Врачебных посещений на 1 жителя в год
Скачать 322.19 Kb.
|
Фонда медицинского страхования Образовательных организаций Медицинских организаций Органа управления Управление - это предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации систематическая деятельность, направленная на оптимальное использование ресурсов организации для достижения ее целей целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, ресурсы, прогнозируемые результаты деятельности системы здравоохранения в целом и отдельных медицинских организаций на перспективу 8 лет 10 лет и более 5 лет 3 года Лидерство - это процесс реструктуризации организации коррекции целей влияния на другого человека или группу людей для достижения определенной цели контроля деятельности сотрудников Основными задачами планирования здравоохранения являются уменьшение коечного фонда пропорциональное развитие служб здравоохранения увеличение коечного фонда пропорциональное обеспечение населения финансовыми средствами Эффективность управленческого решения определяется своевременным достижением цели с использованием финансовых ресурсов максимальным достижением цели с использованием любых доступных средств максимальным достижением цели при минимальных ресурсных затратах своевременным достижением цели Выберите характерные черты экономических методов управления позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, партнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического анализа подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управленческих функций По уровню выделяют виды планирования системы здравоохранения федеральное, региональное, отдельных организаций федеральное, региональное федеральное, отраслевое, региональное, отдельных организаций отраслевое, региональное Дифференцированный маркетинг представляет собой рассчитанный на использование отдельных сегментов рынка применяемый к товарам массового потребления ориентированный на превращение потенциального спроса в реальный создающий условия для преодоления отрицательного спроса Укажите наиболее приоритетное направление структурных преобразований в здравоохранении повышение роли стационаров развитие сети диспансеров развитие первичной медико-санитарной помощи повышение роли санаторно-курортной помощи Принципы управления включают все перечисленные, кроме целенаправленности единоначалия координации иерархичности Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок 2-3 года 5 лет и более 3-5 лет 1 год Цель управления - это видение будущего, которое желательно достичь объективная тенденция развития организации результат, на достижение которого направлено управление желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы Если руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам, - это стиль руководства либеральный иерархический демократический авторитарный К основным методам планирования здравоохранения относятся все, кроме аналитического социологического нормативного сравнительного Демократический стиль управления характеризует характерна децентрализация управления, коллегиальное принятие решений минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самому себе стиль руководства, абсолютизирующий власть в одних руках характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решении задач Под принятием решения понимается процесс обмена информацией между двумя и более субъектами способ побуждения людей для достижения определенных целей процесс формирования альтернатив сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме финансирования ценообразования экономического стимулирования труда оценки качества работника Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства авторитарный либеральный демократический свободный Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход статистический исторический кадрово-финансовый системный управленческий социологический Понятие "маркетинг" включает в себя разделение рынка, выделение предпочтительных рынков, сегментацию и позиционирование рынка определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг анализ рынка (разделение рынка, выделение предпочтительных рынков), разработку товаров и услуг (определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг), ценовую политику, рекламу ценовая политика и реклама медицинских услуг Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок 1 год 2-3 года 5 лет и более 3-5 лет Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход исторический системный управленческий социологический кадрово-финансовый статистический К методам управления относят социально-психологические, правовые, организационно-распорядительные организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические, правовые экономические, психологические, правовые организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические Организацией признается социальное образование, состоящее, как минимум, из двух человек ста человек десяти человек пятидесяти человек Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства авторитарный либеральный свободный демократический Массовый маркетинг представляет собой применяемый к товарам массового потребления рассчитанный на использование отдельных сегментов рынка сосредоточивающий усилия на отдельных рынках создающий условия для преодоления отрицательного спроса Основная цель управления в здравоохранении снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном использовании ресурсов создание новых методов диагностики и лечения увеличение размера заработной платы медицинских работников рациональное использование финансов Утверждение нормативов обеспечения населения медицинской помощью это задача краткосрочного планирования здравоохранения нормативного планирования здравоохранения функционально-отраслевого планирования здравоохранения программно-целевого планирования здравоохранения Принципы планирования включают все, кроме оптимизации планирования директивности планов системного подхода выделения приоритетных направлений Принципиальная разница между руководителем и лидером в стилях управления руководитель - должность, занимаемая для выполнения упpавленческо-оpганизационных функций на социально-пpавовой основе, лидеp - лицо, за котоpым гpуппа пpизнает пpаво пpинятия pешения (социально-психологическая основа) руководитель - фоpмальный лидеp, а собственно лидеp -нефоpмальный в методах руководства Целью изучения управления является (должно быть все) руководство выполнением решений целенаправленное и эффективное использование ресурсов подготовка документов и организация работы учреждения научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения Развивающий маркетинг проводится в случае негативного спроса скрытого спроса снижающегося спроса отсутствия спроса Делегирование полномочий - это наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции полное снятие ответственности с лица выполняющего действия предоставление полной свободы действий какому-либо лицу наделение какого-либо лица определенной свободой действий Управление любым объектом осуществляется по принципу централизованному децентрализованному иерархическому и линейному демократическому Менеджмент - это искусство управления ресурсами интеллектуальными, финансовыми интеллектуальными, материальными, финансовыми, сырьевыми финансовыми, сырьевыми материальными, интеллектуальными По фактору времени выделяют виды планирования системы здравоохранения текущее, перспективное, стратегическое перспективное, стратегическое текущее, перспективное текущее К организационно-распорядительным (административным) методам управления относится наказание решение поощрение принуждения К одному из видов мотивации относят регулятивную неформальную материальную директивную По уровню выделяют виды планирования системы здравоохранения отраслевое, региональное федеральное, региональное, отдельных организаций федеральное, региональное федеральное, отраслевое, региональное, отдельныхорганизаций Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме |