Отчет по практике. Задача 1 Кейсзадача 1 Официальное название организации объекта исследования вкр
 Скачать 0.73 Mb.
|
|
4.2. Анализ финансирования затрат на производство и реализацию продукции организации Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет изучить, тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции. Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая, в свою очередь, определяется следующими факторами: формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии; степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии; состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат; наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах позволяющих оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению; наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать, и управлять процессом формирования затрат. Для анализа себестоимости продукции используются данные статистической отчетности «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам и т. д. Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели: полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат; уровень затрат на рубль выпущенной продукции; себестоимость отдельных изделий; отдельные статьи затрат; затраты по центрам ответственности. Таблица 3 Затраты на производство продукции
Общая сумма затрат на производство продукции может измениться: из-за объема производства продукции; структуры продукции; уровня переменных затрат на единицу продукции; суммы постоянных расходов. 4.3. анализ формирования и использования основных и оборотных средств организации; Эффективность использования оборотного капитала компании выражается в показателях оборачиваемости оборотного капитала, а также в структуре оборотного капитала основных категорий как запасы, дебиторская задолженность. Рентабельность оборотного капитала в ее динамике также является показателем, характеризующим эффективность использования оборотного капитала. Таблица 4 Рентабельность оборотного капитала компании
Снижение показателей рентабельности оборотного капитала ООО «Диалог +» в 2020 году связано с сокращением чистой прибыли анализируемого предприятия в течение исследуемого периода. С точки зрения показателей рентабельности наиболее эффективным можно считать 2019 год. В 2020 году показатели рентабельности ООО «Диалог +» также существенно ниже уровня 2019 года. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала в 2021 году сокращается на 1,5, что приводит к увеличению оборачиваемости оборотного капитала на 45 дней. Это связано с тем, что выручка от реализации продукции снижается более быстрыми темпами, чем оборотный капитал ООО «Диалог +». В 2019 году наблюдается увеличение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала ООО «Диалог +» на 4,2, что приводит к сокращению сроков оборачиваемости оборотного капитала исследуемого предприятия на 78 дней. 4.4. анализ организации денежных расчетов организации. Реализация управленческих решений, как правило, невозможна без финансового контроля, так ка он в себя включает внутренний и внешний контроль. В основном все организации предпочитают внутренний контроль, так как он является элементом системы контрольных мер и возлагает обязанности на отдельных работников, создавая при этом структуру , которая ориентируется на работу, чтобы исключить финансовые потери. Результативный контрольный анализ позволит начать какие то действия, которые будут направлены на оптимизацию финансово-хозяйственной деятельности организации. Порядок реализации мер контроля использования и сохранности денежных средств представлен в таблице 5 Таблица 5 - Меры контроля использования и сохранности денежных средств
Результативность внутреннего сквозного контроля, прежде всего, зависит от информации, которая должна быть своевременно представлена заинтересованным пользователем. Она должна опираться на хозяйственные операции и процессы, которые формируются субъектами хозяйствования. Таблица 6 -Виды внутреннего контроля
Система контроля может быть достигнута в организации различными способами и приемами математического и логического, фактического и документального контроля. В следствии этого, сквозной внутренний контроль помогает прояснить недостатки в использовании системы управления организацией. Это может повлиять на итоговый результат ее деятельности негативно. Если выявляются ошибки в процессе контроля, то руководитель организации обязательно должен принять меры для устранения и ликвидации, тем самым он избежит негативные последствия. Все это позволит представить контроль, как сложную социальную систему. Система внутреннего контроля субъектами хозяйствования основана на теориях ученых в организации денежных потоков. Существуют вопросы, связанные с организацией и функциями служб контроля, учитывая опыт, создание системы, которая помогает выявить риски и определяет качественный уровень органов контроля. Этот контроль является сложным инструментом учета управления. Его функции отражаются на деятельности организации. Забывать нельзя, то, что неверное решение любого направления, которое связано с хозяйственной деятельностью, в итоге влияет на использование и формирование денежных потоков организации, а так же вероятность риска несостоятельности. Руководство организаций несет ответственность за выполнение поставленных целей и их достижение. Большое значение заключается в правильном управлении в рамках внутренних стандартов организации, в правильном ведении учетно-аналитических данных о движении денежных средств в отчетном периоде. (год, квартал, месяц). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-задача № 5 | Кейс-задача № 5 Вы работаете в крупной компании. В рамках Ваших функций Вам необходимо подготовить исходные данные для составления отчета о деятельности компании. В этих целях, базируясь на общедоступной информации об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а также на финансовой и бухгалтерской отчетности организации: Содержание задания: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||