Госы. Вопросы Промышленные технологии и (инновации (Малеткина). Промышленные лазерные технологии (Реймер И. В.)
 Скачать 0.79 Mb.
|
3. Типы организации производства. Их характеристикаТип организации производства - это комплексная характеристика организационно-технологического уровня производства, обусловленная номенклатурой продукции, объемом производства, повторяемостью продукции, выпуском однотипной продукции, характером загрузки рабочих мест, типом используемого оборудования, квалификацией рабочих, себестоимостью продукции. Производственный процесс детализирован Различают три основные типа производства: Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изделий, малым объемом их выпуска на рабочих местах, которые не имеют определенной специализации. Серийному производству присущи ограниченная номенклатура изделий. Изделия запускаются в производство сериями, детали обрабатываются партиями в определенной, заранее установленной периодичности. Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, которые изготовляются непрерывно на протяжении продолжительного времени. Под серией понимается количество конструктивно-технологически одинаковых изделий, запускаемых в производство одновременно или последовательно. 4. Специализация производства. В чем она проявляется при организации производства на предприятии и чем количественно характеризуется?Принцип специализации - закрепление за каждым цехом, производственным участком, рабочим местом технологически однородной группы работ или определенной номенклатуры изделий. Основан на ограничении разнообразия элементов производственного процесса, в частности выделения групп рабочих по профессиям, что способствует росту их квалификации и производительности труда. Обусловливает выделение на предприятии цехов, участков, линий и отдельных рабочих мест. Количественно характеризуется коэффициентом специализации (Ксп) Ксп = КДО/М, где КДО — количество деталеопераций, осуществляемых в производственном подразделении за анализируемый промежуток времени (месяц, год); М — количество рабочих мест в производственном подразделении (участок, цех). Применительно к рабочему месту уровень специализации измеряется коэффициентом закрепления операций, т.е. количеством деталеопераций, выполняемых на рабочем месте за определенный период. желательно примеры реализуется на производстве пивзавод, сибкабель как реализуется при создании ПО, в юридической практике организация производства на ЭЛЗ 5. Принципы параллельности и пропорциональности. В чем они проявляются при организации производства на предприятии и чем количественно характеризуются?Принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций и процессов. Принцип позволяет значительно сокращать длительность производственного цикла, создавая широкий фронт работ по изготовлению конечного продукта. Этому способствует многоместное (одновременно в одной точке) и многоканальное (параллельно в разных точках) обслуживание. Например, обработка или транспортировка одновременно нескольких предметов одним рабочим средством, то же — параллельно несколькими средствами; обслуживание сразу нескольких заявок в режиме разделения времени и/или пространства. При этом экономится рабочее время, сокращается длительность цикла. Экономическое значение использования принципа параллельности заключается в том, что достигается равномерная загрузка всех производственных цехов и участков, сокращается длительность производственного цикла и, прежде всего, его технологическая часть. Под принципом пропорциональности понимается равная пропускная способность производственных подразделений как основных, так и вспомогательных, а в рамках этих цехов – равная пропускная способность участков и линий, групп оборудования и рабочих мест. - все рабочие места должны быть одинаково загружены и иметь равную пропускную способность Коэффициент пропорциональности производственного процесса (Кпр)=Поб/МП, где ПОБ — производительность оборудования в составе производственной линии, используемого при выполнении конкретной операции; МП — производственная мощность линии. Экономическое значение принципа пропорциональности в том, чтобы обеспечить бесперебойную и ритмичную работу всех подразделений предприятия. 6. Прямоточность и автоматизация. В чем они проявляются при организации производства на предприятии и чем количественно характеризуются?Принцип прямоточности - это обеспечение кратчайшего пути прохождения предметов труда по всем стадиям и операциям производственного процесса: от запуска в производство исходных материалов до выпуска готовой продукции и ее складирования. Поток материалов, полуфабрикатов и сборочных единиц должен быть поступательным и кратчайшим, без встречных и возвратных движений. Это обеспечивается соответствующей планировкой расстановки оборудования по ходу технологического процесса. Наиболее полно прямоточность достигается при поточной организации производства. Ее измеряют коэффициентом Кп, Кп = Lmin/Lф, где Lmin и Lф — минимальная и фактическая протяженность пути прохождения предмета труда в производственном процессе ИЛИ как Кп = Ттр/Тпц, где Ттр и Тпц — время выполнения транспортных операций и длительности производственного цикла. Принцип автоматизациис учетом технической возможности и экономической целесообразности предполагает максимальное выполнение операций производственного процесса без непосредственного участия в нем рабочего либо под его наблюдением и контролем. Автоматизация процессов приводит к увеличению объемов выпуска деталей, изделий, к повышению качества работ, сокращению затрат живого труда, замене непривлекательного ручного труда более интеллектуальным трудом высококвалифицированных рабочих (наладчиков, операторов), к исключению ручного труда на работах с вредными условиями, замене рабочих роботами. Уровень автоматизации определяется коэффициентом Ка = Тa / Тобщ, где Тa – количество автоматизируемых производственных процессов, Тобщ – общее количество производственных процессов. |