Организационная психология тест. ОРГАНИЗАЦ.ПСИХОЛОГИЯ ТЕСТ. Вопрос 1НеверноБаллов 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса
 Скачать 45.5 Kb.
|
|
Какие этапы процесса контроля выделяет Р. Дафт? Выберите один или несколько ответов: Установление целей для организации Письменные инструкции и распоряжения Дисциплинарные наказания за невыполнение целей Осуществление корректирующих воздействий (обратная связь) Верно Установление нормативных показателей Верно Отзыв Правильные ответы: Осуществление корректирующих воздействий (обратная связь), Установление нормативных показателей Вопрос 12НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Хотторнские эксперименты проводились Выберите один ответ: в 50-е годы XX века Неверно в 90-е годы XIX века в конце XIX – начале XX века в 20-е годы XX века Отзыв Правильный ответ: в 20-е годы XX века Вопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Кто дал определение менеджмента «Менеджмент – это эффективное достижение целей организации посредством планирования, организации и контроля над организационными ресурсами?» Выберите один ответ: Ф. Герцберг Г. Эмерсон М. Фоллет Р. Дафт Верно Отзыв Правильный ответ: Р. Дафт Вопрос 14НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Изучите результаты экспериментальных исследований Мэйо, воспользовавшись учебным пособием. Какие выводы можно сделать? Выберите один или несколько ответов: Руководители производства должны ориентироваться в большей степени на людей, чем на продукцию Верно Человек – существо социальное, ему нужно работать в группе и общаться друг с другом в процессе достижения цели Верно Жесткая иерархия подчиненности и бюрократическая организация несовместимы с природой человека Работа каждого человека должна быть по возможности ограничена выполнением одной ведущей функции Неверно Неукоснительное соблюдение дисциплины приводит к крупным результатам в деятельности организации Отзыв Правильные ответы: Руководители производства должны ориентироваться в большей степени на людей, чем на продукцию, Человек – существо социальное, ему нужно работать в группе и общаться друг с другом в процессе достижения цели, Жесткая иерархия подчиненности и бюрократическая организация несовместимы с природой человека Вопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Кем впервые был сформулирован закон ситуации? Выберите один ответ: Ф. Тейлором А. Файолем Э. Мэйо М. Фоллет Верно Отзыв Правильный ответ: М. Фоллет Вопрос 16НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Чтобы предвидеть и прогнозировать будущее функционирование, чтобы основные усилия были сосредоточены не на исправлении, а на предупреждении ошибок, используют ... вид контроля. Выберите один ответ: текущий Неверно заключительный выборочный организационный опережающий Отзыв Правильный ответ: опережающий Вопрос 17НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Пользуясь материалами пособия, проанализируйте особенности теоретических подходов к управлению, названных Мак-Грегором теориями Х и Y. Выберите из предложенных основные принципы теории X. Выберите один или несколько ответов: Человек предпочитает, чтобы им управляли Люди изначально не любят трудиться Чтобы заставить людей трудиться, необходимо принуждение Человек обладает способностью к творческому решению проблем Неверно Людям присущи самоконтроль и чувство ответственности Неверно Люди могут быть самоуправляемыми при правильной мотивации Отзыв Правильные ответы: Человек предпочитает, чтобы им управляли, Люди изначально не любят трудиться, Чтобы заставить людей трудиться, необходимо принуждение Вопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Где проводились известные хотторнские эксперименты? Выберите один ответ: В России В Германии В Великобритании В США Верно Отзыв Правильный ответ: В США Вопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какие этапы процесса контроля выделяет Р. Дафт? Выберите один или несколько ответов: Установление целей для организации Регулярные проверки Дисциплинарные наказания за невыполнение целей Измерение фактических результатов Верно Сравнение результатов с нормативными показателями Верно Отзыв Правильные ответы: Измерение фактических результатов, Сравнение результатов с нормативными показателями Вопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Пользуясь материалами пособия, проанализируйте особенности теоретических подходов к управлению, названных Мак-Грегором теориями Х и Y. Выберите из предложенных основные принципы теории Y. Выберите один или несколько ответов: Людям присущи самоконтроль и чувство ответственности Верно Человек обладает способностью к творческому решению проблем Верно Человек предпочитает, чтобы им управляли Люди изначально не любят трудиться Чтобы заставить людей трудиться, необходимо принуждение Отзыв Правильные ответы: Людям присущи самоконтроль и чувство ответственности, Человек обладает способностью к творческому решению проблем Вопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Изучите предложенный перечень ценностей в системе управления и выберите те, которые на современном этапе развития современной системы российского управления должны стать приоритетными. Выберите один или несколько ответов: Социальные права личности, ее честь и достоинство Верно Планомерное развитие экономики Верно Согласие и сотрудничество в обществе Верно Справедливость, основанная на понимании и принятии правовых норм Верно Духовность и психическое здоровье в основе деловой и поведенческой практики Верно Коллективизм, поддержка и взаимопомощь Индивидуальный путь развития каждого члена организации Умение бизнеса договориться с властями Отзыв Правильные ответы: Социальные права личности, ее честь и достоинство, Планомерное развитие экономики, Согласие и сотрудничество в