Главная страница
Навигация по странице:

  • СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ГП КК "КрасАвиа"

  • Ориентир на государственную поддержку инновационной деятельности, как одному из стратегических направлений государственной инновационной политики, при внедрении инноваций

  • предприятие в ГП КК "КрасАвиа"

  • СИСТЕМА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. курсовая кадр.обесп.инновац.. Введение начиная с древнейших времен, человек искал способы объяснения жизни


    Скачать 67.27 Kb.
    НазваниеВведение начиная с древнейших времен, человек искал способы объяснения жизни
    АнкорСИСТЕМА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    Дата03.10.2022
    Размер67.27 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакурсовая кадр.обесп.инновац..docx
    ТипДокументы
    #711053
    страница2 из 3
    1   2   3

    2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ГП КК "КрасАвиа"


    2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ГП КК "КрасАвиа"

    Учредителем ГП КК «КрасАвиа» является Министерство транспорта Красноярского края. От имени Красноярского края, права собственника имущества предприятия осуществляют Министерство промышленности и энергетики Красноярского края и агентство по управлению краевым имуществом администрации Красноярского края в рамках их компетенции, установленной актами, определяющими статус этих органов.

    Юридический адрес: 663021, РФ, Красноярский край, Емельяновский район, аэропорт Красноярск, территория, строение №40.

    ГП КК «КрасАвиа» имеет филиалы:

    - Филиал №1 – Эвенкийский район, пгт.Тура, ул.Гагарина, д.2

    - Филиал №2 – Эвенкийский район, п.Байкит, ул.авиаторов, д.1

    - Филиал №3 – Эвенкийский район, п.Ванавара, ул.Взлетная, д.1

    - Филиал №4 – Таймырский Долгано-Ненецкий район, п.Хатанга, ул.Аэропортовская, д.9

    - Филила №5 – Таймырский Долгано-Ненецкий район, пгт.Диксон, аэропорт

    - Филиал №6 – Красноярский край, г.Енисейск, ул.Ромашкина, д.14

    По состоянию на 01.01.2014г. Авиапредприятие обладает полным необходимым пакетом разрешительной документации, включающего в себя Сертификат эксплуатанта ГА, сертификаты соответствия служб и подразделений, сертификаты летного и технического персонала.

    1. Сертификат эксплуатанта:

    - на осуществление авиационных работ (срок действия – 12.01.2015г.)

    - на осуществление коммерческих воздушных перевозок (срок действия - бессрочно).

    2. Лицензии:

    - на осуществление деятельности по обеспечению авиационной безопасности (срок действия – 14.03.2013г.)

    - на осуществление перевозки воздушным транспортом грузов (срок действия – 24.01.2013г.)

    - на осуществление перевозки воздушным транспортом пассажиров (срок действия – 24.01.2013г.)

    3. Сертификаты:

    - на аэродромное обеспечение полетов (срок действия – 14.02.2014г.)

    - на обеспечение обслуживания пассажиров, багажа, почты и грузов (срок действия – 17.09.2013г.)

    - на электросветотехническое обеспечение полетов (срок действия – 14.02.2015г.)

    - на авиатопливообеспечение воздушных перевозок (срок действия – 14.02.2015г.)

    - на инженерно-авиационное обеспечение (срок действия – 02.03.2014г.)

    Предприятие осуществляет несколько видов деятельности:

    - Осуществление воздушных перевозок пассажиров, почты, багажа и грузов в РФ и за рубежом на воздушных судах, переданных предприятию в хозяйственное ведение, в аренду

    - Осуществление авиационных работв РФ на воздушных судах, переданных в хозяйственное ведение, в аренду

    - Аэропортовая деятельность по обслуживанию пассажиров и других клиентов-потребителей авиауслуг, обеспечения авиационных перевозок на внутренних воздушных линиях (оказание услуг), в том числе:

