Главная страница

Врачебных посещений на 1 жителя в год


Скачать 322.19 Kb.
НазваниеВрачебных посещений на 1 жителя в год
Дата12.01.2021
Размер322.19 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаOBSchIJ_OZIZ.docx
ТипДокументы
#167409
страница16 из 25
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   25

Фонда медицинского страхования

  • Образовательных организаций

  • Медицинских организаций

  • Органа управления




    1. Управление - это

    • предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю

    • интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации

    • систематическая деятельность, направленная на оптимальное использование ресурсов организации для достижения ее целей

    • целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении




    1. Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, ресурсы, прогнозируемые результаты деятельности системы здравоохранения в целом и отдельных медицинских организаций на перспективу

    • 8 лет

    • 10 лет и более

    • 5 лет

    • 3 года




    1. Лидерство - это процесс

    • реструктуризации организации

    • коррекции целей

    • влияния на другого человека или группу людей для достижения определенной цели

    • контроля деятельности сотрудников




    1. Основными задачами планирования здравоохранения являются

    • уменьшение коечного фонда

    • пропорциональное развитие служб здравоохранения

    • увеличение коечного фонда

    • пропорциональное обеспечение населения финансовыми средствами




    1. Эффективность управленческого решения определяется

    • своевременным достижением цели с использованием финансовых ресурсов

    • максимальным достижением цели с использованием любых доступных средств

    • максимальным достижением цели при минимальных ресурсных затратах

    • своевременным достижением цели




    1. Выберите характерные черты экономических методов управления

    • позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д

    • совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, партнерским отношениям, создание благоприятного психологического

    климата в коллективе

    • включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического анализа

    • подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управленческих функций




    1. По уровню выделяют виды планирования системы здравоохранения

    • федеральное, региональное, отдельных организаций

    • федеральное, региональное

    • федеральное, отраслевое, региональное, отдельных организаций

    • отраслевое, региональное




    1. Дифференцированный маркетинг представляет собой

    • рассчитанный на использование отдельных сегментов рынка

    • применяемый к товарам массового потребления

    • ориентированный на превращение потенциального спроса в реальный

    • создающий условия для преодоления отрицательного спроса




    1. Укажите наиболее приоритетное направление структурных преобразований в здравоохранении

    • повышение роли стационаров

    • развитие сети диспансеров

    • развитие первичной медико-санитарной помощи

    • повышение роли санаторно-курортной помощи




    1. Принципы управления включают все перечисленные, кроме

    • целенаправленности

    • единоначалия

    • координации

    • иерархичности




    1. Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок

    • 2-3 года

    • 5 лет и более

    • 3-5 лет

    • 1 год




    1. Цель управления - это

    • видение будущего, которое желательно достичь

    • объективная тенденция развития организации

    • результат, на достижение которого направлено управление

    • желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы




    1. Если руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам, - это стиль руководства

    • либеральный

    • иерархический

    • демократический

    • авторитарный




    1. К основным методам планирования здравоохранения относятся все, кроме

    • аналитического

    • социологического

    • нормативного

    • сравнительного




    1. Демократический стиль управления характеризует

    • характерна децентрализация управления, коллегиальное принятие решений

    • минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самому себе

    • стиль руководства, абсолютизирующий власть в одних руках

    • характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решении задач




    1. Под принятием решения понимается

    • процесс обмена информацией между двумя и более субъектами

    • способ побуждения людей для достижения определенных целей

    • процесс формирования альтернатив

    • сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов




    1. Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме

    • финансирования

    • ценообразования

    • экономического стимулирования труда

    • оценки качества работника




    1. Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства

    • авторитарный

    • либеральный

    • демократический

    • свободный




    1. Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход

    • статистический

    • исторический

    • кадрово-финансовый

    • системный управленческий

    • социологический



    1. Понятие "маркетинг" включает в себя

    • разделение рынка, выделение предпочтительных рынков, сегментацию и позиционирование рынка

    • определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг

    • анализ рынка (разделение рынка, выделение предпочтительных рынков), разработку товаров и услуг (определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг), ценовую политику, рекламу

    • ценовая политика и реклама медицинских услуг




    1. Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок

    • 1 год

    • 2-3 года

    • 5 лет и более

    • 3-5 лет




    1. Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход

    • исторический

    • системный управленческий

    • социологический

    • кадрово-финансовый

    • статистический




    1. К методам управления относят

    • социально-психологические, правовые, организационно-распорядительные

    • организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические, правовые

    • экономические, психологические, правовые

    • организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические




    1. Организацией признается социальное образование, состоящее, как минимум, из

    • двух человек

    • ста человек

    • десяти человек

    • пятидесяти человек




    1. Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства

    • авторитарный

    • либеральный

    • свободный

    • демократический




    1. Массовый маркетинг представляет собой

    • применяемый к товарам массового потребления

    • рассчитанный на использование отдельных сегментов рынка

    • сосредоточивающий усилия на отдельных рынках

    • создающий условия для преодоления отрицательного спроса




    1. Основная цель управления в здравоохранении

    • снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном использовании ресурсов

    • создание новых методов диагностики и лечения

    • увеличение размера заработной платы медицинских работников

    • рациональное использование финансов




    1. Утверждение нормативов обеспечения населения медицинской помощью это задача

    • краткосрочного планирования здравоохранения

    • нормативного планирования здравоохранения

    • функционально-отраслевого планирования здравоохранения

    • программно-целевого планирования здравоохранения




    1. Принципы планирования включают все, кроме

    • оптимизации планирования

    • директивности планов

    • системного подхода

    • выделения приоритетных направлений




    1. Принципиальная разница между руководителем и лидером

    • в стилях управления

    • руководитель - должность, занимаемая для выполнения упpавленческо-оpганизационных функций на социально-пpавовой основе, лидеp - лицо, за котоpым гpуппа пpизнает пpаво

    пpинятия pешения (социально-психологическая основа)

    • руководитель - фоpмальный лидеp, а собственно лидеp -нефоpмальный

    • в методах руководства




    1. Целью изучения управления является (должно быть все)

    • руководство выполнением решений

    • целенаправленное и эффективное использование ресурсов

    • подготовка документов и организация работы учреждения

    • научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения




    1. Развивающий маркетинг проводится в случае

    • негативного спроса

    • скрытого спроса

    • снижающегося спроса

    • отсутствия спроса




    1. Делегирование полномочий - это

    • наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции

    • полное снятие ответственности с лица выполняющего действия

    • предоставление полной свободы действий какому-либо лицу

    • наделение какого-либо лица определенной свободой действий




    1. Управление любым объектом осуществляется по принципу

    • централизованному

    • децентрализованному

    • иерархическому и линейному

    • демократическому




    1. Менеджмент - это искусство управления ресурсами

    • интеллектуальными, финансовыми

    • интеллектуальными, материальными, финансовыми, сырьевыми

    • финансовыми, сырьевыми

    • материальными, интеллектуальными




    1. По фактору времени выделяют виды планирования системы здравоохранения

    • текущее, перспективное, стратегическое

    • перспективное, стратегическое

    • текущее, перспективное

    • текущее




    1. К организационно-распорядительным (административным) методам управления относится

    • наказание

    • решение

    • поощрение

    • принуждения




    1. К одному из видов мотивации относят

    • регулятивную

    • неформальную

    • материальную

    • директивную




    1. По уровню выделяют виды планирования системы здравоохранения

    • отраслевое, региональное

    • федеральное, региональное, отдельных организаций

    • федеральное, региональное

    • федеральное, отраслевое, региональное, отдельныхорганизаций




    1. Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме


  • написать администратору сайта