обществе, Справедливость, основанная на понимании и принятии правовых норм, Духовность и психическое здоровье в основе деловой и поведенческой практики Вопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Рассмотрите особенности японского менеджмента в сравнении с американским и определите, чем характеризуется специфика японского менеджмента. Выберите один ответ: Стремлением к самоактуализации Следованием основным традициям американского менеджмента Индивидуальной ответственностью работников Доминирующей ориентацией на человеческий фактор Верно Отзыв Правильный ответ: Доминирующей ориентацией на человеческий фактор Вопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Проведите анализ положений современной системы взглядов на управление, воспользовавшись материалами учебного пособия. Выберите из списка последние достижения теорий управления. Выберите один или несколько ответов: Признание социальной ответственности менеджмента перед обществом и перед людьми, которые работают в организации. Верно Гибкость и адаптивность организации к постоянно меняющейся внешней среде Верно Разделение труда Вознаграждение работников за труд Самореализация организаций Организация зависит от управления внутренними факторами Отзыв Правильные ответы: Признание социальной ответственности менеджмента перед обществом и перед людьми, которые работают в организации., Гибкость и адаптивность организации к постоянно меняющейся внешней среде Вопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Пользуясь материалами пособия, проанализируйте особенности теоретических подходов к управлению, названных Мак-Грегором теориями Х и Y. Выберите из предложенных основные принципы теории Y. Выберите один или несколько ответов: Людям присущи самоконтроль и чувство ответственности Верно Человек обладает способностью к творческому решению проблем Верно Человек предпочитает, чтобы им управляли Люди изначально не любят трудиться Чтобы заставить людей трудиться, необходимо принуждение Отзыв Правильные ответы: Людям присущи самоконтроль и чувство ответственности, Человек обладает способностью к творческому решению проблем Вопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Проанализируйте предложенные особенности управленческой деятельности и определите, какие из них в большей степени могут выступать причиной возникновения и переживания стрессов. Выберите один или несколько ответов: Работа с большим объемом разнородной и разнообразной информации, обладающей различной степенью достоверности Верно Высокая мера ответственности Верно Фактор дефицита времени Верно Существование групповых ценностей Фактор вероятности межличностных конфликтов Отзыв Правильные ответы: Работа с большим объемом разнородной и разнообразной информации, обладающей различной степенью достоверности, Высокая мера ответственности, Фактор дефицита времени Вопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Изучите результаты экспериментальных исследований Мэйо, воспользовавшись учебным пособием. Какие выводы можно сделать? Выберите один или несколько ответов: Руководители производства должны ориентироваться в большей степени на людей, чем на продукцию Верно Человек – существо социальное, ему нужно работать в группе и общаться друг с другом в процессе достижения цели Верно Жесткая иерархия подчиненности и бюрократическая организация несовместимы с природой человека Верно Работа каждого человека должна быть по возможности ограничена выполнением одной ведущей функции Неукоснительное соблюдение дисциплины приводит к крупным результатам в деятельности организации Отзыв Правильные ответы: Руководители производства должны ориентироваться в большей степени на людей, чем на продукцию, Человек – существо социальное, ему нужно работать в группе и общаться друг с другом в процессе достижения цели, Жесткая иерархия подчиненности и бюрократическая организация несовместимы с природой человека Вопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Рассмотрите особенности японского менеджмента в сравнении с американским и определите, что в нем является одним из морально-психологических рычагов воздействия на личность. Выберите один ответ: Стремление к самоактуализации Чувство стыда Инстинкт самосохранения Чувство долга перед коллективом Верно Отзыв Правильный ответ: Чувство долга перед коллективом Вопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Выберите из предложенного списка характеристики процесса управления тотальным качеством (УТК). Выберите один или несколько ответов: Элемент корпоративной культуры Вертикальный и полный контроль Философия, предполагающая, что организация принимает на себя обязательства по совершенствованию своей деятельности Верно Ответственность каждого работника Верно Командный труд Верно Отзыв Правильные ответы: Философия, предполагающая, что организация принимает на себя обязательства по совершенствованию своей деятельности, Ответственность каждого работника, Командный труд Вопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Проведите анализ предложенной Ф. Тейлором системы научной организации производства, воспользовавшись учебным пособием и дополнительными материалами. Выберите из перечисленных принципов те, что характеризуют его подход. Выберите один или несколько ответов: Принцип функциональной дифференциации Верно Принцип специализации Верно Принцип материальной заинтересованности Верно Принцип инициативы Принцип гармонизации взаимоотношений Принцип справедливости Отзыв Правильные ответы: Принцип функциональной дифференциации, Принцип специализации, Принцип материальной заинтересованности Вопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Что является результатом деятельности объекта управления? Выберите один ответ: Управленческие решения Информация План, приказ Готовая продукция организации или услуга