диплом. Введение 3 Глава swotанализ как инструмент стратегического планирования 5

• Название: Введение 3 Глава swotанализ как инструмент стратегического планирования 5
• Анкор: диплом
• Дата: 24.03.2023
• Размер: 0.66 Mb.
• Имя файла: diplom_nov_s_komment.docx
• Тип: Документы; #1011858
• страница: 6 из 13

Глава 2. Применение SWOT-анализа для стратегического планирования на фирме на примере бизнес-инкубатора «Ингрия»

§1. Общие сведения о бизнес-инкубаторе

В предыдущей главе был описан алгоритм SWOT-анализа. В этой главе попытаемся применить данный алгоритм на практике. Для применения теоретической части работы на практике был выбран бизнес-инкубатор «Ингрия», который является структурным подразделением ОАО «Технопарк Санкт Петербурга». В соответствии с терминологией, бизнес-инкубатор - организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей. Технопарк представляет собой специализированный научно-производственный территориальный комплекс, на базе которого создаются благоприятные условия для развития инновационной деятельности, становления малых и средних наукоемких предприятий посредством предоставления субъектам инновационной деятельности в пользование помещений и оборудования, финансовой и кадровой помощи, необходимых услуг. Технопарк может быть юридическим лицом или структурным подразделением университета (другого высшего учебного заведения), научного центра (научной организации), промышленного предприятия⁵⁰ .

В соответствии с уставом, ОАО «Технопарк Санкт – Петербурга» является коммерческой организацией, юридическом лицом, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. 100% акций принадлежит Санкт-Петербургу. Подробные данные Федеральной Налоговой службы о данном предприятии можно найти в приложении 1.

Технопарк выступает ядром системы, связывающей воедино различных участников инновационного рынка. Схематично структуру технопарка можно отразить следующим образом (Рис.4)
Рисунок 4. Подразделения ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга»



Источник: составлено автором на основе внутренних данных технопарка
Как видно из схемы «Технопарк Санкт-Петербурга» включает в себя 5 элементов. По мере расширения деятельности технопарка, возникла необходимость выделения подразделений с целью создания более управляемой структуры. Автором была проанализирована внутренняя организационная структура подразделения бизнес-инкубатора «Ингрия», которая представлена в приложении 2.

Необходимо отметить, что, несмотря на то, что бизнес-инкубатор формально является подразделением ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга», а не отдельной фирмой, далее в работе будем рассматривать его как фирму. В уставе технопарка прописаны цели, которые он реализует с помощью подразделений. Одна из целей - поддержка малых инновационных предприятий. Данную цель технопарк реализует посредством бизнес-инкубатора. Руководство бизнес-инкубатора, в свою очередь, вправе разрабатывать собственные стратегии по достижению цели до тех пор, пока эта цель не противоречит цели технопарка. Поскольку у руководства есть определенная степень самостоятельности в разработке стратегий, то в рамках стратегического планирования автором работы считается возможным рассматривать бизнес-инкубатор как отдельную фирму.

§2 Основные направления деятельности бизнес-инкубатора

Главной задачей бизнес-инкубатора является помощь старт-апам на предпосевной и посевной стадии, которые ищут инвестора, партнеров, а также хотят скорректировать бизнес-модель. Основная специализация резидентов бизнес-инкубатора – информационные технологии (70% проектов). Кроме того, резиденты инкубатора ведут свою деятельность в области энергетики и энергосбережения, приборостроения, медицины и биотехнологиях. Резидентами бизнес-инкубатора являются юридические лица, которые относятся к малому бизнесу.

Согласно данным компании, бизнес-инкубатор «Ингрия» был создан в 2008 году и за годы своей деятельности стал одним из самых известных бизнес-инкубаторов России. (входит в ТОП-5 по версии журнала Forbes. Помощь в реализации данного проекта осуществляет Комитет по промышленной политике и инновациям⁵¹, целью которого в рамках программы инновационного развития Санкт-Петербурга является развитие инфраструктуры, высоких технологий и нано-индустрии, а также формирование спроса в этой сфере, стимулирование субъектов инновационной деятельности к созданию и выпуску высокотехнологичной и конкурентоспособной инновационной продукции путем проведения конкурсов, форумов, мероприятий⁵² .

Бизнес-инкубатор осуществляет следующую деятельность для достижения целей ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга»:

1. 
   Использует свои площадки для проведения конференций, семинаров, деловых встреч, переговоров и тренингов. Цель организации мероприятий является формирование воронки проектов, привлечение инвесторов, расширение партнерской сети, привлечение студентов. Кроме того инкубатор предоставляет в аренду площадки для проведения мероприятий сторонними организациями.
   
2. 
   Осуществляет программу сотрудничества с университетами I2U в рамках которой проводятся маркетинговые исследования, работа с проектами ВУЗов, привлечение организация практик и стажировок студентов в бизнес-инкубаторе и компаниях резидентов.
   
3. 
   Принимает участие в тендерах на получение государственного заказа (ОАО «РВК»), а также в реализации проектов под запросы компаний
   
4. 
   Состоит из экспертов, предпринимателей, осуществляющих консультационные услуги как для своих резидентов, так и для сторонних организаций. Например, помощь венчурным инвесторам и крупным компаниям, отбирающим себе проекты.
   
5. 
   Осуществляет программу развития проектов «Резидентура», продолжительность которой до трех лет и которая представляет собой поддержку проектов по таким направлениям как:
   

Инвестиции – проведение мероприятий, в рамках которых старт-апы знакомятся с потенциальными клиентами, инвесторами. Также осуществляется оценка инвестиционной привлекательности проекта и даются рекомендации по ее увеличению (StartupLynch Ingria)⁵³

• 
  Менторство – индивидуальные консультации от отраслевых лидеров, шанс для проектов приобрести полезные знакомства, получить ценные рекомендации. В менторский клуб бизнес-инкубатора входят как сотрудники «Ингрии», так и внешние эксперты, предоставляющие консультационные услуги на некоммерческой основе. Взаимодействие с менторами происходит в рамках менторских сессий или в рамках индивидуальных встреч.
  
• 
  HR, Маркетинг: в рамках данного направления осуществляется распространение открытых вакансий резидентов по всем каналам бизнес-инкубатора с целью привлечения студентов ВУЗов в команду проекта в рамках стажировки, производственной практики. В рамках содействия трансфера технологий проводятся специальные встречи резидентов с представителями крупного и среднего бизнеса (потенциальными заказчиками). Возможность льготного участия в мероприятиях партнеров.
  
• 
  Дополнительные услуги: резидентам «Ингрией» на платной основе предоставляется аренда офисов, кьюбиклов, переговорных комнат и прочих площадок, на которых можно организовывать выступления.