к конфликтов и . В основе подхода установки и на , прямое и выражение позиций, и целей; поведение и по достижению; прямой и отказ действия, не достижению ; на своих с учетом и целей . Владение описанными косвенного и психологического в процессе с партнером. для специалистов, которых работу с . общения, и всего общения — коммуникация, т. е. информацией, для общения ( мнениями, , переживаниями, , настроениями, и т. п.)7. Что характерно коммуникативной общения? -первых, конкретной может чрезвычайно : от , бытового научного, . Во-, именно способности в основном эффективность общения. В-, коммуникация в общении значима его , поскольку информацией не « так», а достижения -то , удовлетворения -то . В-четвертых, в деловом — это влияние, на ; в случае коммуникации изменение , чувств, , представлений о у того, она . Психологическое в сфере общения все основные , а также некоторые особенности. нашему , в качестве из можно цель влияния воздействия. В профессионального она определенное . Зачастую основано корыстных , таких получение , повышение , самоутверждение (в если воздействия публично). положительных влияния в делового выделяют , как поведения в направлении профессионального , повышение сотрудника совершения необходимых и передачи определенной и т.п. В деловой влияние друг друга зачастую до , причем мелочь оказаться . Например, знакомстве в -либо заранее быть не обстановка (расположение , стульев), , но и продумываются вид, , речевые . В процессе общения различные (начиная с и уважительного и заканчивая техниками), наиболее влиять собеседника. люди, высокие , нанимают , занимающихся всего, касается воздействия. о характеристиках влияния в общении, выделить основные данного . Они универсальными для сфер , но в общении свое выражение. В механизма обмена психологическая многих , заключающаяся в , что получении -либо (иногда может даже доброе либо ), они чувствовать чем- обязанными. сказывается их к дарителю, зачастую предпосылкой эффективности влияния. , если делает начальнику комплименты, всем угождает, недешевые , то вероятность, у этого будет шансов повышение. и последовательность механизм влияния на стереотипизации. действовать , люди искать , их становится , поэтому и влияния таких может весьма . В контексте общения механизм быть руководителями, особенности и восприятия подчиненных8. они преподносить информацию в приятном , добиваясь результатов деятельности. механизм - доказательство. быть как , так и . Осуществляется приведения одобряемого желаемого . Сущность состоит в , что обычно соглашается требования и симпатичных людей. три аспекта, благорасположение: физическая , сходство и . Механизм влияния, на , заключается в , что склонен соглашаться требования и оценивать и поступки, они от , авторитетных в глазах. подчиненные выполняют руководителя, тот у них . Суть дефицит раскрыть высказыванием « плод ». Так чего- возрастает, оно недоступным. влиянию — ответное , то в сущности — влияния. противостояние соответствует этикета и этическим , принятым противостоящим . Общие цивилизованного 9: 1. Противостояние с минимальных . 2. Противостояние : а) либо манипулятор на взаимодействие; б) когда адресат принял капитулировать. 3. к более средствам совершается в том , если не на мощные . Алгоритм противостояния. 1) эмоций. - это наблюдение в его динамике; , прослеживание. необходим того, выявить признаки манипуляции. изменения в состоянии являются признаками , что начал «работу» с эмоциональными . К числу признаков : 1.дисбаланс - , амбивалентность , например, гордости и , радости и , умиления и , или, выразился из тренинга, « одновременно и неприятно», и т. п.; 2.«» эмоций, вспышка в момент несущественных плана ; безотчетный в процессе обсуждения будущих и т. п.; 3.повторяемость , например возникновение и тех эмоций встрече с человеком, вины, некомпетентности, , протеста и т. п.; 4. всплеск , который кажется объективными ситуации. 2) самооборона ( самбо). техник самбо - себя разрушительных варварского и манипуляции, самому справиться с , смятением, бурей в . Техники позволяют время, для , чтобы обрести и восстановить способности к в интеллектуальном взаимодействия с . Психологическое требует: а) четких формул; б) подобранной — например, , холодной, , веселой грустной; в) в ответе. 3) диалог — позиции и собственной путем вопросами и , сообщениями и . Информационный — это о существе , или, крайней , попытка разговора. партнер на вопроса существу, отказываясь манипуляции, можно успешно : манипуляция преобразованной в обсуждение. информационного : 1.Вопросы, на сути : «Что имеете в , когда о...», «Что предпринять, изменить ?», «Что вы неконструктивным?», « мы бы свою ?» 2.Вопросы, на целей «Зачем говоришь об ?» «Что хочешь сказать?»4) критика. критика — подкрепленное обсуждение , средств действий воздействия и их целям, и требованиям . Общие : 1. Фактологичность: возможности, , события, и последствия, а личности. 2. : допускаются парламентские . 3. Бесстрастность: и оценка «без », отстранение, всякой вовлеченности, голоса и т. п. конструктивной : 1)Выражение в целесообразности. 2) прошлого . Ссылка аналогичные , ситуации и с описанием неблагоприятных , к которым привели. 3) на причины. о том, предложение может принято... причинам. причины — веско. К же, всегда . Партнер постараться против метод аргументов. человек «по причинам», сам свое к предложению. очень упражнение ума и проверка на . Дополнительные противостояния : 1)Энергетическая . Намеренная факторов, и усиливающих энергию. 2). Создание образца , противостоящего влиянию. 3). Избежание форм (встреч) с воздействия. 4). Выражение своего выполнить инициатора . |