Главная страница
Навигация по странице:

  • Организационная структура

  • Введение 2 Глава Методы исследования систем управления 5 Классификация методов исследования систем управления 5 Сущность методов и их значение 8


    Скачать 1.24 Mb.
    НазваниеВведение 2 Глава Методы исследования систем управления 5 Классификация методов исследования систем управления 5 Сущность методов и их значение 8
    Анкор569699
    Дата26.01.2023
    Размер1.24 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файлаreferatbank-14647.rtf
    ТипИсследование
    #905661
    страница6 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    Глава 2. Исследование потоков информации, ориентированных на утверждение проектной документации

    1. Характеристика ООО «АРМО-Урал»




    История компании

    ООО «АРМО-Урал» было образовано в 1997 году в г.Екатеринбурге, в 2002 году открыто представительство компании в г.Челябинске.

    Компания АРМО-Урал специализируется на проектировании и строительстве интегрированных систем безопасности промышленных предприятий, зданий и офисов, интеллектуальных зданий, систем управления зданием, а также на поставках оборудования для этих систем.

    При выполнении проектов специалисты АРМО-Урал проводят обследование объектов, разрабатывают модели функционирования систем безопасности и жизнеобеспечения здания, составляют техническо-экономическое обоснование проекта, разрабатывают эскизный проект и проектную документацию, подбирают поставщиков оборудования и систем, субподрядчиков, осуществляют доставку оборудования, его монтаж и наладку, проводят обучение персонала. После ввода объекта в эксплуатацию наши специалисты, при необходимости, выполняют сервисное обслуживание оборудования и систем.

    В компании работает 65 сотрудников, 5 специалистов имеют дипломы и сертификаты на проектирование, монтаж, наладку и обслуживание сложного технического оборудования, как зарубежного, так и отечественного производства. Компания имеет лицензии на осуществление строительно-монтажных работ, лицензию ФСБ РФ, а также лицензию на монтаж, наладку и техническое обслуживание оборудования и систем противопожарной защиты.
    Бизнес-партнеры компании

    Большую часть оборудования для объектов и клиентов мы заказываем непосредственно у компаний производителей, являющихся нашими официальными бизнес-партнерами. Работа без посредников позволяет гарантировать надежность работы оборудования и экономить значительные средства клиентов. Нашими партнерами по бизнесу являются известные зарубежные производители систем безопасности и жизнеобеспечения здания, имеющие наивысшую репутацию среди специалистов по безопасности и управлению зданием, а именно: компании Simplex (США), Johnson Controls (США), Hirsch Electronics Corp. (США), Mitsubishi Electric (Япония), JVC Professional (Япония), APC (США), Alcatel (США), Schneider Electric (Франция), 3M (США), Sensormatic (США), Computar (Япония), VCL (Англия), Ikegami (Япония), Magnetic Control (Германия), Kalatel (США), Tokina (Япония), Kery Systems (США), а также известные российские производители: ГУП СНПО "Элерон", НПО "Сигма" , «Перко» и др.

    АРМО-Урал предлагает на рыноке уральского региона оборудование:

    для видеонаблюдения - цифровые видеорегистраторы, мультиплексоры, камеры наблюдения, сетевые видеокамеры, объективы, миниатюрные камеры, купольные камеры, видеомониторы, матричные коммутаторы, поворотные устройства для камер, телеметрические передатчики и приемники, и многие другие виды охранных устройств;

    оборудование для систем контроля доступа и системы учета рабочего времени - проксимити карты, контроллеры СКД, проксимити считыватели, программное обеспечение и др;

    для охранно-пожарной сигнализации - различные модели датчиков и панелей, системы оповещения о пожаре и эвакуации людей,

    другое оборудование, применяемое для создания, в том числе и комплексной системы жизнеобеспечения промышленных предприятий, офисов, зданий, торговых центров, банков, склада и других объектов.
    Клиенты и проекты компании

    Покупателями оборудования являются монтажные организации Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени, Кургана, Перми и других городов соседних областей. Компания привлекает клиентов надежностью охранных систем, доступными ценами, качеством обслуживания и гибкой системой скидок.