    -обслуживание пассажиров, багажа, почты и груза

    - авиатопливообеспечение воздушных перевозок

    - осуществление контроля качества авиационных горюче-смазочных материалов

    - продажа авиаперевозок, авиабилетов

    - электросветотехническое обеспечение полетов

    - инженерно-авиационное обеспечение полетов

    - обеспечение авиационной безопасности, досмотровый контроль пассажиров, багажа, почты, груза

    - противопожарное обеспечение полетов

    - материально-техническое обеспечение полетов

    - поисковое и аварийно-спасательное обеспечение полетов

    Аэродромное обеспечение полетов, включающее в себя:

    - эксплуатационное содержание и текущий ремонт аэродромных покрытий

    - эксплуатация и контроль за техническим состоянием вертолетных площадок

    - обеспечение спецмашинами перевозок в пределах аэропорта работников, хозяйственных и иных грузов

    - техническое обслуживание и ремонт воздушных судов и другой авиационной техники, в том числе базовой, транзитной, по договорам с юридическими и физическими лицами

    - переподготовка, обучение и повышение квалификации сотрудников Предприятия.

    Среднесписочная численность составляет 830 человек.

    2.2. Исследование системы кадрового обеспечения инновационной деятельности предприятия ГП КК "КрасАвиа"

    Решение проблемы активизации инновационной деятельности во многом зависит от насыщения рынка труда специалистами, способными продвигать результаты научных исследований и разработок на рынок наукоемкой продукции.

    В контрольной работе исследованы запросы кадрового обеспечения специалистов нового поколения на предприятие ГП КК "КрасАвиа".

    Мною проведен опрос руководителей и главных специалистов предприятия ГП КК "КрасАвиа", а так же взаимозависимого предприятия ФГУП "Авиапредприятие "Черемшанка".

    Опрос проводился по мониторингу подготовки кадров для научно-инновационной деятельности и обеспечению их мобильности.

    Цель опроса - получение информации о востребованности в данном коллективе специалистов по управлению инновационной деятельностью и определение потребности в них на ближайшие годы.

    Результаты опроса показали, что потребность, в сфере научно-технологического бизнеса, в таких специалистах в настоящий момент просто необходима. Все опрошенные высказали пожелание принять к себе на работу одного - двух специалистов по управлению инновациями.

    Результаты опроса показали, что требования реального сектора экономики к специалистам по управлению инновационной деятельностью имеют свою специфику. Анализ и систематизация требований работодателей позволили составить предполагаемый портрет инновационного менеджера:

    - обязательное высшее образование;

    - опыт практической деятельности;

    - готовность работать в стрессовой ситуации;

    - преданность корпоративной культуре;

    - высокая мотивация к достижению цели;

    - инициативность и творчество;

    - постоянная жажда нового;

    - способность воплощать идеи.

    Проведенное исследование позволило выявить целый ряд вопросов, решение которых имеет определяющее значение:

    - наличие дисбаланса между спросом и предложением рабочей силы в профессионально-квалификационном разрезе;

    - отставание предложений образовательных услуг от потребности рынка труда;

    - плохое сопряжение сферы труда и сферы образования в области взаимодействия классификации профессий и специальностей.

    Как показал опрос, управлением инновационной деятельностью в основном занимаются директора предприятия и специальные подразделения, которые занимаются инновационной деятельностью частично в рамках основных задач, нет специальных подразделений или отдельных специалистов, выполняющих функции инновационного менеджера, то есть те функции, которые обеспечивают динамику инновационной деятельности:

    - производственное проектирование выпуска новой продукции;

    - оценка и экспертиза коммерческой перспективности новшеств;

    - бизнес-планирование процесса создания и продвижения нового продукта;

    - приобретение патентов и лицензий;

    - сертификация, аттестация и стандартизация новшеств, управление интеллектуальной собственностью.

    Учитывая тот факт, что управление кадрами организации есть составной элемент менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации, можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельности своей организации.

    Современная система кадрового обеспечения организации должна быть связана с разработкой и реализации политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.

    Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.


    1. СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ГП КК "КрасАвиа"


      1. Проблеммы и перспективы совершенствования кадрового обеспечения персонала на предприятие ГП КК "КрасАвиа"



    Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, национальная структура, и т.п.) с целью повышения производительности их труда.

    Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.

    Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации.

    Руководителю предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителя, сегодня, становится вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров по управлению инновациями организации. Это позволит им определить возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его.

    Эффективное использование кадрового потенциала организации заключается в научно-обоснованной программе мероприятий по формированию системы кадрового обеспечения, которая, в свою очередь, поспособствовала бы совершенствованию состава и структуры кадров путем их более продуктивного отбора, обучения, переподготовки, а также мотивирования на достижение заданных целей.

    Необходимо отметить, что проблема эффективного формирования системы кадрового обеспечения ГП КК "КрасАвиа", в настоящее время, стоит очень остро. Ее применение нуждается в более детальном изучении.



      1. Ориентир на государственную поддержку инновационной деятельности, как одному из стратегических направлений государственной инновационной политики, при внедрении инноваций предприятие в ГП КК "КрасАвиа"



    Внедрение инноваций требует значительных финансовых затрат, и это является существенным препятствием для организации при принятии решения о внедрении новых технологий и модернизации производства. Более того, зачастую оно служит сдерживающим фактором технологического развития. Таким образом, нужно создавать стимулы к ведению инновационной деятельности, в том числе путем налоговых преобразований в этой области. В настоящее время большой удельный вес в цене создаваемой продукции занимает налоговая составляющая, поэтому следует уменьшить налоговую нагрузку производителей научно-технической продукции. Это позволит снизить цену данной продукции и, как следствие, повысить ее конкурентоспособность.

    Кроме того, развитие рынка инновационных технологий невозможно без содействия покупателям результатов научно-технической деятельности. Поэтому комплекс мер должен предусматривать стимулирование не только производства, но и потребления научно-технической продукции. Зарубежный опыт свидетельствует, что именно предоставление беспрецедентных налоговых льгот в таких странах, как Ирландия, Китай и Израиль, стало причиной бурного экономического роста и переориентации их экономик на высокотехнологичные отрасли.

    Основным моментом в создании действенного механизма налогового стимулирования является определение понятия инновационной деятельности. Без четкого понимания сути и субъектов такой деятельности эффективную систему налоговой поддержки инноваций создать не получится.

    Хотя задача инновационного развития обсуждается довольно долго, пока нет четкого понимания того, что понимается под инновационной деятельностью. Так, в отношении научной и научно-технической деятельности подобные нормы существуют и закреплены Федеральным законом от 23.08.1996 N 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике". Налоговый кодекс содержит определение понятия НИОКР. Поскольку понятие "инновационная деятельность", включает оба названные выше понятия, необходимы дополнительные консультации для выработки консолидированного мнения.

    Следует определить и состав субъектов инновационной деятельности. Субъектный состав участников имеет принципиальное значение для реализации мер налогового стимулирования. Субъектами инновационной деятельности могут считаться организации - создатели высокотехнологичного оборудования и научных разработок, а также потребители результатов такой деятельности. Ведь стимулировать необходимо как производителей, так и потребителей.

    Как уже говорилось, специфика инновационной деятельности в том, что она является капиталоемкой и основанной на риске. Данная особенность служит сдерживающим фактором в развитии этой деятельности. Значит, нужно создавать стимулы к внедрению нового оборудования и технологий, содействующих модернизации экономики.

    Применение повышающих коэффициентов амортизации. Поддержку следует оказывать как организациям, занимающимся научными разработками, так и компаниям, осуществляющим массовое производство нового оборудования. Для решения этой задачи предлагается использовать оправдавший себя на практике механизм применения повышающих коэффициентов амортизации в отношении имущества, используемого организациями для создания нового оборудования и внедрения передовых технологий.