Верно Отзыв Правильный ответ: Готовая продукция организации или услуга Вопрос 11ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Выберите из предложенного списка характеристики процесса управления тотальным качеством (УТК). Выберите один или несколько ответов: Элемент корпоративной культуры Вертикальный и полный контроль Философия, предполагающая, что организация принимает на себя обязательства по совершенствованию своей деятельности Верно Повышение удовлетворенности потребителей и снижение издержек Верно Дисциплина и соответствующие наказания Верно Отзыв Правильные ответы: Философия, предполагающая, что организация принимает на себя обязательства по совершенствованию своей деятельности, Повышение удовлетворенности потребителей и снижение издержек, Дисциплина и соответствующие наказания Вопрос 12ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Как вы считаете, что помогло японцам и японской системе управления достигнуть социально-экономического процветания? Выберите один ответ: Традиционные ценности и национальные обычаи Постоянное внедрение инноваций Использование современных методов и технологий Культура взаимоотношений Сочетание современных методов, технологий, внедрения инноваций и традиционных ценностей и культуры взаимоотношений Верно Отзыв Правильный ответ: Сочетание современных методов, технологий, внедрения инноваций и традиционных ценностей и культуры взаимоотношений Вопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Пользуясь материалами пособия, проанализируйте особенности теоретических подходов к управлению, названных Мак-Грегором теориями Х и Y. Выберите из предложенных особенность поведения менеджера, характерную для теории Y. Выберите один ответ: Работа противна природе человека Работники пытаются получить от компании все, что можно Человек не любит работать Человек готов работать только за высокое материальное вознаграждение Работа доставляет людям удовлетворение Верно Отзыв Правильный ответ: Работа доставляет людям удовлетворение Вопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Рассмотрите особенности японского менеджмента в сравнении с американским и определите, что является особенностью японского менеджмента. Выберите один ответ: Стремление к самоактуализации Индивидуальная ответственность Я-концепция Непрерывное обучение Верно Приоритет индивидуальных ценностей Отзыв Правильный ответ: Непрерывное обучение Вопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Проведите анализ концепции Эмерсона и определите, в чем состоит главная идея. Выберите один или несколько ответов: Высокие результаты в труде связаны с сокращением усилий благодаря знанию и учету всех резервов производительности Верно Истинная производительность труда дает максимальные результаты при минимальных усилиях Верно Руководитель всегда прав Получение максимальной прибыли Отзыв Правильные ответы: Высокие результаты в труде связаны с сокращением усилий благодаря знанию и учету всех резервов производительности, Истинная производительность труда дает максимальные результаты при минимальных усилиях Вопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Чтобы предвидеть и прогнозировать будущее функционирование, чтобы основные усилия были сосредоточены не на исправлении, а на предупреждении ошибок, используют ... вид контроля. Выберите один ответ: текущий заключительный выборочный организационный опережающий Верно Отзыв Правильный ответ: опережающий Вопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Теория соучаствующего управления неприменима людям, которым присущи Выберите один или несколько ответов: безответственность Верно низкий уровень инициативности Верно высокий уровень знаний выраженная потребность в независимости Отзыв Правильные ответы: безответственность, низкий уровень инициативности Вопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Проанализируйте высказывание: «Трудовые операции должны выполняться рабочими чисто механически, поскольку размышления могут нарушить автоматизм движений и снизить производительность». К какой теории можно его отнести? Выберите один ответ: А. Файоль Ф. Герцберг Г. Эмерсон Ф.Тейлор Верно Отзыв Правильный ответ: Ф.Тейлор Вопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Хотторнские эксперименты проводились Выберите один ответ: в 50-е годы XX века в 90-е годы XIX века в конце XIX – начале XX века в 20-е годы XX века Верно Отзыв Правильный ответ: в 20-е годы XX века Вопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Пользуясь материалами пособия, проанализируйте особенности теоретических подходов к управлению, названных Мак-Грегором теориями Х и Y. Выберите из предложенных основные принципы теории X. Выберите один или несколько ответов: Человек предпочитает, чтобы им управляли Верно Люди изначально не любят трудиться Верно Чтобы заставить людей трудиться, необходимо принуждение Верно Человек обладает способностью к творческому решению проблем Людям присущи самоконтроль и чувство ответственности Люди могут быть самоуправляемыми при правильной мотивации Отзыв Правильные ответы: Человек предпочитает, чтобы им управляли, Люди изначально не любят трудиться, Чтобы заставить людей трудиться, необходимо принуждение КОГДА ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОФОРМИЛАСЬ КАК НАУКА В КОНЦЕ XIX- НАЧАЛЕ XX ТЕРМИН «МЕНЕДЖМЕНТ» ПРОИСХОДИТ ОТ КОРНЯ ЛАТИНСКОГО СЛОВА «РУКА» ХАРАКТЕРНЫМИ ЧЕРТАМИ СОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ЯВЛЯЮТСЯ: САМОУПРАВЛЕНИЕ, КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ, РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ ГЛАВНЫМИ ФУНКЦИЯМИ МЕНЕДЖЕРА ЯВЛЯЮТСЯ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ, КАК И КТО БУДЕТ ВЫПОЛНЯТЬ НАМЕЧЕННОЕ РАЗРАБОТКА ПЛАНОВ ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ЧТО И КОГДА ДЕЛАТЬ |