лекции. К лекции №12 Бенчмакинг. ВопросыКакая компания является наилучшей с точки зрения продукции, услуг
 Скачать 0.79 Mb.
|
|
«Бенчмаркинг в финансовом менеджменте» 1) Особенности и принципы бенчмаркинга 2) Задачи и процесс бенчмаркинга 3) Виды бенчмаркинга 4) Методы, применяемые при бенчмаркинге финансовых показателей 5) Практическое применение Содержание лекции История бенчмаркинга Вопросы: • Какая компания является наилучшей с точки зрения продукции, услуг и процессов? • Как эта компания добилась такого успеха? Бенчмаркинг — это постоянный и систематический процесс усовершенствования продуктов, услуг и процессов организации на основе изучения опыта передовых компаний Ключевые идеи бенчмаркинга 1. Выявление лучших в своем классе организаций 2. Получение необходимых сведений с помощью соответствующих методов сбора информации для самооценки 3. Работа над самосовершенствованием за счет реализации изменений, направленных на достижение и перевыполнение установленных норм Что сравнивается в процессе бенчмаркинга? • Продукция и услуги • Финансовые показатели • Бизнес-процессы • Стратегии • Функции, группы и организации 6 Виды бенчмаркинга 7 Задачи: ― Ориентация на внешнюю среду; ― Выявление положительных и отрицательных факторов; ― Поиск лучших методов работы; ― Выработка новых идей; ― Мотивация для движения вперед; ― Повышение эффективности деятельности. Цель – поиск лучшего способа ведения бизнеса Цель и задачи бенчмаркинга 8 Цикл бенчмаркинга Методика бенчмаркинга и приемы рейтинговой оценки 9 • Метод расстояний • Метод суммы баллов • Метод суммы мест • Таксонометрический метод Метод расстояний 10 • Выбор системы показателей • Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов • Определение показателей и их рейтингов • Ранжирование организаций Выбор системы показателей 11 • Рентабельность предприятия • Запас финансовой прочности • Коэффициент оборачиваемости • Коэффициент финансовой независимости • Доля чистого оборотного капитала в структуре источников финансирования 12 Предпри ятие Рентабель ность предприят ия Запас финансовой прочности Коэффициент оборачиваемост и оборотных средств Коэффициент финансовой независимости Доля чистого оборотного капитала в структуре источников финансирования запасов и затрат 1 2 18 3,6 0,65 14 2 4 24 2,1 0,45 33 3 1 20 2,6 0,37 24 4 3 15 3,3 0,72 16 5 3,5 30 2,8 0,42 22 Матрица исходных показателей значений 13 • Исходные значения находится по каждому показателю (столбцу) • Текущее значение / максимальное значение 14 Предпри ятие Рентабель ность предприят ия Запас финансовой прочности Коэффициент оборачиваемост и оборотных средств Коэффициент финансовой независимости Доля чистого оборотного капитала в структуре источников финансирования запасов и затрат 1 2/4=0,5 0,6 1 0,903 0,424 2 1 0,8 0,583 0,625 1 3 0,25 0,667 0,722 0,514 0,727 4 0,75 0,5 0,917 1 0,485 5 0,875 1 0,778 0,583 0,667 Результаты сравнительного анализа 15 • Рассчитываются рейтинги через квадраты 16 Предпри ятие 1 2 3 4 5 Сумма квадратов Ri 2 Ri Место 1 0,250 0,360 1 0,815 0,180 2,605 1,614 4 2 1 0,640 0,340 0,391 1 3,371 1,836 1 3 0,063 0,445 0,521 0,264 0,529 1,822 1,350 5 4 0,563 0,250 0,841 1 0,235 2,889 1,7 3 5 0,766 1 0,605 0,340 0,445 3,156 1,776 2 Метод суммы баллов 17 • Выбор системы показателей • Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов • Определение показателей и их рейтингов • Ранжирование организаций 18 предприятие 1 2 3 4 5 сумма рейтинг 1 0,5 0,6 1 0,903 0,424 3,427 4 2 1 0,8 0,583 0,625 1 4,008 1 3 0,25 0,667 0,722 0,514 0,727 2,88 5 4 0,75 0,5 0,917 1 0,485 3,652 3 5 0,875 1 0,778 0,583 0,667 3,903 2 Метод суммы мест 19 • Выбор системы показателей • Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов • Определение показателей и их рейтингов • Ранжирование организаций 20 предприятие 1 2 3 4 5 Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 сумма место 1 0,5 0,6 1 0,903 0,424 4 4 1 2 5 16 4 2 1 0,8 0,583 0,625 1 1 2 5 3 1 12 1 3 0,25 0,667 0,722 0,514 0,727 5 3 4 5 2 19 5 4 0,75 0,5 0,917 1 0,485 3 5 2 1 4 15 3 5 0,875 1 0,778 0,583 0,667 2 1 3 4 3 13 2 Таксонометрический метод 21 • Выбор системы показателей • Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов • Определение показателей и их рейтингов • Комплексная сравнительная рейтинговая оценка • Рейтинг 22 z ij = x ij - x δ j x= 1m∑ x ij i=1 m δ j = (x ij – x j ) 2 1 2 R j = (1 – x 1j ) 2 + (1 – x 2j ) 2 +…+ (1 – x nj ) 2 23 24 Выводы 1. Бенчмаркинг позволяет постоянно контролировать внутренние процессы и ориентироваться на внешние факторы 2. Применение бенчмаркинга достаточно широко, но интерес представляет анализ финансовых показателей. 3. Для анализа можно применять различные методы, но наиболее точными являются метод расстояний и таксонометрический. 4. У каждого метода есть свои преимущества и недостатки, только сопоставив их, можно принять оптимальное решение 5. Изучив опыт передовых организаций можно разрабатывать стратегию развития своей фирмы 25 Домашнее задание: Выберите 3-4 конкурента для вашей организации и найдите их финансовую отчетность в интернете. Определите перечень показателей по которым вы будете сопоставлять финансовые показатели, возьмите метод расстояний и метод суммы мест и проведите анализ. На основе полученных рейтингов определите точки роста для своей организации В готовом домашнем задании должно быть: 1) Полные названия вашей организации и организаций-конкурентов. 2) Полные расчеты двумя методами в Экселе с формулами 3) Выводы по результатам анализа по точкам роста 26 27 27 27 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 27 |