    Применение повышающих коэффициентов позволит в более короткий период высвободить денежные средства на пополнение основных фондов, используемых при производстве наукоемкой продукции. Данная мера будет эффективной как в отношении специализированных научно-технических организаций, так и тех предприятий, которые занимаются созданием и модернизацией такого оборудования самостоятельно.

    Льгота по налогу на имущество для оборудования, участвующего в производстве инновационной продукции. Стимулировать производство высокотехнологичной продукции возможно путем повышения конкурентоспособности данной продукции. Важнейшим показателем конкурентоспособности считается цена продукции. Таким образом, одной из налоговых преференций для инновационной деятельности является снижение налоговой составляющей в стоимости производимой продукции. Для этого предлагается освободить от обложения налогом на имущество основные средства, используемые при производстве нового оборудования и технологий. Также можно рекомендовать разрешить инновационным организациям:

    - включать единовременно в состав расходов до 50% стоимости приобретенных основных средств и иных расходов на капитальные вложения - амортизационная премия в размере 50%;

    - относить к средствам целевого финансирования, не учитываемым при налогообложении прибыли, средства, полученные ими на осуществление научной и инновационной деятельности, независимо от источника финансирования;

    - увеличить долю отчислений в специализированные отраслевые и межотраслевые фонды НИОКР, учитываемую в расходах при расчете налога на прибыль, с 1,5 до 5% доходов (валовой выручки).

    Повышение спроса на научно-техническую продукцию. Уже отмечалось, что, помимо поддержки разработки и создания научно-технической продукции, нужно стимулировать также массовое производство нового оборудования и технологий. Один из путей решения данной задачи - содействовать повышению спроса на такую продукцию. Создание стимулов к приобретению новых технологий позволит не только поддержать их производство, но также потребление и использование в производственной деятельности, что в конечном итоге будет содействовать модернизации экономики. Причем ранее уже были рассмотрены меры, предлагаемые в области поддержки спроса на оборудование и технологии, используемые в нефтегазодобывающей отрасли.

    Кроме того, необходимо принятие ряда дополнительных мер, стимулирующих приобретение новых технологий и современного оборудования. Например, предложенные в отношении производителей меры амортизационной политики и меры по освобождению от уплаты налога на имущество целесообразно применять также и в отношении приобретенных результатов научно-технической деятельности.

    Что касается содействия приобретению организациями передовых технологий, хочу отметить следующее. Значительную часть расходов при реализации инновационных проектов составляют расходы на приобретение компьютерных программ. При этом организации, реализующие программные продукты, полученную выручку включают в доход единовременно. Однако для организаций, которые приобретают право пользования программой на срок более одного года, порядок признания расходов четко не прописан.

    Как правило, организации - покупатели программных продуктов расходы производят единовременно, а уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль на данные затраты равномерно исходя из срока действия договора на пользование программным продуктом - два, три года, пять лет и более.

    Основной задачей государственного регулирования в настоящее время является повышение конкурентоспособности российской экономики, ее модернизация и технологическое обновление. Поэтому налоговое стимулирование научно-технической и внедренческой деятельности компаний признается одним из главных условий формирования инновационной среды.

    Большое внимание в ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О науке и государственной научно-технической политике" отводится вопросам государственной поддержки инновационной деятельности как одному из стратегических направлений государственной инновационной политики.

    Следует подчеркнуть, что законодатель не только определяет субъектный состав и формы государственной поддержки инновационной деятельности, полномочия органов государственной власти Российской Федерации и органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области государственной поддержки инновационной деятельности, но и закрепляет концептуальные основы данного ведущего направления государственной инновационной политики, выражающиеся в целях и принципах государственной поддержки.

    Государственная поддержка инновационной деятельности в ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О науке и государственной научно-технической политике" определена как совокупность мер, принимаемых органами государственной власти Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации в целях создания необходимых правовых, экономических и организационных условий, а также стимулов для юридических и физических лиц, осуществляющих инновационную деятельность.

    В Законе представлена целостная система форм государственной поддержки инновационной деятельности, включающая:
    1   2   3


    написать администратору сайта