    За прошедшие годы компанией было выполнено более 50 проектов по проектированию, монтажу и модернизации систем охраны, управления доступом персонала, теленаблюдения, локальных компьютерных сетей, систем противопожарной безопасности, а также систем управления и контроля за инженерными сетями (вентиляция, кондиционирование, энергоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение).

    Среди выполненных контрактов можно выделить проекты по созданию систем безопасности и жизнеобеспечения таких объектов, как:

    • ОАО «Уралмаш»

    • ОАО «Уральская кузница» (Стальная Группа «Мечел»)

    • ЗАО ФСИ «Краснодеревщик»

    • АО «Челябинская Угольная Компания»

    • Сбербанк РФ г.Екатеринбург

    В стадии завершения находятся проекты:

    • ОАО «Ситно» г.Магнитогорск

    • ГП «Метран»

    • АО «Носта» (Новотроицкий металлургический комбинат)

    Организационная структура

    Организационная структура офиса ООО «АРМО-Урал» в г.Екатеринбурге имеет кросс-функциональную структуру управления. [3, стр.135]

    У такой структуры (рис.2) существуют некоторые преимущества:

    • самостоятельное принятие решений рабочими группами и координация деятельности по горизонтали;

    • замена жестких управленческих связей бюрократического типа гибкими связями;

    • привлечение для разработки и решения задач сотрудников разных подразделений.

    Эти принципы разрушает свойственное иерархическим структурам жесткое распределение сотрудников по производственным, инженерно-техническим, экономическим и управленческим службам, которые образуют изолированные системы со своими целевыми установками и интересами.

    Недостатки кросс-функциональной структуры:




    Функциональные связи управления

    Кросс-функциональные связи управления

    Рис.2. Организационная структура управления ООО «АРМО-Урал»
    Для представительства компании в г.Челябинске применяется проектная структура. [3, стр.139]



    Рис.3. Организационная структура управления ООО «АРМО-Урал» г.Челябинск

    Преимущества структуры управления по проектам:

    • высокая гибкость;

    • сокращение численности управленческого персонала по сравнению с иерархическими структурами.

    Недостатки структуры управления по проектам:

    • очень высокие требования квалификации, личным и деловым качествам руководителя проекта, который должен не только управлять всеми стадиями жизненного цикла проекта, но и учитывать место проекта в сети проектов компании;

    • дробление ресурсов между проектами;

    • сложность взаимодействия большого числа проектов в компании;

    • усложнение процесса развития организации как единого целого.

    Конкуренты

    ООО «АРМО-Урал» в своей деятельности пересекается в г.Екатеринбурге с фирмами: «Формула Безопасности», «Радиан», «Терна», «Луис», «Дата Крат». Эти компании также являются прямыми поставщиками оборудования из-за рубежа. Отличительным преимуществом АРМО-Урал является то, что компания поставляет на рынок уральского региона «брендовое» оборудование, т.е. оборудование признанных мировых лидеров (Япония, Америка, Германия). Это оборудование имеет качественное преимущество перед оборудованием других компаний, которые в основном специализируются на поставках из Китая, Тайваня, Гонконга и т.д. Несмотря на то, что оборудование АРМО-Урал превосходит по цене оборудование конкурентов, компания занимает свой сегмент рынка, т.к. спрос на качественное «брендовое» оборудования с каждым годом увеличивается.

    В г.Челябинске конкурентная ситуация складывается несколько иным образом – АРМО-Урал является единственной компанией в городе, которая поставляет оборудование без посредников (нет дополнительных наценок) . В этом случае клиентами фирмы становятся инсталляторы систем безопасности, в то же время, являясь конкурентами АРМО-Урал на объектах города.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта